2026年，物理AI领域即将迎来一个关键转折点——被业界普遍认定为“部署态”元年。在这一阶段，行业竞争的焦点正从单纯的技术算法参数比拼，逐步转向真实应用场景的落地以及数据资产的激烈争夺。作为拥有48年深厚制造底蕴的爱仕达（002403.SZ），正凭借场景、数据、制造这三大核心优势，深度布局物理AI赛道，全力构建差异化的产业生态闭环，积极培育公司的第二增长极。

“爱仕达将战略重点锚定在‘部署态’，这既源于对制造业底层运行逻辑的深刻洞察，也是基于对具身智能商业化发展路径的前瞻性预判。”7月19日，在“WAIC2026世界人工智能大会”的现场，爱仕达股份实控人、董事陈灵巧如此阐述公司的战略方向。

物理AI元年的底层逻辑：场景构筑壁垒，数据成为核心资源

回顾过去十年，AI领域的竞争主要聚焦于算力的提升与参数的优化；然而，在物理AI时代，竞争的关键因素转变为“谁能够将先进的算法有效融入真实世界的复杂场景中，并实现稳定运行”。

具身智能在发展过程中面临的核心难题在于，在仿真环境下能够展现出近乎完美的性能表现，但一旦进入真实的工厂、卖场、厨房等实际应用场景，往往会出现“水土不服”的情况。而这恰恰成为了爱仕达战略布局的关键切入点。作为全球炊具行业的领军企业，爱仕达在制造业深耕48年，近10年又通过布局钱江机器人，在工业机器人领域积累了丰富的实践经验。从本质上来说，爱仕达是一家“深谙场景、掌握数据、具备落地能力”的实体企业。这一独特定位，精准契合了当前具身智能行业从技术验证向商业化落地转型的关键痛点。

三大核心壁垒：从传统“制造基因”迈向“智能生态”

与纯技术公司过度依赖虚拟仿真不同，爱仕达依托其全产业链的深厚积淀，构建了工业、商业、家庭厨房三大具有代表性的部署态：

工业部署态：爱仕达在上海、台州、嘉兴、湖北等地打造的四大智能制造基地，已成功部署了500台工业机器人。这种从传统格式化生产向智能化生产的升级转型，本身就为具身智能在工业领域的应用提供了极具代表性的落地范例。在智能制造基地中，工业机器人不仅能够高效完成重复性、规律性的生产任务，还能通过与生产管理系统的深度融合，实现生产过程的实时监控与优化调整，大大提高了生产效率和产品质量。

商业部署态：爱仕达在全国拥有超过9000家销售网点，这些网点共同构成了一个覆盖范围极为广阔的“机器人线下实训网络”。传统的门店销售模式是“人找货”的被动模式，消费者需要自行在店内寻找所需商品；而爱仕达正在积极试点“货找人”的智能导购模式。在这种模式下，智能机器人能够根据消费者的需求和偏好，主动为其推荐合适的商品。更重要的是，消费者与智能机器人的互动过程会产生海量真实数据，从消费者的语音指令、肢体语言到购买决策路径等，这些数据全部沉淀为机器人的“学习素材”，为机器人的持续优化和智能升级提供了有力支持。

家庭厨房部署态：这是爱仕达最具独占性和特色的垂直场景。48年的炊具制造经验使爱仕达积累了丰富的烹饪数据，同时，近亿人次的消费者使用反馈也为厨房场景的智能化提供了宝贵的信息。这些数据共同构成了厨房场景的“知识图谱”。未来，当人形机器人学会“颠锅”“调味”“根据家庭成员健康数据定制食谱”等技能时，它就不再仅仅是一台冰冷的家电，而是能够真正理解用户需求、为用户提供个性化服务的“智能烹饪伙伴”。这种基于垂直场景的深度打磨和精细化运营，是通用机器人难以企及的竞争优势。

数据是物理AI发展的“燃料”，爱仕达的数据优势不仅体现在数据量庞大，更在于数据质量优良以及形成了完整的闭环。通过“场景→数据→模型→场景”的良性循环，爱仕达的机器人能够在实际应用中不断学习和优化，实现越用越聪明的效果，避免了陷入“数据孤岛”的困境。

制造底座：核心部件自主可控的“硬实力”支撑

具身智能的规模化落地，离不开成本的降低和供应链的稳定。如今，爱仕达通过控股钱江机器人，已经实现了精密减速器、控制器、伺服驱动等核心零部件的自主研发与生产，构建了从核心部件到整机的垂直整合能力。这种制造优势为爱仕达在物理AI领域的发展提供了坚实的保障。

这种制造优势主要体现在两个层面：一是代工赋能，爱仕达能够为智元等机器人企业提供高精度、低成本的本体装配服务，有效解决了行业“有技术无产能”的痛点问题。通过与合作伙伴的紧密协作，爱仕达能够充分发挥自身的制造优势，帮助合作伙伴快速实现产品的量产和上市。二是技术迭代，下一步，爱仕达将依托48年的精密制造经验，逐步参与到对机器人的材料、结构、软硬件等方面的持续优化工作中。正如陈灵巧所言：“我们是能够将制造经验深度注入机器人产品的‘技术合伙人’，通过不断的技术创新和优化，推动机器人产品的性能不断提升。”

双向奔赴：与智元的生态共建战略逻辑

7月6日，爱仕达与智元机器人达成战略合作，这是一场深度融合、互利共赢的“双向奔赴”：

场景与技术互补：智元在具身智能算法和大模型能力方面具有领先优势，但在真实场景验证方面存在不足；而爱仕达拥有丰富的三大场景和数据资源，但在技术赋能方面需要进一步提升。双方合作后，智元的先进算法可以在爱仕达的产线、门店、厨房等真实场景中快速迭代和优化，提高算法的实用性和适应性；爱仕达则可以借助智元的技术优势，提升自身机器人的智能化水平，为用户提供更加优质的服务。

标准共建：爱仕达基于在厨房场景的长期实践和深入研究，正积极参与制定人形机器人在垂直领域的应用规范。通过参与标准制定，爱仕达的目标是从单纯的产品“使用者”升级为行业“规则制定者”。这种“技术+场景+资本”的三重绑定合作模式，使双方的合作超越了普通的供需关系，形成了“你中有我、我中有你”的紧密生态闭环，共同推动具身智能行业的发展。

估值重构：从传统“制造工厂”向“智能生态平台”转型

市场对爱仕达的传统认知大多还停留在“炊具制造商”或“机器人代工厂”的层面，但实际上，爱仕达的第二增长曲线的本质是公司向“具身智能商业化领导者”的重大跃迁：

短期看降本增效：工业机器人的智能化升级能够有效降低产线的人工成本，提高生产效率；商业场景的智能导购模式预计能够显著提升门店的转化率，增加销售额。通过这些举措，爱仕达能够在短期内实现成本的降低和效益的提升，增强公司的市场竞争力。

中期看生态价值：随着数据飞轮的持续运转，爱仕达将成为具身智能时代的“数据枢纽”和“场景入口”。其价值将不再局限于硬件产品的销售，而是涵盖数据服务、技术授权、生态分成等多个方面的综合收益。通过构建智能生态平台，爱仕达能够吸引更多的合作伙伴和用户，形成良性循环的生态系统，进一步提升公司的核心竞争力和市场影响力。

2026年的物理AI元年，本质上也是“实体企业的觉醒之年”。当科技公司还在为如何将技术落地到真实场景而发愁时，爱仕达已经凭借48年的制造积淀、三大场景的闭环优势以及核心部件的自主可控能力，搭建了一条具身智能商业化的“高速公路”。

因此，爱仕达联手智元押注三大部署态的场景商业化，并非是“跨界冒险”，而是“顺势而为”——用制造业的“笨功夫”，啃下AI落地的“硬骨头”。对于投资者而言，爱仕达的价值重估值得期待：当机器人的“大脑”越来越聪明，“身体”越来越灵活，谁拥有丰富的场景和优质的数据，谁就掌握了物理AI时代的“话语权”，爱仕达有望在这一领域取得更大的突破和发展。