徽声在线记者 | 杨冰柯
徽声在线编辑 | 庄键

“据预测，到2025年，全国火箭发射总量仅能达到92枚，即便每枚火箭都实现满载发射，也难以满足日益增长的卫星入轨需求。”近日，龙源空间创始人张浩在接受徽声在线采访时如此表示。

龙源空间，这家总部位于杭州的商业火箭公司，是当地该领域的先驱者。其核心业务专注于中大型低温液体可重复使用运载火箭的研发、生产制造以及商业发射服务，致力于推动中国航天技术的革新与发展。

“西湖一号”火箭计划于今年4月底至5月初正式启动生产（资料图）

目前，龙源空间正全力推进其核心产品——“西湖一号”可重复使用运载火箭的研发工作。该火箭目前处于总体方案论证阶段，同时，公司也在紧锣密鼓地开展“遥一火箭”一级和二级试车方案等关键试验的论证工作，以确保火箭的性能和安全性达到最优。

张浩透露，“西湖一号”火箭的生产工作将于今年4月底至5月初正式启动，预计10月在杭州启动总装，总装周期约为两个月。按照计划，2027年1月将完成二子级试测，6月完成一子级试车。待火箭全部试车完成后，将进行一、二级组装，形成首飞火箭原型，为后续的发射任务做好充分准备。

根据龙源空间的长期规划，2027年将完成“西湖一号”的发射任务，标志着公司在商业航天领域迈出重要一步。随后，在2028至2029年间，公司将致力于实现可重复使用火箭的可靠回收，并同步推进中型火箭向大型火箭的升级工作，以大幅提升运载能力，满足更多卫星的发射需求。展望未来，2030年以后，龙源空间将推出直径5米、长度约70米、运载能力提升至25吨以上的主力火箭，将核心可重复使用技术全面应用于新型火箭的研制中，推动中国航天技术的持续进步。

张浩曾担任上海航天技术研究院可重复使用运载火箭的副总指挥，拥有丰富的航天技术研发和管理经验。在与蓝箭航空、九州云箭等商业航天公司的交流中，他深刻认识到商业航天通过技术和机制突破，以及产品不断试错、快速迭代的方式，正在加速推动中国航天产业的发展。这一洞察促使他决定在2025年正式创业，入局商业航天领域，并聚焦于可重复使用火箭业务。

经过一番深入的考察和沟通，张浩于2025年4月选择将公司落户在杭州西湖区的云栖小镇。他看中了小镇所具备的航天基础以及完善的上下游配套，地卫二等卫星用户的总部同样位于云栖小镇内，这为龙源空间的发展提供了得天独厚的条件。

据云栖小镇管委会透露，截至目前，小镇已集聚了空天信息生态企业300余家，这些企业聚焦于商业航天核心单机部组件研制、太空人工智能、太空云计算等各个领域，形成了完整的产业链生态。这一优势为龙源空间的发展提供了有力的支持。

2025年，杭州将航空航天列为“296X”先进制造业集群的六大未来产业之一，并形成了“一区两镇一平台”的格局。云栖小镇作为“两镇”之一，正迎来前所未有的发展机遇。张浩表示，一些地方虽然知晓商业航天的重要性，但当地不具备航天基础。而云栖小镇定位精准，拥有其他区域无法比拟的航天上下游配套优势，这为龙源空间的发展提供了有力的保障。

除了航天基础外，张浩还看重杭州蓬勃的城市活力与庞大的年轻人口。他认为，人才是航天领域发展的核心要素，落户在杭州有利于公司长期吸引和留住优秀人才，为公司的持续发展提供源源不断的动力。

今年年初，在杭州本地的招聘会上，龙源空间因急招“造火箭的人”而引发了广泛关注。张浩表示，公司核心团队均来自航天国家队，拥有过硬的专业技术与丰富的研发经验。在此基础上，龙源空间还通过社会招聘、校园招聘等多种方式，积极补齐人才缺口，为公司的快速发展提供有力的人才支撑。

在产业链上游方面，龙源空间现阶段将依托航天领域成熟的“国家队”供应商。这些供应商拥有完善的质量体系，可以确保产品品质达到行业领先水平。未来，随着公司业务的不断发展，其中部分配套企业可能会考虑在云栖小镇布局，进一步形成产业集聚效应。

随着商业航天行业的快速发展，可重复使用火箭领域的市场竞争正变得日趋激烈。张浩认为，到2030年前，各家公司还将处于修炼内功的阶段。能否实现火箭稳定可靠的多次成功发射，将是赢得客户信任的核心要素。

在他看来，只要龙源空间能够研发出产品质量与发射可靠性高的火箭，必然会有卫星企业主动上门寻求合作。然而，这并非易事。现阶段可重复使用火箭技术仍是行业攻坚难点。张浩介绍称，多家国内同行去年在回收过程中均面临了一些问题，但都在发挥自身特长进行迭代和完善。他强调：“汽车出现小问题可以停下来维修，但火箭出了问题停不下来。因此，火箭的研发必须确保一次性成功，这是对我们技术实力的极大考验。”