6月18日最新消息，在90后技术精英陈宇森接任钉钉CEO仅一周后，他便以“宇森 悟空事业部CEO”的署名，向全体员工发送了一封全员信，宣布了钉钉内部的一系列重大组织调整。

此次调整具体包括：成立核心平台业务部，该部门将全面负责钉钉等核心业务的运营与发展，由经验丰富的朱鸿领衔，直接向陈宇森汇报；同时，将悟空团队与MuleRun团队进行深度整合，组建全新的悟空团队，由束骏亮负责，同样向陈宇森汇报工作。

在销售与客户服务方面，钉钉将直销、电销、服务商、售前、交付以及客户成功团队进行全面整合，成立客户发展部，由杨猛担任负责人，直接向陈宇森汇报；此外，还成立了市场部，由李昕瑜负责，同样隶属于陈宇森的直接管理之下。

值得一提的是，钉钉还新成立了公司信息技术部，该部门将专注于优化和迭代公司各业务系统，确保所有系统都能轻松被Agent使用，提升整体运营效率，该部门由邓悟负责，向陈宇森汇报。

据了解，“悟空”是阿里巴巴推出的全球首个企业级AI原生工作平台，而MuleRun（骡子快跑）则是一个全场景接入、多模态原生、企业级资产联动的AI原生智能工作空间，两者在AI领域均有着举足轻重的地位。

陈宇森，这位1992年出生的技术极客，不仅年少成名，还是一位技术型连续创业者，曾入选福布斯亚洲“30 Under 30”榜单。他在国内外顶级计算机赛事中屡获佳绩，22岁时便创办了网络安全公司长亭科技，后被阿里云收购。作为一位兼具技术实力与商业洞察力的年轻管理者，陈宇森在2025年于阿里云内部创业，并成功带领团队研发了MuleRun。

6月11日，阿里巴巴正式宣布了钉钉管理层的调整决定：陈航卸任钉钉CEO一职，由陈宇森接任。此次接任后，陈宇森也成为了阿里巴巴最年轻的事业部CEO，肩负着推动钉钉未来发展的重任。

陈航，作为钉钉的创始人，曾在2014年带领团队孵化出钉钉，并在2015年成功完成产品发布。然而，在2021年7月，由于与阿里在“云钉一体”战略方向上存在理念差异，陈航选择离开阿里，创立了两氢一氧公司。但在2025年3月底，应阿里巴巴CEO吴泳铭的邀请，陈航回归执掌钉钉CEO一职，并主推ONE等AI原生项目。

此次陈航卸任的导火索，是一篇名为《置身钉内》的7.5万字离职长文。该文由原钉钉ONE项目产品经理滕雅辛（花名“幽素”）撰写，以一线核心产品经理的视角，详细复盘了钉钉旗舰AI项目ONE从立项到落幕的全过程。

滕雅辛在文中深入剖析了ONE项目从封闭研发、上线后日活突破300万的高光时刻，到后续用户口碑崩盘、业务战略调整、板块拆分剥离直至项目彻底落幕的种种经历，引发了广泛关注和讨论。

6月8日，今年5月刚从钉钉离职的副总裁马锐拉也发布了一篇题为《置身钉外》的文章进行回应。他表示看完《置身钉内》后“久久不能平静”，并反复写下“心疼”二字。他直言十分理解文中提及的高压工作状态以及努力却难有成果、频繁汇报、反复迭代却始终不见起色的恶性循环。他感慨道：“我心疼的是，一个这么有想法的年轻产品，最后需要用七万字，把自己从一个系统里打捞出来寻求解放。”

面对舆论的广泛关注，6月10日，阿里巴巴合伙人委员会在公司内网发布了一篇题为《有情有义有成长，才是阿里文化》的帖文。该帖文以严厉的措辞批评了钉钉团队的管理方式，并直接指出这“不是阿里文化该有的样子”。

在批评之外，合伙人委员会的帖文还阐述了阿里文化应当坚持的方向。他们强调，“相互尊重，视人为人，有情有义”是阿里的文化底色，“无论时代如何改变，技术如何发展”，这一底色都一定不能改变。

此前，钉钉的管理风格曾多次引发外部讨论。合伙人组织经过认真讨论并形成一致判断，强调“无论什么情况下，无论任务多么紧迫”都不应该出现这种管理方式，“这不是阿里文化倡导的方向”。

帖文发布仅仅24小时后，阿里巴巴集团便迅速宣布了钉钉管理层的重大调整决定，由陈宇森接棒陈航担任钉钉新CEO，以期为钉钉带来新的发展活力和方向。

钉钉换帅后，滕雅辛于6月12日在个人社交平台再次发文，对外界争议进行回应。她表示，自己在离职之际发帖，只是希望反思大组织在兴建AI过程中遇到的很多共性的、系统性的问题，这些问题不仅限于钉钉、阿里或国内。她希望自己的文章能让更多正在做AI产品的同事能够少走弯路。

对于《置身钉内》能够迅速破圈、引发全网关注的现象，滕雅辛认为，这篇文章之所以能够打动那么多人，本质上是因为它击中了当前AI行业的两大核心痛点。首先是AI开发的共同困境：当前正处于AI技术的混沌震荡期，新产品形态尚未定型，行业处于新老交替、青黄不接的阶段。很多团队都在摸着石头过河，在探索的过程中难免会走弯路、犯错误。

其次是AGI指向工作时长的削减。滕雅辛指出，行业天天谈论AGI，但很多人忽略了其核心价值。她认为，从科学层面上讲，AGI要放大文明能力，解决当前不能解决的问题；从人文层面上讲，AGI要把人从机械、重复、危险的工作中解放出来，把时间留给更加个性化的审美、情感、探索和创造。

“长期来看，没那么多重复工作需要人做，创意工作又不主拼具体工时投入，新工作作息是长期趋势。而之前组织中存在的无效的形式化工时，既消耗人力，也与技术发展的初衷相悖。”滕雅辛表示，她希望自己的文章能引发更多人对AI行业发展的深入思考和探讨。