2026年，物理AI领域将迎来一个重要的里程碑——被业界普遍视为“部署态”元年。在这一关键节点，行业竞争的焦点正悄然发生转变，从过去单纯比拼算法参数，逐步转向对真实场景落地能力与数据资产积累的激烈争夺。拥有48年深厚制造底蕴的爱仕达（002403.SZ），凭借场景、数据、制造这三大核心优势，深度布局物理AI赛道，精心构建差异化产业生态闭环，全力培育公司发展的第二增长曲线。

“爱仕达将战略重心锚定‘部署态’，这是基于对制造业底层逻辑的深刻洞察，以及对具身智能商业化路径的精准前瞻判断。”7月19日，在“WAIC2026世界人工智能大会”的现场，爱仕达股份实控人、董事陈灵巧如此阐述公司的战略方向。

物理AI元年背后的底层逻辑：场景铸就壁垒，数据成为资源

回顾过去十年，AI领域的竞争核心聚焦于算力与参数的较量。然而，在物理AI时代，竞争的关键因素已然改变，“谁能将算法成功融入真实世界的复杂场景并实现高效运行”成为了决定胜负的关键。

具身智能在实际应用中面临着一个核心痛点，即在仿真环境下能够展现出近乎完美的性能，但一旦进入真实的工厂、卖场、厨房等应用场景，却常常出现“水土不服”的情况。而这恰恰成为了爱仕达战略布局的关键切入点。作为全球炊具行业的领军企业，爱仕达在制造业深耕细作48年，近10年又通过布局钱江机器人，在工业机器人领域积累了丰富的实践经验。从本质上来说，爱仕达是一家“深谙场景需求、坐拥海量数据、具备强大落地能力”的实体企业。这一独特定位，精准契合了当前具身智能行业“从技术验证向商业化落地”转型的关键痛点。

三大核心壁垒：从“制造基因”到“智能生态”的华丽蜕变

与纯技术公司过度依赖虚拟仿真不同，爱仕达依托其全链条的产业积累，打造了工业、商业、家庭厨房三大极具特色的部署态：

工业部署态：爱仕达在上海、台州、嘉兴、湖北等地设立的四大智能制造基地，已成功部署了500台工业机器人。这种从传统格式化生产向智能化生产的升级转型，本身就是具身智能在工业领域极具代表性的成功落地案例，为行业提供了宝贵的实践经验。

商业部署态：爱仕达遍布全国的超9000家销售网点，构建起了一个覆盖范围极为广阔的“机器人线下实训网络”。传统门店采用的是“人找货”的被动经营模式，而爱仕达正在积极试点“货找人”的智能导购新模式。更为重要的是，消费者与机器人在门店中的互动过程，会产生海量真实且有价值的数据。从消费者的语音指令、肢体语言，到最终的购买决策路径，这些数据全部被沉淀下来，成为机器人不断学习和优化的“珍贵素材”。

家庭厨房部署态：这是爱仕达最具独占性和竞争力的垂直场景。48年来，爱仕达在炊具制造领域积累了丰富的烹饪数据，同时，近亿人次的消费者使用反馈，共同构成了厨房场景的“知识图谱”。展望未来，当人形机器人掌握了“颠锅”“调味”等烹饪技巧，并能根据家庭成员的健康数据定制个性化食谱时，它就不再仅仅是一台冰冷的家电，而是能够真正理解用户需求的“智能烹饪伙伴”。这种基于垂直场景的深度打磨和精细优化，是通用机器人难以企及的独特壁垒。

数据作为物理AI发展的“燃料”，爱仕达的数据优势不仅体现在数据量庞大，更在于数据质量优良且形成了完整的闭环。这种“场景→数据→模型→场景”的良性循环效应，将使得爱仕达的机器人随着使用次数的增加而变得越来越聪明，避免了陷入“数据孤岛”的困境。

制造底座：核心部件自主可控的“硬实力”支撑

具身智能要实现规模化落地，成本下降和供应链稳定是两个至关重要的因素。如今，爱仕达通过控股钱江机器人，成功实现了精密减速器、控制器、伺服驱动等核心零部件的自主研发与生产，构建了从核心部件到整机的垂直整合能力，为具身智能的发展提供了坚实的制造基础。

这种制造优势主要体现在两个层面：一是代工赋能，爱仕达能够为智元等机器人企业提供高精度、低成本的本体装配服务，有效解决了行业“有技术无产能”的痛点问题；二是技术迭代，未来，公司将依托48年积累的精密制造经验，逐步参与到机器人的材料、结构、软硬件等方面的持续优化工作中。正如陈灵巧所说：“我们是能够将制造经验深度融入机器人产品的‘技术合伙人’。”

双向奔赴：与智元的生态共建战略逻辑

7月6日，爱仕达与智元机器人达成战略合作，这是一场深度契合的“双向奔赴”：

场景与技术互补：智元在具身智能算法和大模型能力方面具有领先优势，但缺乏真实场景进行验证和优化；而爱仕达拥有丰富的三大场景和海量数据资源，却需要先进的技术来提升机器人的智能化水平。双方合作后，智元的算法可以在爱仕达的产线、门店、厨房等真实场景中快速迭代和优化，爱仕达则借助智元的技术不断提升机器人的智能化程度，实现互利共赢。

标准共建：爱仕达基于在厨房场景的实践探索，正积极参与制定人形机器人在垂直领域的应用规范，目标是从单纯的应用“使用者”升级为行业“规则制定者”。这种“技术 + 场景 + 资本”的三重深度绑定，使得双方的合作超越了普通的供需关系，形成了“你中有我、我中有你”的紧密生态闭环。

估值重构：从“制造工厂”到“智能生态平台”的华丽升级

长期以来，市场对爱仕达的传统认知大多停留在“炊具制造商”或“机器人代工厂”的层面。然而，公司第二增长曲线的实质，是向“具身智能商业化领导者”的重大跃迁：

短期看降本增效：工业机器人的智能化升级，能够有效降低产线的人工成本；商业场景中智能导购的推广应用，预计将显著提升门店的转化率，为公司带来直接的经济效益。

中期看生态价值：随着数据飞轮效应的不断显现，爱仕达将成为具身智能时代的“数据枢纽”和“场景入口”，其价值不再局限于硬件产品的销售，而是涵盖了数据服务、技术授权、生态分成等多元化的综合收益，未来发展潜力巨大。

2026年的物理AI元年，本质上也是“实体企业的觉醒之年”。当科技公司还在为场景落地难题而苦恼时，爱仕达凭借48年的制造积淀、三大场景的闭环优势以及核心部件的自主可控能力，已经搭建起了具身智能商业化的“高速公路”。

因此，爱仕达联手智元押注三大部署态的场景商业化，并非是“跨界冒险”，而是“顺势而为”——用制造业的“扎实功夫”，攻克AI落地的“硬骨头”。对于投资者而言，爱仕达的价值重估值得密切关注和期待：当机器人的“大脑”越来越聪明，“身体”越来越灵活，谁拥有丰富的场景和优质的数据，谁就将在物理AI时代掌握“话语权”，引领行业发展潮流。