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具身智能:距离大规模“淘金”还有多远?

来源:未知 作者:佚名 发布时间:2026-05-21 14:07:20

徽声在线记者|蒋习

“我们目前已经看到了一些金砂,甚至发现了小型的金矿,但距离真正大规模开采到金矿还有一段距离。”

在5月19日举办的2026(第三届)高工人形机器人技术应用峰会上,PNDbotics首席营销官戴梦用这样生动的比喻,描述了具身智能行业当前的发展状况。


2026(第三届)高工人形机器人技术应用峰会现场实拍。拍摄:蒋习

从积极的角度来看,资本对具身智能行业的热情依旧高涨。华源证券的统计数据显示,仅2026年第一季度,国内人形机器人领域的累计融资额就达到了681亿元,这一数字甚至超过了2025年全年的融资总额。

戴梦也强调,市场需求是真实存在的,一些企业已经实现了营收的突破,有的企业营收超过10亿元,订单量更是达到了数千万元甚至破亿级别。

以宇树科技为例,根据其发布的招股书,该公司去年的营业收入高达17.08亿元,同比增长了335.36%;净利润也达到了2.88亿元,同比增长了204.29%。

然而,市场的火热并未完全转化为应用端的实际成果。目前,具身智能的应用场景仍然高度集中在高校和科研机构。

宇树科技在上海证券交易所披露的问询回复中透露,2025年前三季度,其人形机器人在科研教育方向的收入占比仍然高达73.6%。


宇树科技人形机器人主要应用领域概览。图片来源:上海证券交易所官网

“真正的第一桶金,是人形机器人能够走进生产线,让客户愿意持续购买并使用。只有到了那个时候,我们才能说真正挖到了金矿。”戴梦如此表示。

在产业链的更上游,一些细分领域已经开始感受到商业回报的温暖。

华成工控(873553.NQ)董事长汤勇指出:“现在做通用泛化机器人的企业还在大量投入资金,而做垂直应用的集成商已经能够与终端客户讨论投资回收期了,这是一个可喜的变化。关节模组做得好的企业开始实现盈利,灵巧手领域也出现了回报。”

五八智能总经理助理姜峰则给出了更为明确的判断:第一桶金已经到来。

2026年4月,国家电网发布了《2026年具身智能发展规划》,计划年内投资68亿元采购约8500台具身智能设备,这些设备将重点部署在电力巡检、带电作业、应急救援以及仓储物流等四大场景。

姜峰表示,国家电网的批量化采购行为,充分说明了具身智能行业已经进入了有需求、有订单、有客户愿意买单的阶段。

2025年被视为人形机器人商业化的元年,而2026年则被寄予了“量产元年”的厚望。那么,市场爆发期的拐点究竟何时会到来呢?

华夏机器人副总经理石彪认为,这取决于机器人最终被谁消费。“去年,大量的人形机器人流向了教科研机构,这类客户对成本并不敏感;而今年,出货量更多地放在了渠道商手中,渠道商如何推动产品被小B端和C端客户接受,正成为一个重要的信号。”


2026(第三届)高工人形机器人技术应用峰会现场盛况。拍摄:蒋习

在石彪看来,只有当终端消费从B端大客户进一步渗透到小B端甚至C端家庭用户时,真正的市场拐点才会到来。

其中,B端指的是企业客户,而C端则指的是普通消费者。

康士达总经理袁强则强调了成本的重要性,“替代一个人工工位,一年的综合成本大约在8万至15万元之间。当带模型部署的人形机器人价格降到2万美元(约合13.6万元人民币),机器狗降到五六万元人民币时,届时行业才会迎来真正的爆发。”

步科股份(688160.SH)人形机器人行业总监许骥从供应链的角度,提供了一个更具体的判断信号。

他透露,在2024至2025年间,作为无框力矩电机的供应商,他们公司接到了大量完全不同的定制化需求,这说明行业整体仍然处于摸索阶段。在许骥看来,当需求从发散逐渐走向收敛时,就意味着市场拐点正在临近。

变化已经悄然发生。“今年4月、5月,需求开始慢慢收敛,大家开始真正考虑批量生产了。所以我认为,市场拐点就快到了。”许骥如此表示。

与此同时,具身智能供应链仍然面临着几道亟待解决的难题。

零部件的非标准化是与会嘉宾反复提及的一个卡点问题。

长安天枢智能机器人产品与市场总工史瑞芝指出,在汽车产业中,通常会有A、B、C三家供应商进行竞争,而机器人厂家现阶段则“最怕跟别人用一样的零部件”,因此大量采用定制零部件。

“这带来的直接后果是,一旦某家供应商出现问题,本体厂几乎没有替代选项,‘会被卡得死死的’。”史瑞芝如此表示。

擎天租CEO李一言也指出,“各家零部件难以通用,机器人出了问题,基本只能找回原厂解决,这给维修和保养带来了很大的困难。”


2026(第三届)高工人形机器人技术应用峰会现场精彩瞬间。拍摄:蒋习

借鉴汽车行业的经验,史瑞芝认为,机器人零部件必须走向标准化和模块化,“否则成本降不下来,售后服务更无从谈起。”

寿命和可靠性则是另一个紧迫的课题。兆易创新MCU事业部人形机器人市场负责人李孝剑认为,“如果机器人的寿命太短,可能比人力投资还要大,工作半年、一年就磨损了,维护都成问题。”

星工聚将CTO陈牧进一步分析指出,零部件的精确度和灵活度,再加上模型算法的优化,会直接影响机器人的节拍和精确控制能力,进而影响整条产线的生产效率。

“客户在考虑购买机器人时,要算的账远不止机器人本身的售价,还包括对整条生产线的影响、是否需要改造现有流程、故障解决速度等多个方面。这些都指向零部件质量、标准化程度、精确度和灵活度能否真正达到产线的要求。”陈牧如此总结道。

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