近期，常州星宇股份应届生遭遇劝退事件，将城市HR私下结盟的灰色现象暴露在公众视野之下，引发广泛关注。

据徽声在线网友爆料，这种HR同盟群并非常州独有，成都等地也存在类似情况。原本旨在促进合规用工交流的行业社群，如今却逐渐变味，沦为分享如何对付员工的“阴招聚集地”，让众多职场人士面临难以察觉的职场风险。

根据曝光的信息，常州有一个四百多人的HR社群，其中HR们利用背景调查作为筹码，胁迫员工签署离职协议，以“影响未来求职”为威胁，迫使员工放弃合法维权。而成都网友爆料的HR群规则更为直接：企业间互相通报离职员工信息，对于从自家跳槽出去的员工，要采取严厉措施“处理”，否则同盟便失去意义。

除了联合打压离职人员，这些群内讨论的并非如何保障员工权益，而是各种压榨员工的“省钱策略”：研究话术诱导员工主动离职，以规避经济补偿金；利用调岗、待岗、异地外派等手段，软性逼迫员工辞职；通过外包派遣模式压缩用工成本；钻研考勤规则，想方设法克扣薪资。一旦某家企业找到钻法律空子的方法，便会迅速传播到上百家企业，形成一种心照不宣的行业默契。

更令人唏嘘的是，一些企业还采取畸形的管理手段，如逼迫员工主动提交降薪申请，不服从便被贴上“不爱公司”的标签，直接剥夺员工未来的内部发展机会。这些操作，全部由同样身为打工人的HR执行，他们本应是劳资双方之间的平衡者，如今却站在了劳动者的对立面，抱团琢磨如何压缩企业用工成本，消解劳动者的合法权益。

针对这一现象，有网友愤怒地表示，人家都联盟了，我们还在单打独斗，能不吃亏吗？我们工人也应该团结起来，共同维护自己的权益。

还有网友分享了自己的经历，称一朋友公司的HR就遭遇了反噬，配合老板使用各种阴招裁员不给补偿，最后老板也用同样的手段裁掉了这个HR。

另有网友评论道，哪里没有HR群呢？这种下作手段，早已被用滥了。国家相关部门何时能出手治理一下呢？

• 不得不说，建立HR行业社群的初衷本身并无过错。

人社部门搭建行业交流群的初衷，是为了普及劳动法规，规范企业用工，帮助HR学习如何合法处理劳资关系，平衡企业经营和劳动者权益。然而，在现实中，公开群往往沦为幌子，私下里却衍生出封闭的小圈子。

法律知识无人传播，规避法律的歪经验却疯狂流传。企业HR互通员工信息，联合在背景调查中报复维权、跳槽的员工，本质上已经涉嫌侵犯劳动者的就业权利。

劳动者一旦与原公司发生矛盾，即便有理有据地进行仲裁维权，也有可能面临区域性就业被限制的困境。劳动者维权的代价被无限抬高，很多人明明占理，却迫于未来找工作的压力，被迫妥协退让，放弃本应拿到的赔偿。

当多家企业形成攻守同盟，个体打工人便成了弱势一方。劳动者面对的不再是单一一家公司，而是一个互通信息的企业圈子。仲裁胜诉，却可能在本地求职处处碰壁，这样的现实，消解了劳动仲裁的实际意义。劳动法赋予劳动者的维权权利，被这种私下行业默契层层消解。

当然，这类灰色同盟并非无解。互通恶意背景调查信息、联合打压劳动者本身就不合规。遇到恶意背景调查、企业抱团报复，劳动者可以留存聊天记录、录音截图等证据，向劳动监察部门举报。同时，企业也应该明白，用工的核心不是钻研如何算计员工，靠套路逼走员工省下的补偿金，换来的只会是人才流失、口碑崩塌。

总之，职场不应是企业联合设下的困局。劳资关系的底线，是依法办事。企业可以维护自身利益，但不能结成同盟，剥夺普通人平等就业的权利。打工人需要的不是处处提防的职场博弈，而是公平公正的就业环境，让每一个人都敢维护自己的合法劳动权益。

对此，你又有何看法呢？