来源：中央广播电视总台中国之声

昨晚中超年度颁奖典礼在广州落幕。联赛冠军大连英博成为最大赢家，斯坦丘荣膺金球奖、李国旭获得金帅奖、毛伟杰则斩获了金童奖。足球城大连最后五轮极限逆转，上演了一个童话般的结局。

薄本经营的大连队走过这段崎岖路，其实和过去几年中超联赛的发展几乎同频。

今年联赛开启前，反赌扫黑的后续处理落地，9支球队被罚分，申花和天津各罚10分，海牛7分，泰山和河南6分，三镇、浙江、海港、国安各5分。事实上，在罚分正式落地之前，中超联赛已经为“金元足球”制造的“亏空”买了单。连续几个赛季，接连有球队因为历史欠账消失，其中包括两个联赛冠军，也包括像大连人这样的中游球队。此后，中国职业足球联赛进入了一段艰难的求生期。

而英博的起点，恰好踩在这片废墟上。2021年12月俱乐部成立，2023年底原投资方出事后被司法拍卖，100多万起拍还流拍，第二次才被大连统顺以起拍价拿下，买家还要另付约680万欠薪和运营欠款。一支中乙球队，卖不出价，没人要。这就是当时中国职业足球底层资产的真实估值。

但英博活下来了，而且活法变了。这家俱乐部2024赛季总支出5087万，账面收支相抵，其中球票收入2460万元。那个赛季，球迷买票的钱占账面总收入近一半。这个结构在中超历史上极其罕见。所以英博的故事不只是“逆袭夺冠”的体育童话，它首先是一个生存样本：在旧模式崩塌之后，一支球队能不能靠球市、靠相对克制的投入活下来？

大连也不是中超唯一一支靠这种模式活下来的球队。天津津门虎可能是账本逻辑上最接近英博的球队。2026赛季津门虎15个主场，票房收入预计突破3100万元。加上周边产品收入（去年500万-600万，今年大概率更高），球迷消费总额接近4000万元。津门虎全年预算只有1个亿上下，这意味着球迷买票和买周边的钱，覆盖了预算的近四成。

数据显示，2026赛季中超现场观众709.6万人次，场均29567人，同比增长14.8%，创历史新高。有人看，才有钱赚，才能逐步实现健康经营。

当然，足球俱乐部的健康，还有一层是人才结构的健康。今年，拿到金童奖的毛伟杰是05年龄段的。他在2026赛季为英博出场23次、首发22次，2球3助。毛伟杰年龄不大，但在本赛季各项赛事中创下为球队出场100次的记录，他不是买来的即战力，是跟着球队从中冠一路升上来的。金童奖给他，既是奖励个人，也是承认这种“养成”路径的合理性。

放大到整个联赛，2026赛季U21球员的出场时间、进球数分别比上赛季增长42.9%和31.4%。杨希在海港29场2球3助，贺一然在蓉城30场，李新翔在海港26场5球2助。年轻球员不再只是政策性的点缀，开始成为争冠队和保级队的实际轮换力量。这跟“金元时期U23上场五分钟就换下”的敷衍，是两种生态。

当看台上的呐喊声能真正折合成球队的现金流，当本土的年轻面孔能在聚光灯下挑起大梁，中国足球的故事，也许在2026年真的翻过了最狼狈的那一页。

记者丨张闻