12月20日至22日，日本关西经济界约80人的代表团将到访北京。代表团由关西经济联合会会长松本正义、大阪商工会议所会头鸟井信吾带领，成员来自关西经济同友会、京都商工会议所、神户商工会议所等六个团体，将在北京同中国政府官员进行会谈。

这个日期本来就没有在计划之内。代表团最初定在10月18日到23日访问北京和西安，中方当时表示不能接待，行程被搁置。10月20日，中方联系关经联，表示可以接待并给出具体日期，最终确定为12月20日至22日，只访问北京。推迟了一个多月，比“破冰”二字更能说明这趟行程的分量。

把日本企业推回谈判桌的，首先是汇率和利率两头挤压下的成本账单。

10月中旬韩元兑日元一度跌到每100日元兑843韩元左右。韩亚银行10月12日牌价显示，当天收在843.29韩元，为2008年1月以来的最低水平。对韩国游客来说，去日本变便宜了；但是对日本企业而言，日元弱意味着进口原材料会更贵。

日本央行10月13日公布的数据把这条链条摆得很直接，9月份以日元计价的进口价格指数同比上涨24.5%，企业物价指数同比上涨6.8%。进口价格涨幅远高于企业间商品价格的涨幅，中间的差额就是企业在采购环节吃掉的成本。日元越弱，这张进口账单越厚。

日本央行已经于9月18日将政策利率由原来的1%上调至1.25%，这是自1995年以来最高的水平。加息方向已明确，加息本身也加重了企业利息负担。采购端受汇率影响被推高，融资端受利率影响被拉紧，挤的是同一个利润表。

市场对于下一步的判断并不模糊。日本央行10月29日-30日会议预计保持利率不变，下一次加息窗口一般会在12月或者明年1月。9月份核心CPI同比上涨2.1%，九个月来第一次回到2%目标之上，8月份是1.7%。通胀给继续收紧提供理由，但是收紧的成本会落在企业的贷款续借以及利息支出上。

只有汇率、利率，事情还停留在成本层面上。更硬的一层是供应链。

日本专家给出的数据表明，2025年日本稀土进口量的66%左右来自中国，中重稀土几乎全部依靠对华进口。稀土特殊之处不在于矿藏本身，而在于把矿石分离、加工成可用材料的产能高度集中。矿源可找澳大利亚或越南，但是替代的加工线要以年为单位建设，汇率变不出一条现成的稀土供应链。

出口侧的依赖同样具体。日本财务省7月份公布的数据显示，2026年上半年日本对华出口同比增长14.3%，达到10.22万亿日元；自华进口增长15.7%，对华贸易逆差扩大到4.64万亿日元。进口原材料、中间品要经过中国的供应链，出口的半导体电子元件、汽车又需要中国市场，两个方向都绕不开同一个方向。

关西代表团等一个多月的时间正好处在两条线的交汇处，一条是汇率推高进口成本、加息抬高融资成本，压进企业报表；另一条是稀土加工产能、出口市场把“去风险”的时间表拉长到以年计。两条线一起收紧，经济界所面对的不是“要不要来”，而是“什么时候来、带着什么诉求来”。

日元便宜给游客就是一张折扣券，给日本企业就是一张不断加码的进口发票。加息想控制通胀，却同时抬高了这张发票的融资成本。12月北京之行，谈的是采购周期如何保持稳定、供应链替代的时间表如何安排、对华出口渠道如何保持。门开着但是推东京调整姿态的人不是姿态本身，而是报表上进口价格那一栏的涨幅，和采购周期表上等不起的时间。

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