京沪双城：共逐“赛事经济”新蓝海

随着今年中国网球赛季一系列重量级赛事的圆满落幕，北京与上海这两座国际化大都市，纷纷晒出了它们在网球赛事领域的亮眼成绩单。

10月18日，2026上海劳力士大师赛圆满收官。作为全球九大ATP1000大师赛之一，且是亚洲唯一的该级别赛事，本届大师赛总收入高达约5亿元人民币。其中，赞助收入占据了半壁江山，票房收入占20%，电视版权分红同样占20%，现场纪念品销售和ATP相关收入则各占5%。运营方自豪地宣称，这是“全国盈利能力最强的商业体育赛事，没有之一”。

北京方面也不甘示弱。一周前落幕的2026中国网球公开赛，整体票房达到了1.32亿元，同比增长48%，刷新了历史纪录。北京市体育局的评估数据显示，中网产生的直接经济影响高达25.9亿元，间接经济影响更是达到了66.71亿元，两者合计接近百亿级别。

中国网球赛季的精彩仍在继续：从9月至11月，成都、杭州率先挥拍开赛，随后北京、上海、武汉相继登场，宁波、广州与香港也将陆续加入这场网球盛宴。当一座座城市纷纷投身网球赛事的怀抱，京沪两地的赛事经济账，又为其他城市提供了哪些宝贵的借鉴呢？

双城争霸：赛事经济的激烈角逐

北京和上海在网球赛事上的强大吸金能力，首先得益于它们所承办的高能级赛事。

从网球赛事的体系来看，ATP1000和WTA1000分别是职业网球联合会（ATP）和国际女子网球协会（WTA）巡回赛中的最高级别赛事，其规模仅次于四大满贯公开赛。目前，ATP1000赛事全球仅有9站，WTA1000赛事也仅有10站，其含金量不言而喻。

而赛事的直接效益，则更多地来自于明星球员的号召力。一场球赛的观赛吸引力，往往取决于明星球员的参赛情况。高级别赛事无疑更具“票房保障”，能够吸引更多球迷前来观战。

图片来源：中国网球公开赛官网

根据ATP的规定，世界排名前30位的选手必须参加四大满贯、8个1000赛（蒙特卡洛大师赛除外）以及至少5个500赛，否则将面临积分和金钱上的处罚。这一规定无疑为高级别赛事提供了强大的明星阵容保障。

那么，京沪两地为何能够成功落地如此高级别的网球赛事呢？这除了与两座城市本身的国际化地位和综合实力密不可分外，更离不开它们长达20年的不懈努力和持续投入。

时间回溯到2002年，ATP“网球大师杯”首次落户上海。当时，上海正在积极申办2010年世博会，希望通过举办体育赛事来提升城市的国际知名度和形象。当上海被宣布成为2002年比赛举办地时，“很多球员都表现得非常陌生，对上海一无所知”。

这一举措不仅让中国城市首次踏入了全球网球的舞台，也激发了更多城市对举办网球赛事的热情和渴望。

随后，北京也递交了举办2005—2007年ATP大师赛的申请，一时间似乎形成了与上海的竞争态势。当时，上海体育局相关负责人曾评价称，“北京有很多上海不具备的优势”，如大型赛事举办经验（如亚运会）以及即将举办2008年奥运会的契机。

然而，最终三年的大师赛举办权还是落到了上海手上，中网仅获得了ATP国际系列赛的举办权，级别上低于上海。而基于多年的办赛经验，2007年ATP改制时，最终将ATP1000大师赛落户上海，“击败”了同样申办的北京，后者则仅为ATP500赛事。

从某种意义上说，在这场竞争中，上海凭借“先手”优势占据了上风。

此后，中网不断传出升级赛事的呼声，但按时任ATP执行副总裁艾莉森的说法是，ATP没有增加大师系列赛数量的计划，且中国网球需要更多低级别赛事来“完善体系”。

好在北京并未“把所有鸡蛋放在一个篮子里”。在多方联合推动下，借2009年WTA推动改革之机，中网成功升级为WTA皇冠赛事，才有了如今再次改革后的WTA1000赛事。

图片来源：中国网球公开赛官网

赛事经济“蛋糕”越做越大

20年过去，中国网球市场已经发生了翻天覆地的变化。

国家体育总局网球运动管理中心去年首次发布的《中国网球事业发展基础数据》显示，中国网球参与人口已经突破2500万，较2020年增长了约120%；网球相关消费市场规模达到了480亿元，同比增长23%，可谓提升“神速”。

赛事数据的变化则更为明显。

2002年上海网球大师杯在仅能容纳9500名观众的改建赛场中举行，却收获了超400万美元的门票收入和超800万美元的赞助与电视转播收入。“约15%的购票者来自国外”，为上海带来了大量的消费和外汇创收。

而到了今年，上海大师赛的赛事观众达到了24.8万人次，其中上海本地观众占33%、境外观众占12%，其余55%来自国内其他地区。这一变化不仅体现了上海大师赛影响力的扩大，也反映了中国网球市场的蓬勃发展。

在经济效应上，参照去年的数据，上海大师赛的直接经济影响已经超过了25亿元，产业拉动效应更是达到了71亿元。这背后，是体育赛事经济“蛋糕”的不断“做大”。

根据中国网球协会的数据，2025年中国赛季累计吸引了近百万人次现场观赛，实现了票房收入2.5亿元，带动了关联消费超160亿元。这一数据充分展示了网球赛事对经济的强大拉动作用。

上个月，国务院办公厅印发了《关于释放体育消费潜力进一步推进体育产业高质量发展的意见》，定下了2030年我国体育产业总规模超过7万亿元的目标。这一目标的提出，无疑为体育赛事经济的发展提供了更加广阔的空间和机遇。

而在体验经济的热度下，体育赛事更是成为了撬动消费的“利器”。以热度延续至今年的“苏超”为例，一个赛季就能拉动全省超135亿元的消费，实现了“一张球票带动7.3元周边消费”的惊人效果。

对于京沪两市来说，有关网球赛事的竞逐早已不再停留在赛事级别本身，而是进一步延伸到了消费带动力的比拼上。谁能够更好地利用网球赛事这一平台，激发消费者的购买欲望和消费潜力，谁就能够在赛事经济的竞争中占据先机。

图片来源：“上海劳力士大师赛”微信公众号

为了吸引更多消费者，上海请来了老牌球星费德勒，打造了“费德勒超级挚友之夜”等特色活动，并推出了“费凡之境”VIP招待产品。每天66个席位的价格约3万至4万元，却为赛事带来了票务销售增量超过800万元。这一举措不仅提升了赛事的知名度和影响力，也为上海带来了可观的经济收益。

上海还将赛场延伸至城市的各个角落。由于赛事举办地旗忠网球中心距市中心较远，上海专程在苏河湾万象天地、西岸龙华码头等地设置了“第二现场”，开设了主题打卡、官方纪念品快闪店和互动体验等活动。此外，在北外滩来福士迎客的“大师球场”、在陆家嘴和上海中心的老乡鸡“网球主题店”等也令上海成为了“网球痛城”，吸引了大量球迷和消费者的关注。

更具想象空间的是，上海还首次推出了大师赛嘉年华活动，吸引了约1.6万人次到场参与。观众可以观摩球员训练、参观网球主题展览、逛主题市集，也可以参与网球赛事和互动活动。活动提前至国庆长假举行，使得更多不以观看正式比赛为目的的消费者也能参与这场消费热潮。

“同台竞技”的北京则打出了中网与世界乒乓球职业大联盟（WTT）中国大满贯“同城双赛”的牌。数据显示，由于一张票根成为了穿梭赛场与商圈的“通行证”，后者带动了新首钢园商圈客流量同比增长1.1倍。这一举措不仅丰富了消费者的观赛体验，也为北京的商业发展注入了新的活力。

双方你来我往，既是在为网球赛事寻找更多可能性，也是在为全国城市的赛事经济探路。在这场激烈的竞争中，京沪两地都展现出了强大的创新能力和市场洞察力。

在新华指数研究院发布的《国际赛事名城影响力指数报告2025》中，北京、上海成为了仅有的两个入围“领军型赛事名城”的中国城市。这一荣誉不仅是对京沪两地赛事经济成就的肯定，也是对它们未来发展的期待和鼓励。

根据最新发布的《北京市“十五五”时期深化国际消费中心城市建设规划》，体育赛事被明确定位为“拉动消费增长的新引擎”。同期，上海也在推进赛事经济的高质量发展，《上海市人民代表大会常务委员会关于深化国际消费中心城市建设的决定》中更是把“发展票根经济联动消费模式”写入了条款。

在“赛事经济”这盘大棋上，京沪两地都在积极布局、精心谋划。谁能够在这场竞争中再赢一局？让我们拭目以待。

文字 | 杨弃非

*题图来源：“上海劳力士大师赛”微信公众号 *城市进化论原创出品，未经徽声在线授权，不得复制和转载，否则将追究法律责任。