香港，2026年4月27日——作为全球知名的物流服务提供商，极兔速递环球有限公司（简称“极兔速递”或“极兔”，股票代码：01519）于今日正式发布了其《2025年环境、社会及治理（ESG）报告》。该报告全面展示了极兔在智慧物流运营、能源管理优化、员工权益保障、人才培养体系构建、商业道德规范管理以及社会公益事业推进等多个维度的最新实践与显著成果，彰显了公司将可持续发展理念深度融入全球物流网络，并持续推动高质量发展的坚定决心与承诺。

深化绿色物流战略，加速节能减碳进程

回顾过去一年，极兔在智慧物流与能源转型方面取得了显著进展。公司充分利用AI、大数据等前沿技术，全面优化收、转、运、派等物流全流程，不仅提升了运输路径的合理性，还显著提高了中转分拣效率，并进一步完善了末端配送能力。在中转环节，截至2025年底，极兔已在全球范围内投资建设了14个自建核心物流园，总建筑面积高达105万平方米。同时，公司还大规模投入了节能物流设备，包括超过15万根永磁同步电动滚筒、400余条节能型输送皮带等，为绿色物流提供了有力支撑。在末端运输方面，极兔正积极构建无人车配送网络，截至2025年底已投入运营超1,000辆无人车，依托智能算法实现最优路径规划，有效提升了末端配送效率。此外，在绿色包装方面，公司也取得了显著成效，全球范围内循环中转袋累计投放量约3,827万个，累计使用次数约达33.3亿次，为减少包装废弃物做出了积极贡献。

在低碳运输方面，极兔持续推进运输工具的清洁化与电动化进程。在中国市场，公司2025年继续加大LNG牵引车的投入力度，总数达到1,697辆，占自有总牵引车数量的30%，自有干线车辆温室气体排放强度较2024年下降了6%。在菲律宾市场，极兔率先实现了车辆运输100%使用B5生物柴油的壮举。而在新加坡市场，公司则引入了电动货车，占货车总量的6%，为城市绿色物流提供了新的解决方案。同时，极兔还积极推动铁路、海运等绿色运输方式的协同发展，进一步优化了运输结构并提升了整体运输效率。

强化员工关怀体系，保障权益与促进成长并重

极兔始终致力于打造一个开放包容、机会平等的工作环境，并围绕职业成长、健康管理和生活福祉等方面不断完善员工关怀体系。在中国市场，《2025年度极兔速递有限公司（全网）平台算法和劳动规则协议》于去年7月在上海成功落地实施，成为中国快递行业首份全网算法协商协议。该协议覆盖了公司全部省区直营和加盟网点的逾29万名劳动者，围绕薪资保障、职业发展和算法透明三大核心议题进行了深入探讨与协商，进一步完善了新就业形态劳动者的权益保障机制。

在人才培养方面，极兔围绕“建通道、输人才、强海外、筑根基”四大战略方向，系统性地推进了多层次人才培养体系的建设。2025年，面向全球员工的数字化培训及知识管理平台课程总量较2024年提升了60%，培训总课时也提升了2.8倍。此外，在报告期内，公司还在全球范围内组织和参与了各类安全培训超过2.7万次，覆盖人次超过140万，持续夯实了安全文化与员工保障基础。

积极践行社会责任，助力本地社区繁荣发展

极兔在社会责任领域也取得了显著成效。公司持续围绕乡村振兴、教育助学及灾后援助等多个领域开展社会公益行动。在重庆地区，公司首次引入无人机用于山区脐橙的揽收运输工作，单台无人机日均运力可达2万斤，有效降低了果农的人力成本并提高了运输效率。在泰国市场，极兔则携手农业推广司共同开展了鲜果物流服务项目，助力当地农产品实现高效流通与销售。

在应急救灾方面，极兔各国团队也积极投身灾害援助工作。香港大埔火灾发生后，极兔迅速启动了1,000万港元的专项捐款计划，并向临时安置点送达了300份生活必需品以解燃眉之急。而在印尼洪灾发生后，公司印尼总部更是包机运送了13吨物资前往受灾严重地区，为受灾群众恢复生活提供了有力支持。

完善商业道德规范，筑牢全球合规运营底线

在商业道德及合规治理方面，极兔持续完善集团总部统筹、子公司属地化执行的全球治理体系，覆盖反腐败、公平竞争、供应链合规等多个重要维度。报告期内，公司为董事及高层管理人员开展了反洗钱、反恐怖融资及反腐败专项培训活动，覆盖率达到了100%。同时，公司还开展了廉洁制度宣贯培训活动，累计覆盖人次超过8.9万，并将合规要求延伸至供应链体系之中，进一步夯实了全球运营基础并提升了合规管理水平。

极兔速递集团首席财务官郑世强表示：“在极兔快速发展的全球物流网络中，ESG已经从一种理念转变为具体的运营能力。过去一年里，我们在绿色运输转型与新就业形态治理等方面进行了积极探索与实践，包括推进多元化低碳运输方案的实施以及建立行业首批算法协商机制等举措都取得了显著成效并获得了多项行业认可。未来，极兔将继续以科技为赋能手段、以责任为引领方向，持续完善ESG治理体系与信息披露质量，为全球客户、员工、社区等利益相关方创造更加长期且可持续的价值。”