5月6日，毫无预兆，没有提前的宣传造势，也没有盛大的发布会，就在节后上班的首日，一篇篇幅不足200字的简短公告，宣告了三星家电在中国市场的黯然退场。

这个曾经在中国家电市场叱咤风云的进口家电巨头，究竟为何会走到如今这般境地？这一事件又给我们带来了哪些深刻的启示呢？

进口家电巨头三星的展台场景

三星为何在此时选择离场

三星电子发布的公告表明：为适应急剧变化的市场环境，三星电子决定在中国大陆市场停止销售所有家电产品。不过，对于已经购买三星家电产品的用户，三星仍将依照相关法律法规，持续提供售后服务保障。

三星在公告中用“急剧变化的市场环境”来委婉表述撤退原因，实际上简单来说就是四个字：产品滞销。回顾历史，1992年，三星电子正式踏入中国市场。在2000年至2013年这长达十几年的时间里，三星电视长期占据中国市场第一的宝座，巅峰时期的市场占有率一度高达20%。2015年巅峰之际，三星在中国一年彩电销售额约30亿美元、生活电器销售额约10亿美元。

那时的三星，无疑是无数中国家庭追求“高品质生活”的象征。然而时过境迁，如今三星彩电线下销售额市场占有率仅3.62%，冰箱为0.41%，洗衣机为0.38%，分别位列第5、第14、第15位。

三星在韩国的影响力极大，被称为韩国人一生都无法摆脱的“影子”，每一个韩国人从出生到死亡，生活中似乎都离不开三星。但为何这样一个在韩国如此强大的企业，却守不住中国市场呢？

深入剖析，底层原因主要有两个方面：

其一，中国本土家电品牌实现了全面崛起。海信、TCL、美的、海尔、格力等国产家电品牌，在产品技术、做工品质以及智能化等方面，不仅成功追平三星，甚至实现了赶超。而且在价格方面，国产家电极具优势，几乎只有三星价格的一半甚至更低。定价比三星便宜30% - 50%，在性价比上，国产家电与三星完全不在一个量级。

其二，三星为自己的“傲慢”付出了惨痛代价。2016年，三星手机频繁出现“电池自燃爆炸”事件。在全球进行召回的浪潮中，三星起初竟然将中国区排除在外，这一行为引发了巨大的公关危机。再加上随后“萨德事件”的影响，中国消费者的民族情绪被激发，对三星品牌的好感度降至冰点，大量用户果断放弃三星，转而选择国产家电品牌。

此外，三星在中国市场的本土化严重不足。从产品定义到功能设计，决策权始终牢牢掌握在韩国总部手中，对于中国市场的快速变化，三星的反馈总是“慢半拍”。当国产厂商们已经在AI智能、全屋联动等领域取得显著进展时，三星的高端冰箱却还在使用物理按键，这早已不是产品力的问题，而是三星是否真正了解中国消费者需求的问题。

三星电子宣布在中国大陆市场停止销售所有家电产品

三星真的放弃中国市场了吗

三星“败退”中国市场，是否会让你产生一种印象，觉得这个品牌即将走向衰落，不行了？但事实恰恰相反。三星电子2026年一季度交出了一份“史上最强”的季度财报。公司合并营收达到133.87万亿韩元，同比增长69.16%，刷新了单季营收历史纪录。当然，这其中存储业务带来了巨大的收益。

从全球范围来看，三星依然是消费电子领域不可动摇的“千年老二”。其手机业务已经连续13年位居全球第二，2024年全球智能手机出货量达12.36亿部，三星以2.23亿部的出货量仅次于苹果的2.32亿部。在欧洲、中东、非洲、东南亚、拉美等地区，三星几乎都是霸主级别的存在。

三星撤出家电业务，并不意味着它要和中国市场“说再见”了，相反，它选择了另一条发展路线。既然下游的家电业务难以开展，那就向上游产业进军。

2012年，三星宣布投资70亿美元在西安建设NAND闪存工厂，此后又三次追加投资，总投资额超过170亿美元。如今的西安三星，已成为全球最大的NAND闪存生产基地之一，月产能高达20万片晶圆。另外，三星显示在天津的工厂，也是其在海外最大的OLED生产基地之一。

国产手机厂商的高端机型，如华为Mate系列、小米数字系列、OPPO Find系列、vivo X系列，其屏幕大多来自三星。

三星的这一转变十分务实，既然手机家电等产品难以销售，那就成为上游供应商。随着消费电子领域的竞争日益激烈，利润空间也越来越小，三星选择成为“卖铲子”的角色，而且这一转变让它的收益比原先还要可观。

销售人员正在热情介绍产品

中国家电的使命与担当

三星从市场的“幕前”悄然“隐身”到了“幕后”。

在网友们的评论中，为国货“实力强劲”感到自豪的观点占据主流。但也有一条热门评论获得了数万个点赞——“三星走了，国产就该涨价了。”

为此，有网友列举了“证据”。当年，优步退出中国后，滴滴的价格出现了上涨；亚马逊中国电商撤离后，京东、淘宝等平台的价格也有所上扬。所以，有人认为“外资退潮就意味着消费者的‘选择变少’”。

其实大可不必为此担忧。

三星在国内市场份额最高的彩电，市场占有率也不到4%。而且“中国制造”早已不再是廉价低端的代名词。如今，海信、TCL、美的、海尔等国产家电品牌不仅在国内市场占据主导地位，还将产品远销至全世界。并非外资不行了，而是我们中国家电企业真正变强了。当一个市场中，消费者能够用更少的钱买到同品质甚至更好的产品时，自然会做出理性的选择。

当然，我们也应该冷静地认识到，三星能够稳坐全球老二的位置，依靠的是屏幕、芯片、存储等核心零部件的自主可控，持续大量的研发投入是其发展的根基。

未来，中国家电产业升级的真正内涵，不在于将产品价格压得更低以挤垮竞争对手，而在于向价值链上游持续迈进，掌握核心环节不可替代的定价权。真正的竞争优势，不在于产业版图的门类齐全，而在于产业链最顶端的绝对不可替代性。

编辑: 秦扬轲

责编: 张庆