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同济大学

近期，同济大学人事处发布《关于开展2026年度全校专业技术职务评聘及考核续聘工作的通知》，明确对专业技术职务实行聘期考核管理，不再签订长期聘任协议。具体怎么考？原有体系和预聘岗位的人员每3年考核一次，长聘岗位的人员每6年考核一次、每3年还要搞一次中期考核。考核不合格？不续聘、转岗、降薪。

有学者预判：这只是发令枪

而随着事情的发酵，有学者分析直言，同济取消长聘绝非个例，很有可能是国内高校人事改革的开端。

他还表示，两年之内，各大985院校会陆续跟进落地同类改革；五年内211高校全面推行非永久聘用机制，地方普通一本同步开启试点。

（来源于网络，仅用于学术分享）

这个判断并非空穴来风，事实上，类似的长聘教师周期性考核在同济之外的高校早已存在。

在《中国新闻周刊》中的一篇文章中就有写道：华东某985高校的长聘教授进入体系多年，几乎每年都要填表、汇报、接受考核，直呼“年年考，都快‘烤’焦了”。

浙江、北京等多所高校的在职教师也证实，他们所在高校早已实行聘期考核，通常每3—6年进行一次，覆盖各类教师。

说白了，同济这次只是把很多高校内部已经运行的“老规矩”给明文公开了。公开了，就意味着这件事正式摆上了台面——接下来其他高校跟进，只是时间问题。

（来源于《中国新闻周刊》，仅用于学术分享）

为什么非改不可？

而至于为什么要实行这样的制度，原因也很简单。

第一，博士太多了。

近年来，博士不断扩招，2026年全国博士招生人数达到19.50万人，而在读博士生总量已超过75万人。

供给端疯狂扩招，需求端呢？据了解，全国公办高校每年稳定能提供的教学科研编制只有3.5万个左右。

一个讲师岗放出来，几十个名校博士争。学校心里很清楚——"你不干，后面排着一百个愿意干的人"，既然不缺人，当然敢不断抬高录用和考核门槛。

第二，政策方向已经明牌。

2025年11月，教育部等六部门联合印发《关于加强新时代高校青年教师队伍建设的指导意见》，明确提出“强化聘期管理，做到能上能下、能进能出”。文件还要求实施预聘长聘制的高校，“以培养和留用人才为出发点，科学设置预聘期”。这个政策信号很清楚了——高校不再养“躺平”的人。

博士供应越来越多，政策又在推“能上能下”。高校从“求着博士来”变成“博士求着给个坑位”，长聘制这种“保险箱”被撬开，几乎是必然的。

博士进高校，还有性价比吗？

小编说句实话——越来越低，而答案取决于你怎么算这笔账。

如果你想要的是稳定——高校可能已经不是那个地方了。三年一考、六年一考，完不成考核就得走人，就算熬过了“非升即走”，往后整个职业生涯仍然持续处在考核压力之下。

但如果你真的热爱学术，能接受“一辈子都在考核期”的节奏，高校依然有它的价值——学术自由、知识探索、培养人才。

当然也有人可能会问：那我去不搞“非升即走”的学校行不行？

当然有例外。2025年8月，中国海洋大学明确“无'非升即走'，不实行竞争性淘汰”。杭州电子科技大学也明确所有岗位都有编制，不实行“非升即走”。喀什大学更是强调“编制到人，无非升即走”。

但注意，这些“无非升即走”的安排，大多面向高层次人才引进。对普通博士来说，能挤进去的毕竟是少数。