中国足球发展基金会近日发布了2025年度赛事经济成果报告。体育赛事的意义远不止于赛场上的激烈对抗。当数以万计的球迷为了足球奔赴不同城市，涌入球场，餐饮、住宿、交通、文旅等相关消费随之被激活，一场赛事俨然成为撬动区域消费、提升城市形象的有力杠杆。
2026年9月18日，国务院常务会议聚焦体育赛事健康发展议题，明确指出要将体育赛事作为拉动城市消费、赋能区域经济、丰富群众文体生活的重要抓手，通过赛事促进消费，打造“跟着赛事去旅行”这一极具影响力的消费品牌。专家将这一理念总结为“一个核心、两类收益、全链带动”的赛事经济模式。这一最新决策部署，为蓬勃发展的赛事经济增添了政策层面的有力支撑——赛事不再局限于单纯的竞技活动，而是演变成集竞技交流、服务供给、流量汇聚于一体的综合性平台，其价值早已突破绿茵场的边界，延伸至更广阔的城市与产业领域。
在众多体育项目中，足球作为“世界第一运动”，拥有最为广泛的参与群体、深厚的群众基础以及极高的社会关注度，天然具备强大的“赛事经济”放大效应。近年来，随着居民体育消费需求的持续释放，“跟着赛事去旅行”逐渐成为一种时尚潮流，足球串联起一条涵盖观赛、装备购买、培训、文旅体验的完整消费链条。
作为长期专注于足球公益事业的全国性公募基金会，中国足球发展基金会始终将资助赛事与挖掘赛事经济效益置于同等重要的地位。从《中国足球改革发展总体方案》的出台，到近期“以赛事促消费”系列部署的落地，从支持开展足球省级联赛、城市联赛、乡村联赛、职工联赛，推动群众足球朝着更高质量、更具活力的方向发展，到资助中青赛、城少赛、“和平杯”等多项国际性青少年足球赛事，助力构建系统完备的足球青训体系，基金会的公益项目实践始终紧跟国家政策导向，积极回应群众需求。2025年，基金会共支持举办各级各类足球赛事68项，覆盖青少年足球发展与社会足球发展两大核心板块，既为足球运动的普及奠定了坚实基础，也为举办地经济注入了实实在在的发展动能。评估报告显示，这批赛事的拉动效应高达14.21亿元，成为“体育搭台、经济唱戏”的生动范例。
数据揭示：一场足球赛事究竟能带来什么？
数据是最具说服力的证据。2025年，68项足球公益赛事产生的直接经济影响达7.06亿元；在产业关联的传导作用下，拉动效应高达14.21亿元，其中对“吃住行游购娱”行业的拉动效应达到5.03亿元。
直接经济影响主要来源于三个方面：参赛球员、教练、裁判及其随行亲友在举办地的住宿、餐饮、旅游、交通、娱乐等方面的消费；赛事带动的场馆设施与城市基础设施投入；门票销售、衍生品开发、赞助与广告等市场化收入。这些“新资金”流入后，通过产业关联层层传导，最终形成了14.21亿元的拉动效应。
一、广泛汇聚人群，筑牢赛事经济根基
赛事经济的可持续发展，关键在于“吸引人来、吸引人常来、吸引人带人来”。2025年，基金会精心构建了一个涵盖青少年足球、社会足球两大板块，贯通校园、城乡社区、产业园区等多种场景的赛事网络，使足球从少数人的竞技项目转变为面向全民的日常活动。
在青少年板块，形成了从小学到高中、覆盖东中西部的完整赛事体系：中国青少年足球联赛设置多个年龄组别并举办全国总决赛，将足球从少数地区的竞技活动扩展为覆盖全国的青少年体育实践；中国城市少儿足球联赛以常态化赛程深入学校和社区，让踢球成为孩子们规律性的生活方式；全国“体校杯”聚焦足球后备人才培养，与城市联赛、中青赛实现有效衔接。此外，定南“环球杯”、沈阳“和平杯”、连云港“贝贝杯”等国际赛事，还吸引了韩国、日本、泰国等多国青少年队伍参与，让足球成为文化交流的重要纽带。
在社会板块，基金会将球赛办到了群众身边——“全民健身 健康中国”全国县域足球赛覆盖全国31个省（区、市）和新疆生产建设兵团的950个县级行政区，安徽、云南、新疆生产建设兵团、江苏等13个省级赛区还延伸至全国总决赛；中国职工足球联赛全国总决赛、梅州李惠堂杯五人足球争霸赛等将赛场搬进产业园区和职工生活圈。从校园到社区、从县域到园区，足球赛事的覆盖范围不断扩大，参与门槛持续降低。
调研显示，73.81%的参赛者参与足球运动已超过十年，赛事背后是一群长期热爱、持续参赛的忠实爱好者，而非一次性的观赛流量；67.75%的参赛者陪同人数在5人以上，且多以朋友、球友为主——一个人报名参赛，往往能带动一个圈层的人异地观赛、结伴出游，将一场球赛变成一次全家和朋友的出行消费活动。赛事由此成为跨年龄、跨职业、跨地域的社交纽带：社区邻里、园区同事、球场对手，因为一场比赛走到一起。调研中，87.22%的赛事受众认为赛事强化了自身的健身意识，87.29%表示丰富了体育休闲生活，87.09%认同赛事促进了足球运动的普及。
正是这种“稳定而忠实”的参与基础，让赛事消费具备了复利效应：爱好者跨城参赛，持续为举办地贡献住宿、餐饮与文旅消费，有效避免了“办完即散”的流量困境，使短期流量集聚转化为可持续的消费增量与产业增量。以中国城市少儿足球联赛为例，作为跨区域赛事，通过“以赛带练、以赛促游”的模式，吸引全国参赛队伍携家带口异地参赛，参赛家庭异地消费比例超过一半。
二、突破传播界限，提升足球城市影响力
一场好的赛事不仅要办得精彩，更要“被大众看见”。基金会将赛事传播与城市营销深度融合：赛事期间，媒体对举办地的持续报道、赛事受众在社交平台的自发分享、短视频中的城市打卡等内容，形成多维叠加的传播效应，使城市形象从单纯的地理标识转变为与足球深度关联的文化符号，在自然风光、人文历史、产业特色等多个维度获得集中展示。赛事累计引发报道52051篇次。新华社、中国体育报等主流媒体的关注，进一步放大了举办地的声量。
第九届中国职工足球联赛全国总决赛期间，组委会组织参赛单位实地走访当地企业、召开产业对接分享会，将一场球赛变成产业合作的桥梁，为举办地经济发展创造新契机；中国城市少儿足球联赛邀请国内足坛名宿和奥运冠军走进赛区，讲述成长故事、开展技术教学，让赛事成为城市传播体育文化和榜样力量的窗口；沈阳“和平杯”等国际青少年赛事，则以足球为媒介促进城市对外文化交流，让“足球之城”的名片随赛事传向更远的地方。
当足球成为城市的“独特IP”，关注就会沉淀为人气，人气则会转化为消费动力——外地参赛者成为城市最好的代言人，他们带回家的不只是比赛比分，还有一座城市的烟火气与好感度。调研数据显示，87.08%的赛事受众认同“赛事有助于提升城市知名度与城市形象”。
三、提供优质服务，稳固消费转化基石
赛事经济能否真正转化为消费动力，最终取决于参与者的体验感受。评估显示，各地在赛事组织中的创新举措进一步放大了乘数效应：部分赛区通过发放消费券、设置特色市集、推出景区酒店折扣等配套活动，将观赛与游览、购物、餐饮、住宿深度绑定，把一次性赛事流量转化为多业态联动的经济循环。
2025年全国县域足球冠军赛在桂林举办期间，主办方为获奖队提供“文旅荣誉礼包”服务，获奖队员凭证可携8位家人免费游览桂林旅游投资集团旗下景区，将赛事服务从赛场延伸到参赛者的家庭体验；在安徽、云南等县域足球赛区，主办方设立便民服务区，组织本地农户、非遗匠人与餐饮商户进驻，为观众提供餐饮补给、文化展示与休憩配套服务；第九届中国职工足球联赛全国总决赛，主办方提供职工健身观赛专属服务，落实消费券等惠民服务举措，做好报名、入场与现场引导，降低群众参与门槛，让更多家庭愿意走进球场、享受赛事服务。
支撑这一切的，是一张由上万人共同织就的保障网：68项赛事，累计投入工作人员2074人、志愿者2578人、裁判2505人（其中国家级裁判216人），以及安保、医疗、卫生清洁等各类保障人员数千人，覆盖竞赛组织、安全防控、医疗急救与环境卫生全链条。从赛前交通疏导、入场核验，到赛中医疗急救与突发天气应急，再到赛后人流疏散与场地清洁，每一个环节都在为“顺畅的抵达、干净的比赛、安心的体验”提供保障。
好服务也换来了好口碑：15项赛事服务评价满意度超过80%。“赛场环境卫生”满意度达85.53%，“愿意在网上宣传相关赛事”的比例达86.00%。参赛者总体满意度达85.94%，忠诚度和推荐度均超过86%——每10位参赛者中有9位愿意明年再来，并把赛事推荐给身边人。从一次顺畅的抵达，到一场干净的比赛，再到离场后仍愿为城市点赞，服务的每一环都在为消费转化铺就道路。
结语
足球赛事既是全民健身的广阔舞台，也是区域经济发展的强大引擎。当绿茵场上的欢呼声，转化为账本上的消费数据、街巷里的热闹烟火，足球的故事，才真正融入了城市发展的宏伟篇章。
（本文数据来源于2026年7月北京体育大学管理学院《青少年和社会足球公益赛事经济拉动效应研究报告》）
