布鲁克林篮网与纽约自由人的母公司BSE在周三发布重要公告，宣布旗下的Brooklyn Basketball训练项目将新增三个社区训练网点，并将免费篮球训练营的服务范围从小学和初中阶段扩展至高中阶段。

三大新网点，老场馆焕发新生

此次新增的三个训练点分别坐落于布鲁克林的Gowanus、Bushwick和Greenpoint社区。而位于巴克莱中心对面的主场馆，占地高达18600平方英尺，未来将更名为Downtown Brooklyn Basketball Center，继续作为整个项目的核心枢纽。

据BSE介绍，这三个新网点原为一家名为The BK Post的私人机构仓库，经过精心翻新改造后投入使用。具体地址分别为：Gowanus的Baltic街483号、Bushwick的Knickerbocker大道53号以及Greenpoint的Dobbin街100号。尽管BSE发言人未透露交易金额，但表示每个空间都将进行升级改造，并计划于明年以BSE品牌正式对外开放。

服务范围扩大：从5万到更多，免费训练营再升级

目前，Brooklyn Basketball已成功服务5万名小学生和初中生，每位参与的孩子都能获得印有两支球队标志的专属T恤。此次扩展后，免费训练营将首次覆盖高中生群体，同时BSE还将与负责纽约市高中体育赛事的Public School Athletic League（PSAL）建立紧密的合作关系，共同推动青少年篮球运动的发展。

BSE首席运营官Marissa Shorenstein在声明中表示：“在我们庆祝Brooklyn Basketball首个训练中心成立一周年之际，我们深感自豪。在通过学校和社区项目触达5万多名年轻人的基础上，我们决定将更多机会直接带到布鲁克林社区。这次扩展不仅体现了我们对社区的长期承诺，更彰显了我们坚信每个年轻人都应有机会通过体育参与、学习和成长的理念。”

“长远投资”：老板们的深思熟虑

BSE由Joe Tsai和Clara Wu Tsai夫妇共同拥有。Clara Wu Tsai在近期接受彭博社David Rubenstein采访时坦言，除了助力孩子们获得包括自信在内的人生课程外，Brooklyn Basketball“无疑也是培养球迷的一种有效途径”。

CEO Sam Zussman作为这一构想的总设计师，他在今年5月对一位以色列记者表示，在Brooklyn Basketball上投入巨资是一笔具有长远眼光的投资，利润并非首要考虑。他强调：“我们发起了一场名为Brooklyn Basketball的运动。如今，我们不仅拥有了场馆，还深入公立学校，每年为4万（现已增至5万）名孩子免费提供训练营。因此，当有人问我‘你每年花费数百万美元，虽然确实有社区效益，但收入何在？’时，我会回答，收入就是一条源源不断的季票持有者河流，他们可能从10年或15年后开始支持我们，甚至持有50年或60年，这完全没问题。”

BSE一位官员在谈及周三宣布的具体内容时表示，所有方面都至关重要，包括与两支球队“建立深厚的情感连接”。该官员强调：“虽然我们的主要目标是教授篮球技能以及团队运动所带来的所有生活技能——如自信、领导力和团队合作等，但我们深知并非每个走进Brooklyn Basketball大门的孩子都会继续从事高水平篮球运动。然而，我们确实期待他们能与自己的社区、当然还有篮网和自由人建立紧密的联系。”

收费与免费并行，助力更多孩子圆梦篮球

这些项目将同时采用“收费与向社区开放”的双重模式。BSE发言人透露，部分收费训练项目将提供经济资助以减免费用，确保更多孩子能够参与到篮球运动中来。

据统计，全国范围内青少年体育训练已形成一个每年高达400亿美元的庞大产业。

从“转化”到“培育”：篮网老板策略转变

篮网前老板Mikhail Prokhorov曾公开表示，他希望“将尼克斯球迷转化为篮网球迷”。然而，这一目标并未实现，且可能永远无法达成。在Tsai夫妇和CEO Sam Zussman的领导下，篮网的策略转向了更为长期、更为有机的培育方式。

然而，篮网如今面临着新的挑战：尼克斯在取得历史性赛场成功并沿“英雄峡谷”举行盛大游行、吸引200万人参与之后，声势正盛。而篮网上赛季则遭遇了62场失利的困境。

这个计划能否最终成功，仍充满不确定性。

未来展望：Flatbush场馆或面临搬迁

这些设施未来可能还有一个重要用途：当Flatbush大道上前Modell's体育用品大楼因规划中的800英尺综合用途建筑而必须关闭时，它们可以作为备用场地。这一搬迁可能最早在2028年发生。据追踪Flatbush与Atlantic大道拐角开发动态的Norman Oder报道，BSE已明确表示有意在该地块保留一处设施，以确保篮球训练项目的持续进行。