在职业体育的广阔天地中，「传统」与「革新」往往代表着两种迥异的成长路径。

「有些赛事，你年复一年地造访，历经二十载依旧如初，那便是传统的魅力——就像温布尔登，百年积淀赋予它恒久不变的韵味，你甚至不希望它有丝毫改变；然而，踏入北京和上海，你每年都会被这里的日新月异所震撼——几乎每年都有新的面貌呈现。」在谈及中国网球的发展时，ATP首席执行官埃诺·波洛（Eno Polo）反复强调了一个关键词：变革。

波洛认为，中国网球赛事的核心竞争力在于其强大的学习与创新能力——积极向全球顶尖赛事取经，迅速吸收并转化为自身独特的发展路径。

正如波洛所观察到的，每年9月底，中国网球便迎来了一年中的黄金时期。

上海劳力士大师赛、中国网球公开赛，以及紧随其后的成都公开赛、2026问界杭州公开赛等，这些赛事吸引了全球网球界的目光。郑钦文、王欣瑜、孙心然、张之臻、商竣程、布云朝克特等中国新星，与阿尔卡拉斯、德约、斯瓦泰克、萨巴伦卡等国际巨星同场竞技，共同构成了2026年中国网球季的璀璨星河。

但对于ATP而言，今年的中国网球季远不止是一个赛事窗口，它更是一个重新审视这片热土的契机。

在中国网球季期间，ATP首席执行官埃诺·波洛（Eno Polo）与徽声在线展开了一场深度对话。这位横跨运动员、耐克、国际足联及板式网球等多个体育领域的管理者，对中国市场给出了明确的定位：

中国，是ATP全球战略中的核心市场。

图源：ATP Tour

网球，作为一项全球化程度极高的运动，ATP如何在欧美成熟市场之外寻找新的增长点，成为其下一阶段的重要任务。

波洛指出，中国不仅人口众多，更拥有完善的基础设施和庞大的高水平运动人群。历史多次证明，当中国人真正投入一项运动，便能迅速将其推向世界顶尖水平。

中国网球的独特之处在于：尽管网球尚未成为大众首选运动，但已构建起一套极为成熟且不断升级的职业体育基础设施。

过去，中国市场更多扮演着全球职业网球的「消费者」角色——通过上海劳力士大师赛、中网等赛事引进顶级球星，满足本土球迷的观赛需求。

图源：中国网球公开赛

而今，随着郑钦文的崛起，以及商竣程、布云朝克特、吴易昺等人在ATP赛场的持续闪耀，中国球员正成为全球职业网球关注中国市场的重要桥梁。中国市场不再仅仅是赛事的接受者，而是开始孕育属于自己的球星、内容和商业机遇。

目前，ATP已全面覆盖微博、微信、小红书、抖音等主流社交平台。在过去的2025年，ATP在中国市场实现了快速增长，成为增长最快的网球赛事IP，全平台粉丝总量突破340万，同比增长45%。其中，短视频平台粉丝量激增，小红书平台更是成为粉丝量最高的网球官方机构。全平台视频播放量达1.33亿次，同比增长80%；互动量达400万次，同比增幅达231%。

图源：ATP Tour

去年，ATP邀请了拥有超过2500万粉丝的头部达人张之昊（之昊Will）前往都灵举办的2025日东ATP年终总决赛，为其提供球员近距离专访权限，涵盖兹维列夫、辛纳等顶级球星，共同探索网球内容的全新呈现方式。

今年，ATP更是推出了史上首支面向中国观众的官方TVC，正式拉开中国赛季的序幕。中国乒乓球名将许昕也将受邀前往上海劳力士大师赛和2026日东ATP年终总决赛，参与多种活动并呈现独家内容。

「我们不再只是单向地向中国观众传递信息，而是让中国创作者用他们的方式去连接本土受众。」 波洛告诉徽声在线。

ATP正通过本土化策略，重新打开这片极具潜力且不断变化的市场。

任何职业体育项目的蓬勃发展，都离不开本土巨星的引领。

郑钦文的崛起将网球带入了大众流行文化，而商竣程在ATP巡回赛夺冠、布云朝克特杀入四强、张之臻等人稳定发挥，则让中国男子网球拥有了更多被世界看见的名字。但在ATP掌门人波洛看来，一个市场真正成熟的标志，并非偶尔涌现的天才球员，而是能否建立持续造血的机制。

在谈及人才培养时，波洛引入了一个工业化的概念——「人才供应链」（Supply Chain）。

他认为，培养10岁、12岁的孩子是地方网协和基层「工厂」的职责；当这些孩子成长为优秀球员，ATP便会用「集装箱」接走，最终将他们送往大满贯的舞台。ITF负责基层发展，ATP负责职业巡回赛，双方与地方网协、赛事方必须紧密合作。

波洛的这个比喻，精准揭示了职业网球的人才逻辑。郑钦文、商竣程、布云朝克特们，是这条供应链的初步成果；而中国网球下一阶段真正需要解决的，是如何打通从青少年球员到职业球员之间的漫长路径。

为此，ATP正与上海久事体育合作，建立亚洲首个「ATP竞技与发展中心」，直接引入ATP级别的顶级教练、医疗团队与理疗资源。同时，通过「PIF ATP新生代加速计划」，为顶尖青少年球员提供ATP挑战赛外卡与经济支持。波洛还透露，ATP未来正在评估专为中国市场设立「中国年轻球员加速计划」的可能性——这意味着ATP可以进一步利用本土化资源，缩短中国年轻球员进入职业体系的路径。

图源：ATP Tour

在波洛看来，虽然辛纳、阿尔卡拉斯这样的国际巨星能够吸引大众关注网球，但对于一个希望长期发展的市场而言，本土球员的重要性无可替代。国际巨星可以带来关注度，而本土球员则更容易将这种关注转化为与本地球迷、市场和文化之间的长期连接。

ATP期待通过自身在职业巡回赛、教练、医疗以及年轻球员培养方面的资源，参与到这条「人才供应链」中，帮助中国网球从偶发性的明星效应，逐渐走向更可持续的人才梯队。

解决「谁来打球」的问题后，另一个重要命题是：如何让商业与科技力量深植于这片土壤？

在商业端，波洛展现出了他作为前耐克资深高管的商业敏锐度。一个典型案例是ATP与盖世威（K-Swiss）达成的全球官方鞋类合作。作为特步集团旗下、总部位于中国的网球品牌，K-Swiss已经通过ATP平台连接顶级球员，同时也延展至本土赛事、基层网球及中国年轻球员的赞助中。此外，ATP还成功引荐汇丰银行（HSBC）成为中国网球公开赛的官方合作伙伴。

图源：ATP Tour

与此同时，ATP也在积极打破体育与娱乐的边界，例如与QQ音乐等数字平台展开跨界合作，借助音乐与娱乐场景打通非网球迷群体，展现球员赛场外的生活方式与个性，让职业网球进入更多年轻人的日常消费场景。

图源：ATP Tour

而在传统体育商业之外，波洛将目光投向了中国近年来发展迅猛的科技领域。

「如今的ATP职业球员就像被调校到完美状态的F1赛车引擎：早上5:30就开始训练，面对越来越快的击球、更密集的赛历，以及几乎无处不在的竞争压力。」波洛特别提到——当竞争对手还在参赛时，球员很容易产生「如果我休息，就会被甩开」的焦虑，因此不断增加自己的比赛和训练的负荷量，这也让运动科学和数据监测变得前所未有的重要。

对此，ATP也在尝试推动球员更好地管理参赛纪律和恢复，同时借助运动科学、数据监测等技术手段，帮助球员更科学地处理训练、比赛与恢复之间的关系。

在波洛看来，中国在AI、机器人、智能穿戴、数字平台等领域展现出的技术能力和迭代速度，为ATP提供了新的合作空间。这也是他最希望在中国推进的深度合作方向——在消费端改善球迷的数字观赛与互动体验；在竞技端探索数据监测、训练与运动表现等方面的技术合作。

每年的中国网球季终会落下帷幕，球星奔赴下一站赛历，球场喧嚣渐归平息，观众等待下一年的到来。

但对于职业体育而言，衡量一个市场最终价值的，绝非短短几周的高光时刻，而是比赛结束后留下的产业遗产。

留下更多青少年挥拍，是为青训；留下更多中国选手站上ATP主赛场，是为人才体系；留下本土品牌与国际资本的深度结合，是为商业；而引入AI与智能设备，则是为了科技赋能。

这些正是波洛将中国定为「ATP全球战略第一优先市场」的深层逻辑。ATP所看重的，不仅是中国现有的市场规模和消费前景，更是将赛事、球员、品牌、青训、科技与内容交织连接后的巨大化学反应。

图源：上海劳力士大师赛

当这些要素进一步形成连接，中国网球的价值将不再局限于几周的赛事热度，而会逐渐从「赛事红利」走向更长期的「产业生态」。

对于ATP来说，中国是一块持续释放潜力的巨大市场，而今年的中国网球季，或许正是这一变化开始被更多人看见的一个窗口。