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中产热衷的新运动,HYROX“意外”引发争议?

来源:未知 作者:佚名 发布时间:2026-10-05 23:45:48

来源|徽声在线《风暴观察》

9月12日,在HYROX北京站女子精英组的激烈赛场上,发生了一起令人意想不到的意外:一名来自澳大利亚的选手在比赛过程中突然大便失禁,排泄物顺着大腿滴落在赛道地垫上。


图源:网络

这一突发状况导致后续有选手在经过该污染区域时不慎踩到,进而出现打滑现象。然而,现场裁判仅仅做出了提醒绕行的处理,并未叫停比赛,最终这位澳大利亚选手成功拿下冠军。

这样的处置方式迅速在参赛者中引发了对于健康安全的强烈担忧和不安。毕竟,这位澳大利亚选手在失禁后不仅继续完成了比赛,还使用了波比地毯、划船机、雪橇垫等所有参赛者共用的器械,这无疑增加了其他选手感染疾病的风险。

更让舆论感到愤怒的是,官方在事后不仅没有就污染风险与判罚尺度的争议给出合理的解释,反而以“拼搏精神”为由盛赞该选手,甚至宣布对网暴者实施永久禁赛。这一系列操作无疑加剧了公众的不满情绪。

运动员挑战极限的意志本身是值得尊敬的,但一场单人报名费近千元、主打高端专业体验的商业赛事,为何在现场应急处置上如此滞后?估值近50亿元的HYROX,又是如何将健身房训练动作运作成一门备受中产追捧的火爆生意的呢?

01

身体意外为何引发舆论风波

最终夺冠的澳大利亚选手Joanna Wietrzyk并非普通的参赛者。


图为选手Joanna赛后在社交平台发表的帖文

公开资料显示,她是女子精英组单人世界纪录的保持者,也是澳大利亚最快的女子运动员。2025年10月,她被PUMA签入其HYROX运动员阵容,并在今年4月以54分25秒的破纪录成绩夺得华沙站冠军。

在9月12日的北京站比赛中,她以1小时1分23秒的成绩拿下女子精英组第一。运动员在高强度比赛中身体失禁,虽然是意外,但本不该成为被羞辱或网暴的理由。

然而,真正的争议焦点并不在于选手本身,而在于她身后的赛场管理。


图为HYROX赛事项目说明

HYROX赛事可以通俗地理解为“健身界马拉松”,其标准赛制为8轮“1公里跑+1个运动项目”连续进行,包括滑雪机、推拉雪橇、波比跳远、划船、农夫行走、沙袋箭步、药球等8项运动,按总用时进行排名,比赛中途几乎不停赛。

这位澳大利亚选手发生失禁的波比跳远环节,需要身体大面积触地。现场有参赛者称,其他选手踩到赛道上的异物后打滑,此后她又使用了共用的划船机、沙袋等器材。

可是,现场的反应却相当迟缓。据现场参赛者反映,当值裁判仅提示绕行,并未叫停比赛,直到当晚全天比赛结束,才有工作人员开始更换地毯。

这种处置上的被动,很大程度上源于规则本身的空白。HYROX公开的规则手册中,甚至对“吐痰、擤鼻涕”设有两分钟罚时或取消资格的条款,却对排泄物污染缺乏明确的细则。

反观同属室内器械类项目的国际体操联合会(FIG),其医疗规程明确规定,器械或地胶一旦出现人体体液污染,须立即停止该器械使用,完成消杀后方可继续。


不过,徽声在线《风暴观察》在查询HYROX官网时发现,2026/2027赛季新版竞赛手册已经补充了卫生风险相关处置条款,明确当参赛者产生的血液、呕吐物、尿液或粪便对选手构成健康或污染风险时,赛事总监可依据赛事医疗卫生标准作业程序,以医疗理由取消选手参赛资格,结果在排行榜标记为DNF(未完成)。

如果说现场处置还可以归因于规则空白,那么事后的回应则把一起卫生事件拖成了态度争议。


9月14日凌晨,HYROX国际官方发布声明,未先向受影响的参赛者道歉,而是大篇幅肯定该选手的“勇气、韧性和拒绝放弃”,并强调HYROX赛事正是为“精英运动员”提供合适的框架和界限,同时警告将永久禁赛对运动员实施网络暴力者。


在持续的质疑声中,当天下午HYROX中国发布整改公告,承认现行全球竞赛手册未设此类明确判罚条例,当值裁判仅按Elite15精英经验临场处置,未能第一时间介入;傍晚,联合创始人才道歉,承认“HYROX犯了一个错误,没有在比赛过程中立即作出反应”。

这并非HYROX第一次因现场管理卷入争议。

就在北京站事发前不久的8月1日,张继科以男子接力组身份跨界参加了HYROX成都站。


在官方直播中,两名解说对其状态多次调侃,称其在划船等环节“没好好做功课、直接上考场”,又说“上综艺可能不用出这么多汗”“不如回家上综艺”“应该去报名打麻将”,还建议“让他买节私教课”。

相关片段流出后,张继科的球迷会要求彻查,批评解说以戏谑代替专业,不尊重参赛选手。

按总用时排名、全球同序同器,本是HYROX最被认可的标准化优势。然而,尽管规则与手册越写越细,现场执行却未能同步,给参赛选手一种“赛制很硬,组织偏软”的落差感。

02

参赛成绩全球排名,HYROX 6亿欧元估值背后的商业逻辑

HYROX是最近两年在中国迅速火起来的。


2024年11月,HYROX首次进入中国内地,北京站首站参赛者尚不足1700人;仅一年半后,单场规模已突破万人。

据盈方2026年9月股权出售公告,HYROX在2025/26赛季举办了超过100场活动,吸引了140多万人参与,约有150万现场观众,年营收约1.33亿欧元;到2026年,全球参赛者已接近150万人。


随着王石、张继科等公众人物下场参赛,HYROX从健身房小众项目走入了大众视野。Joanna Wietrzyk这类破纪录精英选手则用成绩树立了竞技标杆,共同把一项室内混合体能赛从圈内训练课推广成了普通人也愿意报名、训练、再参赛的运动新选择。

HYROX吸引人的地方,本质上不是某一个训练动作,而是一套可全球比较的排名系统。

它把波比跳远、推雪橇、划船机、负重箭步蹲等健身房常见动作固化为“八跑八练”的标准配方,在任意城市用同一把尺计时、排名、发成绩。

对参与者而言,这意味着日常训练被换算成一个可上传、可对比、可在社交平台展示的数字;对运营方而言,则意味着一套可复制、可授权、可全球扩张的标准化赛事IP。

其收入模型清晰且多元。第一块是报名费,即参赛者为获得参赛资格向主办方支付的费用,可以理解为选手的“入场券”,不含装备、训练与食宿;观众若要进场观赛,则需另购观众票。


以这次选手失禁风波的北京场为例,单人组799元、双人组1499元、四人接力1999元,观众票80元。以北京单场参赛者破万人、单人报名费799元粗略测算,单场报名费收入便可接近1000万元。

而2025年上海站单人组尚为649元、四人接力1499元,到今年下半年已分别上涨至799元和1999元,涨价并未劝退参与者,下半年的上海站在9月开票后秒售罄。

第二块是健身房授权费用。可能有人会问,健身房本来靠年卡和私教赚钱,跟办赛有什么关系?

关键在于HYROX给健身房提供了一个“固定比赛日+全球排名”的目标:会员报了名,就不能只随便练,而要结合项目要求备赛。

HYROX据此向合作健身房收取年授权费,全球统一约1500美元/年,换取“官方合作伙伴”挂牌、H365标准化训练体系等权益;健身房则把雪橇、划船、波比等嵌进团课和私教,开备赛班、做模拟赛,最终把健身房的年卡用户转化成HYROX报名选手。

据HYROX中国披露,截至2026年7月,HYROX官方合作馆超过600家,覆盖50余城,许多知名健身房品牌也纷纷入局,例如乐刻旗下LOVEFITT推出了HYROX联名团课。


图为HYROX全球合作伙伴

在此之上,再叠加赛事周边与品牌赞助,构成了HYROX利润率更高的“软收入”,其中品牌赞助里最重磅的品牌是PUMA(彪马)。

双方自2017年汉堡首场即开始合作,2023年升为HYROX全球服装与鞋类合作伙伴,并续约至2030年。PUMA为所有分站提供官方运动服、NITRO科技跑训鞋及PUMAGRIP防滑外底等专属装备,并独家冠名HYROX世界锦标赛。

对HYROX而言,PUMA不仅提供装备和现金,更把“专业跑训+室内功能训练”的生活方式形象打出来,降低了赛事自身的装备与品牌教育成本。

资本的进入与退出,更能说明这门生意的估值逻辑。

该赛事长期由万达旗下盈方体育运营,王健林的万达系也曾通过盈方间接持有HYROX全球股权。2015年,万达以10.5亿欧元收购盈方,控股68.2%;2019年,盈方战略入股HYROX;2022年,增持至控股。


图为盈方体育发布的出售HYROX新闻

就在本次事发前夕,2026年9月,盈方选择清仓出售多数股权,接盘方为LVMH集团旗下、全球最大消费投资机构之一LCatterton牵头的财团,有媒体估算整体估值约6亿欧元(约合47亿元人民币)。

表面看,HYROX正处票价上涨、授权扩店、PUMA续约的上升期,似乎不该出售。但万达系近年持续处置海外体育资产,2023年启动盈方整包战略评估,在整包出售遇阻后,先把标准化、轻资产、C端复购的HYROX单独高价拆出,既是七年投资的峰值兑现,也是为集团补充现金、降低杠杆。

盈方体育总裁表示“经战略审查后剥离、回报丰厚”,翻译过来就是:HYROX已到可单独高价退出的节点,盈方借当下火热的估值窗口套现,HYROX越赚钱,越适合在母公司缺钱时当“可计价资产”卖出。

回到这场风波的起点,运动员赛场失禁本是高强度竞技下的偶发意外,真正触动公众情绪的,是高票价、高估值、高标准包装之下与之不匹配的现场管理与应急能力。

这几年,从城市马拉松到室内综合体能赛,国内中产运动消费一路升级,人们愿意为“自律、专业、体面”的生活方式标签支付溢价。

但再光鲜的商业故事,最终也要落地到每一寸赛道的清洁、每一次应急的响应、每一位付费者的尊重里。

毕竟,支撑起这门生意的,从来不是站在领奖台上的少数冠军,而是成千上万愿意为体验买单的普通人。

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