美加墨世界杯的盛大帷幕刚刚落下不久，这场汇聚全球目光的足球盛宴中，中国企业的身影可谓无处不在、熠熠生辉。在温哥华BC Place体育馆内，由深圳艾比森精心打造的超大LED漏斗屏格外引人注目，它以卓越的显示效果，为现场观众精准定格了每一帧精彩瞬间，让观众仿佛置身于激烈的比赛现场；而海信则凭借其先进的VAR显示技术，以官方合作伙伴的身份深度参与其中，如同执掌裁判判罚的“科技天平”，为赛事的公平公正提供了坚实的技术保障。不仅如此，赛场之外，中国技术同样在观众互动领域大放异彩。联想与咪咕视频携手推出的《人机大战：谁是世界杯预言家》活动，吸引了超过3500万人次通过AI参与这场全球性的预测互动，极大地增强了观众的参与感和体验感。

从赛场内的显示设备到场地材料，从视频助理裁判系统到人工智能平台，中国企业的参与早已超越了传统广告牌上的简单展示，而是以全方位的技术、产品与解决方案，深度嵌入赛事的每一个环节和肌理之中。这绝非一次简单的商业亮相，而是中国体育产业在全球化进程中具有里程碑意义的角色转变——从以往的品牌亮相迈向了价值共创的新阶段。这一转变，不仅标志着中国企业在全球顶级赛事舞台上完成了身份的重塑，其意义更是远远超越了体育营销本身，成为了观察中国经济转型升级与全球化能力提升的重要窗口，彰显了中国企业在国际舞台上的实力与担当。

在本届世界杯上，我国企业参与方式的升级脉络清晰可见。企业角色实现了从“外围配套”到“核心赋能”的重大跨越，相关技术直接保障了赛事的运行质量，为赛事的顺利进行提供了有力支撑；参与模式也从单点输出升级为系统集成，涵盖硬件、软件、数据、交互的一体化解决方案背后，是我国完备产业链协同能力的集中释放，展现了我国企业在产业整合方面的强大实力；价值取向则从“代工隐身”转向“品牌发声”，我国企业自信地走到台前，以更加积极的姿态与全球消费者展开直接对话，提升了品牌的国际知名度和影响力。

这种深度参与，为我国体育产业的高质量发展注入了强劲动能。顶级赛事的严苛标准和要求，如同倒逼机制，促使企业在技术研发、品质管控与国际服务等方面精益求精，形成了以赛促产的良性循环。价值共创带来的品牌溢价与商业回报，又为企业持续创新提供了充足的“弹药”，推动产业从成本驱动向创新驱动加速转型。我国企业与国际足联开展联合研发、协同共创的合作范式，不仅输出了优质的产品，更参与了应用场景的定义，为我国体育产业在国际舞台上争取了更多的话语权和主动权。

然而，从“共创”迈向“引领”，我国体育产业仍面临着诸多挑战，可谓任重道远。在核心技术领域，体育专用显示、传感器、人工智能算法等底层环节仍需持续攻关，关键装备的自主可控不容有失，只有掌握了核心技术，才能在国际竞争中立于不败之地；在国际话语权层面，行业标准输出与品牌叙事能力尚待精进，如何将中国方案巧妙嵌入国际规则体系，并在全球体育产业价值分配中争取更大份额，是一道亟待解答的必答题。为此，我们要以顶级赛事为有力牵引，推动体育与文旅、消费、数字内容等业态深度融合，在国内培育更为丰饶的赛事经济生态，形成以内循环支撑国际参与、以国际参与反哺国内升级的良性互动格局，推动我国体育产业不断迈向新的高度。（作者：陈建平 来源：经济日报）