解码"城超""村超"现象：中国广电媒体的系统性变革实践

来源：未知作者：佚名发布时间：2026-06-22 00:21:51

原创王禹改写：徽声在线编辑部

当"苏超"的"十三太保"网络热梗席卷社交平台，当"川超"的"海内存知己，天涯六比零"成为巴蜀大地的流行语，当"东北超"以"山海关不住"的豪迈姿态实现四城同步启幕，当"村超"的欢呼声从贵州榕江的田野传遍全球，我们逐渐意识到，这些以"超"命名的赛事早已突破足球运动的边界，正在重构中国体育文化的传播生态

2025年开春以来，以城市或乡村为单元的群众足球联赛呈现燎原之势，不仅点燃了全民足球热情，更推动广电媒体经历着从传播渠道到产业枢纽的深刻蜕变。这场静默发生的变革，正在绿茵场上书写着中国媒体融合的新范式。

（一）角色重构：从旁观者到生态构建者

在传统媒体时代，赛事传播往往止步于转播权争夺与新闻报道。但"城超""村超"的实践证明，主流媒体正在完成从记录者到参与者的角色跃迁，这种转变在四川广播电视台的"川超"运营中体现得尤为彻底。

川台创新采用"内容+服务+技术"三位一体运营模式，构建起完整的赛事生态链：投入4K超高清转播车实现赛事直播技术升级，开发线上票务系统打通消费闭环，通过城市IP打造提升赛事文化附加值。更值得关注的是，该台动员近20个部门、超1200名员工深度参与，形成从商务运营到技术支撑的全链条覆盖。中国视听大数据显示，四川卫视转播的"川超"赛事屡获同时段省级卫视收视冠军，印证了优质内容与传播渠道的协同效应。

江苏广播电视总台的变革路径同样具有启示意义。在2025"苏超"传播中，该台构建起"五维传播矩阵"：从首轮4个机位的基础配置，到决赛阶段启用28个超高清机位、"飞猫"索道、斯坦尼康等顶级设备，技术升级背后是媒体定位的根本转变——从信息传递者变为场景建构者。这种转变带来显著成效：荔枝新闻中心推出的40余档专题节目，通过多屏互动实现用户触达量指数级增长。

跨区域协同方面，2026"东北超"开创了广电行业新标杆。辽宁、黑龙江、吉林、内蒙古四地每周四场赛事同步直播，中国广电首次发挥专网跨地域直播能力，实现超1亿人口覆盖。辽宁广电集团派出16讯道4K转播车，拿出4个频道同时转播揭幕战，这种资源整合力度在传统媒体时代难以想象。

在乡村赛事领域，中央广播电视总台央视频的"村超"运营颇具创意。通过策划"乡聚在绿茵"系列活动，构建起"直播+人物志+短视频"的立体传播体系。贵州广播电视台"动静"团队则用三年持续记录，将榕江足球故事转化为具有国际影响力的文化IP，其创作的非遗衍生品实现1600万元销售额，验证了媒体+文旅的商业价值。

（二）生产变革：从媒体主导到用户共创

"村超"的爆红始于用户生成内容（UGC）的病毒式传播。榕江县通过系统化培训孵化1.2万个新媒体账号，形成全民传播矩阵。2025年冠军赛期间，村超电台创新推出"人人台长"计划，单日创造300万浏览量，这种去中心化的传播模式彻底颠覆了传统体育报道范式。

江苏台在"苏超"传播中深化用户共创理念，其自主研发的"荔枝传媒大模型"可实现直播高光片段30秒极速生成。当"散装江苏"等网络热梗出现时，媒体主动接梗创作《名里带州的就是兄弟》等爆款视频，收获1.7亿次点击。这种与网民的互动传播，使赛事热度持续发酵。

四川观察推出的全民共创计划更具突破性。通过开放赛事素材版权，"海内存知己，天涯六比零"等热梗经二次创作后刷屏网络，相关内容总播放量突破186亿次。这种开放策略不仅扩大传播声量，更培育出新的内容生产生态。

资源配置模式的变革同样深刻。江苏台成立"苏超"专项组，整合新闻、体育、卫视三支团队的力量，同时打通官方与民间传播场景。云南广电牵头组建的"滇超"宣传联盟，联合16个州市融媒体中心，开创了跨区域资源整合新模式。这些实践表明，广电媒体正在突破体制壁垒，构建开放协同的传播体系。

（三）价值升维：从信息传播到社会赋能

赛事的经济赋能效应在"苏超"体现得尤为显著。85场比赛吸引240万现场观众，带动异地文旅消费145亿元，媒体与政府联合推出的50条主题旅游线路，创造出"赛事+旅游"的新消费场景。这种跨界融合模式，正在重塑体育赛事的价值链条。

"川超"的商业运营更具产业思维。180万张赛事门票带动81.78亿元综合消费，"跟着川超游四川"活动打通购票、住宿、旅游闭环，形成完整的消费生态链。这种运营模式为群众体育赛事商业化提供了新范本。