2026-04-23
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导读:5月25日,中国足球协会与多特蒙德足球俱乐部在北京正式签署合作备忘录,中国足协主席宋凯与多特蒙德东亚区总经理本杰明·瓦尔等双方代表共同出席。这一签约标志着双方在青训领域的战略合作进入全新阶段,为中国足球青训发展注入新动力。
在世界足坛,德甲劲旅多特蒙德以“大黄蜂”的美誉闻名遐迩。其主场威斯特法伦球场堪称足球圣地,场均上座人数高达8.6万人,长期稳居欧洲球场场均观众榜首,这一数字近乎德甲联赛平均上座人数的两倍。多特蒙德凭借全球顶尖的青训体系,成为青年球星的摇篮。在美加墨世界杯上,哈兰德、贝林厄姆、登贝莱等世界级球星,皆是在多特蒙德的精心培育下完成成长蜕变,走向世界足球的巅峰舞台。
深耕中国市场是多特蒙德的长期战略布局。早在2017年,俱乐部便在上海设立办公室,多年来积极推进本土化青训项目。此次中国足协与多特蒙德开展官方深度青训合作,是对多特蒙德青训实力与培养理念的高度认可。近日,扎根上海近十年的多特蒙德东亚区总经理本杰明·瓦尔,接受徽声在线独家专访,深入解读合作细则与发展规划,结合德甲的成熟发展经验,剖析中国青训发展的痛点问题,并为中国足球的未来送上美好寄语。 双向奔赴:官方战略合作升级,多维布局助力中国青训腾飞
本杰明·瓦尔:此次合作围绕四大核心板块展开。一是组织中国国字号青训队伍前往德国参加训练和比赛,并从中选拔优秀梯队球员进行试训;二是选派国内持有教练证书的教练员前往多特蒙德青训体系,进行跟岗实训;三是共同构建女足培养体系,着力孵化女足后备人才;四是派遣多特蒙德的技术专家,助力国内省市青训中心的标准化建设。
此次官方合作是双方的双向契合。中国足协目标明确,致力于提升本土青训质量,搭建系统化的培养体系;而青训是多特蒙德的核心竞争力所在,俱乐部愿意凭借百年的青训经验,与中国足协共同构建中国足球良性发展的生态。本次合作弥补了过去单一培养模式的不足,兼顾球员和教练的双向培养,同时将女足共建作为重点合作领域。 此外,双方还将联合打造国际性青少年足球锦标赛。该赛事由中国足协主办,多特蒙德派出本土精英梯队参赛,并邀请中国国字号、地方足协梯队以及多特蒙德东南亚合作球队共同参与,搭建国际化的竞技交流平台,通过以赛促练的方式提升青少年的实战能力。 记者:中德足球合作已有数十年的历史,“逐梦德甲”项目落地三年也取得了丰硕成果。与以往的合作相比,本次合作实现了哪些升级和突破? 本杰明·瓦尔:合作内核实现了升级,这源于德甲独特的联赛发展逻辑。德甲俱乐部秉持良性共赢的理念,每年都会召开北京德甲圆桌会议,有效避免了同业之间的恶性竞争。与英超的资本化商业模式不同,德甲坚守球迷本位,联赛的亲民票价保障了大众的观赛权益。 德甲的“50 + 1政策”更是筑牢了足球的本源。该政策规定球迷团体持有俱乐部半数以上的表决权,隔绝了资本对竞技决策的干预,使得俱乐部能够专注于青训,耐心培育年轻球员。这也是多特蒙德与中国足协理念契合、达成深度合作的核心基础。
此前,“逐梦德甲”项目打通了中德青训课程和执教理念的互通渠道,而本次合作实现了从零散交流到体系共建的跨越。多特蒙德将常态化外派青训教练来华驻点,中方球员和教练可赴德进行研学和长期深造。所有合作都制定了标准化的周期和对接细则,告别了短期展演式的走访,合作的长效性和专业性得到大幅提升。 差异化深耕:依托德甲培养逻辑,筑牢球员教练成长根基
本杰明·瓦尔:多特蒙德青训的核心原则是让球员在行业最高标准下成长。传奇球员格策曾表示,在青少年足球成长过程中,享受赛场环境和热爱足球本身,远比机械重复的训练更为重要。 在硬件方面,多特蒙德为全年龄段青训基地配备了专属的训练设施,其中特色智能出球训练笼能够模拟多元赛场对抗场景,既兼顾球员的专项提升,又有助于伤病康复。这套全套设备将对外开放,为中方参训人员提供支持。在理念层面,足球与游泳、滑冰等重复性运动不同,它属于复合型临场运动,盲目堆砌训练时长并不能有效提升能力。青训的重点在于培养U12、U15球员的赛场观察能力、临场抗压能力和局势决策能力,使他们能够适应高强度赛事。 合作兼顾双向国际历练。中国梯队赴德能够适应欧洲高强度赛场,德国梯队来华交流则能积累跨国赛事经验,拓宽球员的赛场认知。在教练培养方面,我们摒弃了浅层观摩的方式,实行一对一梯队绑定跟岗。参训教练全程参与备课、带队和赛事复盘等全流程,深入掌握大赛备战、体能调配和团队心理调动等全套执教能力。
以青少年对决这类重点赛事为例,赴德教练可以一站式学习时差适配、场地研判和对手备战战术等经验,并将这些欧洲经验本土化落地。近年来,U17、U21国青在海外取得了亮眼成绩,本土教练的专业能力过硬,我们只需进行经验赋能,补齐备战和临场执教的短板即可。 记者:如今海外青训机构纷纷涌入中国市场,多特蒙德的核心竞争力是什么?如何杜绝形式化合作,保障项目落地? 本杰明·瓦尔:绝大多数海外俱乐部进入中国市场,主要以IP售卖和肖像权商业变现为主,很少有俱乐部深耕线下青训教学。而德甲俱乐部注重务实发展,多特蒙德坚持本土化长线运营,而非短期套利。
项目长效落地依赖于属地的深耕。我们拥有上海和新加坡两大亚洲办公室,在亚洲区域深耕足球超十年,配备了20余名全职属地员工,专门负责青训运营和中外合作对接,长期投入人力和资金深耕亚洲足球,这是外来短期项目无法比拟的优势。 同时,本次合作由中国足协官方统筹,数周内将敲定教练交流、球员选派、赛事举办和考核验收等全套细则,建立球员能力测评、教练研学考核和项目年度复盘机制,使所有合作可量化、可复盘,从制度上杜绝形式化合作。
记者:后续多特蒙德将采取哪些举措推动合作落地见效? 本杰明·瓦尔:主要有四项落地举措。一是固定年度球员和教练选派批次,错开国内赛事档期,保障研学训练的连贯性;二是常态化派遣青训、女足和体能专家下沉国内省市青训中心驻点授课;三是常态化举办国际青少年锦标赛,打造固定的赛事IP;四是全球球探团队重点对接中国足坛,建立青少年球员档案,为优质球员提供直通多特蒙德梯队试训留洋的通道。 门兴、法兰克福等德甲俱乐部同样秉持长线青训理念,后续我们将联动德甲联盟资源,共同为中国青训发展赋能。 初心寄语:尊重足球天性,静待中国足球厚积薄发
本杰明·瓦尔:多特蒙德青训部门长期关注中国足坛,当下不少中国青少年球员天赋出众、潜力十足。但目前国内青训存在核心短板,即孩子自主踢球、玩乐足球的时间太少。多数孩子每周仅有短时的专项训练,校园体系也缺少足球活动空间,这与欧洲青训存在极大差距。 青训不必一味追求高强度正规赛事,二对二、三对三的休闲玩乐方式,更能打磨球感、培养足球直觉。我深知国内教育体系很难快速适配这一模式,但依托本次合作提升青训质量,依托现有的潜力苗子,我相信很快就能看到中国球员登上德甲赛场。 记者:最后,请您对留洋小将、基层青训教练以及中国青训事业送上寄语。 本杰明·瓦尔:我想用多特蒙德欧冠冠军、世界冠军球员里德尔的故事寄语中国足球。里德尔身高并无优势,却是欧洲顶级头球球员。1997年欧冠决赛,他两粒头球击溃尤文,助力球队夺冠。
谈及头球天赋,里德尔表示从未做过专项特训,儿时只是在家后院抛球顶球玩乐。随性玩耍慢慢练就了他的卡位和头球判断能力,最终成为个人赛场优势。这个故事印证了我的青训理念:标准化集训只是基础,给予青少年自由踢球、感知足球的空间,尊重球员天性,才能挖掘专属天赋,这是青训破局的关键。 我希望基层教练保持育人耐心,尊重孩子的足球天性;希望怀揣留洋梦的中国球员坚守热爱、享受足球,多特蒙德始终为优质少年敞开大门。依托本次中德官方合作,深耕青训、遵从本心,中国足球终将迎来收获时刻。 原标题:《多特蒙德东亚区总经理瓦尔专访:带来国际顶级青训赛事、让孩子有更多玩球时间》 |
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