比亚迪此次无疑树立了一个极佳的典范，后续必然会有更多企业纷纷效仿跟进。要知道，中国可是全球球迷数量最多的国家，这一优势无可比拟。

如此天赐的绝佳机遇，我们必须牢牢把握、倍加珍惜。借助此次夺冠的绝佳契机，积极引导更多企业投身其中，如此一来，便能够发掘出更多极具潜力的足球好苗子。回溯二十年前，我曾发表过一篇文章，其核心观点大致如下：

1、由实力雄厚的中国企业慷慨赞助，每年固定在中国举办一场盛大的“少年世界杯”赛事；

2、中国每年精心组织一场“少年世界杯”选拔赛，采用广泛的海选模式。先在全国各个地区设立分赛区，经过激烈角逐产生分赛区冠军后，再将所有分赛区冠军汇聚一堂，按照世界杯的赛制（小组赛、淘汰赛）展开激烈比拼，最终决出总冠军。由总冠军代表“少年世界杯”的东道主中国队出战。而其他参赛队伍，则邀请欧美传统足球强国的同年龄段梯队前来参赛；

3、诚挚邀请全世界各大豪门劲旅的球探前来观赏从分赛区冠军到总冠军的整个精彩赛程。对于球探们看中的小球员，为其提供该小球员在所有参赛场次中的完整录像资料；

4、当各豪门劲旅确定签约小球员后，由“少年世界杯”组委会统一负责签约事宜（签约内容着重强调全方位保障小球员的合法权益）。预计每年会有超过100名的小球员被全球各豪门劲旅的球探慧眼识中并签约进入梯队，如此持续十年，那便是1000名以上的优秀小球员。而且，随着赛事的持续举办和经验的不断积累，我们还可以进一步优化选拔机制，比如增加训练营环节，让小球员们在专业教练的指导下进行集中训练，提升他们的竞技水平；还可以与更多的国际足球组织合作，引入更先进的训练理念和方法，为小球员们的成长提供更有力的支持。

当时这篇文章运用了一个生动的比喻：一包优质的种子若撒在沙漠之中，必然颗粒无收；但若撒在肥沃的江南水乡，必将硕果累累。并且大胆断言：每年向全球各豪门劲旅输送100名以上的天才少年由其代为培养，只需十年时间，1000名以上的天才少年成才率将极为可观。十年之后，每次世界杯预选赛，中国球迷都将陷入一种幸福的“痛苦”之中，痛苦的原因便是“不知哪位世界级球星又将因人才济济而落选中国队”（原话）。如今看来，这一设想若能实现，对于中国足球的发展无疑将产生巨大的推动作用。