在2025年，具身智能领域尚处于技术积累与市场探索的初期阶段，而步入2026年，这一赛道正迎来前所未有的发展机遇，场景的实际应用、行业标准的建立以及真实商业需求的满足，已成为业界瞩目的焦点。这一年，被视为具身智能从理论走向实践的关键转折点。

4月17日至19日，2026中国人形机器人生态大会在上海盛大举行，汇聚了人形机器人技术研发、产业发展、市场拓展、投融资及场景应用等全方位议题。大会不仅打通了零部件供应、本体制造到终端应用的全产业链，还设立了人形机器人、核心零部件、未来技术、人工智能技术、智能制造等多个主题展区，展现了行业的蓬勃生机。

当人形机器人还大多停留在资本市场的概念炒作阶段时，一个以炊具制造闻名的民族品牌——爱仕达，已悄然将目光投向了更实际的问题：这台机器人，究竟能在哪些具体场景中发挥作用，为谁提供帮助？

【1】从“技术炫耀”到“场景实用”

当前，具身智能行业正站在一个十字路口。行业内普遍存在两条发展路径：一是追求技术极致，通过运动控制和极限性能展示来彰显实力；二是坚持场景驱动，优先解决机器人在实际应用中的商业问题。爱仕达，无疑是后者中的佼佼者。

与众多跨界进入机器人领域的企业不同，爱仕达并非从零开始。这家拥有深厚历史底蕴的企业，早已在炊具制造和工业机器人领域积累了丰富的经验，为智能制造领域的深耕奠定了坚实基础。

在2026年的中国人形机器人生态大会上，爱仕达的展台成为了全场瞩目的焦点。其展示的“无人化工厂”、“智慧零售”、“智慧厨房”三大场景，生动展现了机器人在不同领域的应用潜力。机器人或作为零售助手，或化身导购讲解产品，甚至在厨房中大展身手，身着红色厨师服，吸引了众多观众的目光。

以无人零售仓为例，爱仕达的艺术钛杯系列整齐陈列，现场互动热烈。观众只需在屏幕上选择商品款式、扫码下单，机器人便能迅速准确地抓取对应产品，并送至交付区域。这一流程不仅展示了机器人的高效与精准，也让人对无人零售的未来充满了期待。

据悉，爱仕达人形机器人将聚焦三大核心赛道：工业场景、消费服务场景和厨房场景。在工业场景中，机器人将助力智能制造生产线，完成码垛搬运、精密检测、智能贴标等柔性自动化作业；在消费服务场景中，机器人将承担无人售货交互、商品智能导购、门店服务接待等多元化服务；在厨房场景中，机器人则将实现食材识别分类、智能切配烹饪、餐具清洁收纳等家务操作，推动家庭与商业厨房的全流程自动化升级。

爱仕达正以这三大关键场景为突破口，推动“机器人+”战略从概念走向规模化落地。通过优先解决真实商业问题，爱仕达正加速构建全场景智能服务生态，为具身智能行业的发展树立了新的标杆。

【2】爱仕达的机器人战略逻辑

在竞争激烈的人形机器人赛道中，爱仕达为何能够脱颖而出？这背后离不开其多年的技术积淀、场景驱动优势以及自有“训练场”的支撑。

爱仕达董事长陈合林曾表示，人形机器人战略并非一时兴起，而是公司基于自身技术积淀的顺势而为。这种“顺势而为”体现在多个层面。

一方面，爱仕达在工业机器人领域拥有深厚的技术积淀。其旗下钱江机器人深耕该领域已10年，积累了丰富的技术经验、完善的供应链体系和成熟的产业应用能力。在核心零部件方面，钱江机器人已实现机加工件、减速机、控制器等的自主研发和生产，为人形机器人的大小脑控制系统研发提供了成熟参考。

在具身智能技术研发层面，爱仕达正加速推进多模态感知、运动控制算法和AI决策系统的融合创新。公司依托自有场景积累的真实数据，构建“场景-数据-模型”闭环，持续优化机器人在复杂环境下的感知理解与任务执行能力。同时，未来拟通过产学研合作引入前沿算法，在视觉识别、语义理解、灵巧操作等关键技术上取得突破，为人形机器人的场景适配提供底层技术支撑。

另一方面，如果说技术积淀是爱仕达入局人形机器人的“底气”，那么“场景驱动”的布局逻辑则是其真正的“利器”。爱仕达拥有自有“训练场”，无需“模拟”或“想象”场景，即可直接进行实际应用测试。

爱仕达在家庭厨房领域拥有丰富的实践经验，这为人形机器人走进厨房场景提供了有力支持。智慧厨房成为其天然的主场，机器人可以在这里进行各种家务操作的测试与优化。

此外，爱仕达的智能化炊具生产基地拥有500台工业机器人和1000余条自动化生产线，积累了丰富的智能制造场景经验。这些场景将成为人形机器人的“训练场”，形成“场景－数据－模型”的闭环生态，推动技术的持续迭代与升级。

更值得一提的是，爱仕达还具备消费场景的天然触达能力。其覆盖至县域的线下导购网络和超市渠道资源，为人形机器人的真实场景部署提供了便利。通过将这些机器人部署到零售场景中执行导购、拣货、客户服务等任务，爱仕达可以收集到宝贵的真实场景数据，为人形机器人的迭代提供有力支持。

当大多数企业还在为如何获取高质量场景数据而发愁时，爱仕达已经拥有了一个天然的数据采集网络。这些自有场景实验室可以从B端、C端提供真实数据反馈，加速训练迭代过程，以“销售终端即训练场”构建起强大的场景壁垒。

【3】构建机器人“生态朋友圈”

事实上，爱仕达在人形机器人领域的布局并非孤军奋战。通过前瞻性的战略投资与生态整合，爱仕达正在构建覆盖核心零部件、本体制造、场景应用的全产业链能力。

据悉，爱仕达人形机器人公司正在通过投资并购和内部孵化等方式组建全新的专业化人形机器人运营主体，旨在打造标准化的整机方案，提升市场竞争力。

不仅如此，爱仕达还积极与多个合作商共建人形机器人生态。例如在今年3月，爱仕达战略投资了具身智能头部企业魔法原子。魔法原子在关节模组技术方面处于领先地位，其机器人曾完成央视春晚百台级集群表演，技术可靠性得到了充分验证。此次合作有望加速爱仕达人形机器人的研发进程，推动技术成果更快落地。

此外，爱仕达还计划与国内人形机器人头部企业合作场景应用，共同构建人形机器人训练场，实现数据共享和生态链的完整构建。通过共创、共生、共发展的模式，爱仕达正努力推动人形机器人行业的繁荣与进步。

从宏观视角看，人形机器人赛道的成长空间极为广阔。根据GGII预测，2025年全球人形机器人市场销量有望达到1.24万台，市场规模63.39亿元；而到了2030年，销量将接近34万台，市场规模超640亿元。这一巨大的市场潜力为人形机器人行业的发展提供了广阔的空间。

政策层面同样为人形机器人行业的发展提供了有力支持。2026年《政府工作报告》将培育发展具身智能等未来产业列为工作任务之一；《中华人民共和国国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要》也明确提出推动具身智能成为新的经济增长点；北京、浙江、广东等地也相继出台了专项扶持政策。今年2月，我国首个覆盖人形机器人全产业链的《人形机器人与具身智能标准体系（2026版）》正式发布，标志着产业进入规范化发展的新阶段。

IDC的报告也指出，具身智能机器人的发展需要算法、硬件、系统集成、行业客户与服务商的协同合作。开放生态和合作能力将成为重要的竞争要素。具备真实部署数据、行业经验和交付模板的厂商在商业化落地中将获得显著优势。而爱仕达正是这样的厂商之一。

作为民族炊具品牌，爱仕达正在尝试突破传统炊具制造商的定位。以工业机器人为根基、以人形机器人为突破口，爱仕达正推动品牌从“产品制造”向“科技创造”转型升级。致力于成为全球领先的科技生活品牌，爱仕达正以其独特的场景驱动战略和强大的生态整合能力，引领着人形机器人行业的未来发展。

人形机器人的商业化落地核心难题在于找对场景、降低成本、实现闭环。而爱仕达的独特之处在于它从诞生之初就站在真实的商业场景之中。工业与零售领域的天然数据入口将帮助爱仕达形成“场景反哺技术、技术驱动商业”的飞轮效应，从而真正解决“机器人到底能在哪里帮上忙”的真实商业问题。