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宁德时代联手华为引望:换电模式能否重塑新能源汽车补能格局?

来源:未知 作者:佚名 发布时间:2026-10-21 14:12:08

记者 | 葛成 周姝祺 编辑 | 周姝祺(徽声在线)

在中国新能源汽车的补能体系中,换电模式曾长期被视为“小众选择”。然而,随着技术迭代与市场需求的演变,越来越多的汽车企业开始重新评估下一代产品的换电方案,试图通过这一模式突破续航焦虑与补能效率的瓶颈。

华为引望、宁德时代、时代电服三方联手,打造智能化补能生态

10月19日,华为引望、宁德时代与时代电服在福建宁德签署《智能化补能生态战略合作协议》,标志着三方将在车端、站端与云端实现数据与服务深度打通。根据协议,搭载华为智驾方案的换电车型将具备自主寻站、入站、精准对位、99秒极速换电及驶离的全流程自动化能力。这一合作不仅提升了用户体验,也为换电模式的规模化应用奠定了技术基础。

据多家媒体报道,引望与宁德时代、时代电服已启动首批换电车型的开发工作,预计2027年将推出5款换电车型,其中首款车型为东风与引望合作的奕境品牌产品。此外,广汽与华为合作的启境品牌也已规划换电新车型,进一步印证了换电模式在高端智驾领域的渗透趋势。

合作本质:双向互补,各取所需

一位接近华为的内部人士向徽声在线透露,引望与宁德时代的合作并非“联合开发换电车型”,而是通过引入换电生态扩大智驾服务范围。汽车企业仍保留动力模式的选择权,引望仅提供技术支撑,不干预核心决策。这一模式既帮助宁德时代突破车端适配瓶颈,进入更多华为智驾合作车型的供应链,也为引望补全了智驾服务生态的最后一块拼图——补能场景。

宁德时代换电业务:基础设施领先,车端适配滞后

宁德时代在换电领域已投入巨额资源。截至2026年9月29日,其巧克力换电站数量达2520座,覆盖全国31个省份的200座城市,较2025年底增长超1.5倍,并计划在2026年底扩展至3000座。然而,车端适配进度却明显滞后:目前仅有超20款巧克力换电车型发布,覆盖一汽、长安、北汽、奇瑞、广汽等制造商,但车型多集中于15万元以下价格带,且以营运车辆为主,家用市场渗透率较低。

为扭转这一局面,宁德时代近期完成重要人事调整。据第一财经报道,时代电服总经理杨峻升任代理副总裁兼市场体系联席总裁,直接向董事长曾毓群汇报,并兼任国内乘用车产品线总裁,全面执掌换电业务。这一安排首次将乘用车产品、客户渠道与换电业务统一管理,凸显了换电业务在集团战略中的优先级提升。

动力电池行业变局:车企自研趋势冲击供应链格局

尽管宁德时代仍占据动力电池市场主导地位——2026年前三季度国内市占率达44.16%,同比提升1.41个百分点——但其面临的外部压力日益显著。车企为掌握核心部件的主动权,正通过入股供应商、联合研发或自研自产等方式,重新划定与电池厂商的权力边界。例如,小米汽车将电池供应商从宁德时代、弗迪扩展至中创新航、欣旺达四家;理想汽车则推动电池自研,并向欣旺达增资成为其第二大股东。

这种趋势直接反映在宁德时代的财报中。2026年第三季度,公司实现营业收入1652.21亿元,同比增长58.58%;归母净利润212.46亿元,同比增长14.54%但环比下降5.77%;毛利率降至20.69%,较第二季度回落2.46个百分点。财报发布后,宁德时代A股和港股盘中一度跌超9%,市场对其增长质量的担忧加剧。

换电模式:从电池销售到全生命周期服务

换电业务为宁德时代提供了深度绑定车企的机会。通过标准电池包与整车平台的整合,公司可将合作延伸至产品迭代、电池升级、补能服务及回收利用等全生命周期环节。此外,电池租赁、健康管理等后市场服务有望成为长期盈利点,相比一次性电池销售,这种模式与车企的产品周期绑定更紧密,抗风险能力更强。

车企开发换电车型的动力亦源于现实需求。一位汽车公司产品经理向徽声在线表示,在销售承压的背景下,车电分离模式可剥离电池成本,降低消费者购车门槛。同时,蔚来多年的换电运营已教育市场,用户对共享电池、租赁模式的接受度显著提升。车企与宁德时代合作,还可避免独立建设补能网络的高额投入。

蔚来换电体系:从成本中心到基础设施的挑战

宁德时代的扩张将蔚来推入新的竞争环境。换电是蔚来产品体验、BaaS(电池租用服务)及能源业务的核心,其累计投入已超200亿元。然而,截至目前,蔚来换电网络仍未实现盈亏平衡,能否通过增加车辆规模与外部流量,将换电体系从成本中心转变为独立经营的基础设施,成为关键命题。

为突破瓶颈,蔚来自2023年起向外部车企开放换电体系,先后与长安、吉利、广汽、奇瑞和一汽达成合作,覆盖电池标准、车型开发、网络共享及资产管理等领域。2024年9月,吉利控股入股蔚来能源,进一步深化换电领域合作。但跨品牌To C端车型仍未量产,吉利与蔚来的合作更多聚焦于Robotaxi(无人驾驶出租车)场景。

技术路线之争:换电与兆瓦闪充的博弈

换电模式的推广还面临兆瓦闪充的竞争。比亚迪计划2024年建成2万座闪充站,吉利则发布2.25兆瓦智能充电系统,相关车型充电时间已进入10分钟区间。充电速度接近换电后,用户对特定电池标准与换电网络的依赖可能降低。

罗兰贝格合伙人庄景乾分析称,兆瓦闪充在兼容性与选址灵活性上更具优势,可依托现有充电站改造,适合城市与高速场景;而换电模式在补能时间确定性、用户无需下车及车电分离支持租赁等方面表现突出。两者更可能共存与互补,例如换电站旁增设超充桩,或换电站作为分布式储能参与电网调节。

未来展望:说服车企量产是关键

对于换电模式而言,补能速度已不足以单独支撑下一轮扩张。宁德时代与蔚来需共同说服更多车企推出量产换电车型,将已建成的换电站真正投入使用。唯有如此,换电模式才能从“小众选择”蜕变为新能源汽车补能的主流方案之一。

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