每经记者：郑欣蔚 编辑：余婷婷（徽声在线整理）

在2026年8月23日落幕的“世界机器人大会”（WRC）上，麦麦科技创始人、董事长兼CEO李楠作为农业AI领域唯一受邀的主论坛演讲嘉宾，向全球展示了中国农业智能化转型的最新成果。这家成立于2015年的国家级专精特新“小巨人”企业，正以作物生长大模型为核心，重构传统农业的生产逻辑。

李楠在世界机器人大会主论坛发表主题演讲。图片来源：主办方供图

这位北大本硕毕业、拥有十余年互联网投资经验的创业者，在2015年做出惊人转身。“当时互联网行业陷入创新瓶颈，而农业虽被视为传统领域，实则蕴含巨大数字化潜力。”李楠在接受《每日经济新闻》专访时透露，初期团队曾低估农业技术门槛，直到发现作物生长模型的复杂度远超预期——仅水稻一个品种就涉及2000余个生长参数。

据麦麦科技引用的国际农业机器人协会（IRAA）最新数据，2024-2034年全球农业机器人市场规模将以年均18.7%的复合增长率扩张，2030年有望突破620亿美元。李楠指出，三大驱动力正在重塑行业格局：中国60岁以上务农人口占比达34%的刚性需求、全球1.2亿台传统农机智能化改造空间、以及AI技术带来的“后发优势”。“农业场景的封闭性和数据可获取性，使其成为AI落地的理想试验场。”

“2024年将成为农业AI的量产元年。”李楠预测，当单场景落地量突破千台临界点时，农业将率先实现机器人应用的规模效应。这一判断基于麦麦科技在广东、山东等地的实践：其智能采摘机器人已实现每小时800次精准采摘，损耗率较人工降低62%。

技术路线之争：从“智慧农业”到“作物数字孪生”

回溯发展历程，麦麦科技2019年启动的“智慧农业1.0”项目，通过物联网设备实现环境监测与自动灌溉，但很快遭遇技术瓶颈。“传统农机只能执行预设指令，无法应对作物生长的动态变化。”李楠坦言，2021年团队转向AI驱动的“数字孪生”路线，投入1.2亿元研发作物生长大模型。

这一战略转型恰逢ChatGPT引发的AI革命前夜。麦麦科技自主研发的“麦穗”大模型，通过融合气象数据、土壤传感器、卫星遥感等10余类数据源，构建出覆盖20个作物大类、300余个细分品种的数字生长图谱。在山东寿光的番茄种植基地，该模型使单亩产量提升27%，农药使用量减少41%。

“农业AI的真正价值在于预测而非控制。”李楠强调，麦麦科技已形成“数据采集-模型训练-决策输出-设备联动-效果反馈”的闭环系统。以病虫害预警为例，系统可提前72小时预测病害发生，准确率达92%，较传统方法提升3倍。

面对行业质疑，李楠用数据回应：麦麦科技服务区域已覆盖全国23个省份，累计帮助农户增收超15亿元。其开发的柑橘黄龙病AI检测系统，在江西赣州的应用使病树识别准确率从68%提升至95%，挽救濒危果园面积达12万亩。

产业化突围：从“单点突破”到“生态共建”

在李楠看来，农业AI的商业化面临双重挑战：既要突破技术临界点，又要构建可持续的商业模式。麦麦科技的解决方案是“三层架构”：底层提供作物生长大模型，中层开发场景化AI解决方案，顶层打造农业服务生态平台。

这种策略已显现成效。2024年上半年，麦麦科技与雷沃重工、中联重科等头部农机企业达成战略合作，共同开发具备自主决策能力的AI农机。在河南驻马店的试验田，搭载麦麦科技系统的智能拖拉机，可实现从播种到收获的全流程自主作业，综合效率提升40%。

针对中小农户的支付能力限制，麦麦科技推出“AI即服务”（AIaaS）模式。广西砂糖橘种植户可通过租赁方式使用智能分拣设备，单日处理量从2吨提升至8吨，而每月服务费仅需1800元。“我们正在探索‘机器人4S店’模式，用户可按需租赁设备并获得技术培训。”李楠透露。

资本市场的态度正在转变。2025年1月，麦麦科技完成B轮3.2亿元融资，由红杉中国领投，淡马锡、高瓴资本跟投。同期，中科原动力宣布完成B2轮数亿元融资，其农机无人作业系统累计作业面积突破100万亩次。

上市公司也在加速布局。托普云农（SZ301556）2025年研发投入达5121.41万元，其推出的“问稷”农业智能体已接入全国300余个县域农业大数据平台。大疆创新则发布T60农业无人机，实现变量播种、精准施药等12项功能集成。

机器人下田：从“概念验证”到“规模量产”

在麦麦科技的实验室里，第三代割胶机器人正在进行最终测试。这个由北京理工大学提供机械本体、麦麦科技开发算法系统的协作项目，已攻克夜间作业、树皮识别等核心技术难题。实测数据显示，其作业效率达每小时110棵树，超过人类一级胶工标准。

“农业机器人不是人形机器的简单移植。”李楠强调，麦麦科技将研发重点放在“感知-决策-执行”闭环能力上。在山东寿光的蔬菜大棚，其开发的巡检机器人可自主识别132种病虫害，并通过5G网络实时传输影像数据。

成本仍是产业化最大障碍。李楠算了一笔账：当前单台割胶机器人售价约18万元，相当于3名胶工的年工资支出。但规模化生产可显著降低成本——产量达1000台时，单价可降至10.8万元；突破2000台时，进一步降至8.6万元。

为加速技术迭代，麦麦科技与超过20家机器人企业建立合作。在浙江嘉兴的试验场，其与珞石机器人共同开发的采摘机器人，通过模块化设计实现柑橘、苹果等多品种适配，抓取成功率达91%。

“农业场景的特殊性决定了通用型机器人的低效。”李楠指出，麦麦科技采取“品类深耕+模块化”策略：在橡胶、柑橘等单个品类实现技术突破后，再将通用组件（如移动底盘、视觉系统）标准化，降低跨品类开发成本。

这种策略已显现成效。其开发的“积木式”机器人平台，通过更换末端执行器即可实现播种、施肥、采摘等功能切换。在广西甘蔗田的测试中，该平台使作业效率提升35%，而设备成本仅增加12%。

全球化布局：从“技术输出”到“本地化生态”

2024年6月，麦麦科技与马来西亚橡胶局签署2万台特种机器人订单，创下中国农业AI企业出海最大单笔合同纪录。这笔涵盖割胶、巡检、运输等16个场景的订单，标志着中国农业技术开始反向输出至传统农业强国。

“东南亚市场具有双重优势：既有迫切的产业升级需求，又具备支付能力。”李楠分析，马来西亚橡胶产业面临劳动力短缺（从业者平均年龄超55岁）和效率低下（人工割胶损耗率达15%）双重困境，而中国AI技术可提供系统性解决方案。

但本地化交付充满挑战。麦麦科技在吉隆坡建立的东盟总部，已招募30余名本地工程师，并与马来亚大学共建联合实验室。针对东南亚基础设施薄弱的问题，其开发了轻量化5G通信模块，使机器人可在弱网环境下稳定作业。

“未来三年，东南亚、中东、非洲将是主要增长市场。”李楠透露，麦麦科技正与广西政府合作，在平陆运河经济带建设农业机器人出口基地，利用运河开通后的物流优势辐射东盟市场。

面对交付压力，麦麦科技提出“千台计划”：2024年交付1000台农业机器人，2028年实现20个场景的规模化应用。为此，公司将在山东、河南、广西建设三大生产基地，形成年产5000台机器人的制造能力。

为破解数据瓶颈，麦麦科技计划联合中国农科院、华为等机构，在2025年前建成两个农业机器人训练中心。其开放的2000个项目数据集，已吸引超过50家科研机构申请使用，初步形成数据共享生态。

展望三年后的农业图景，李楠提出三个维度的发展坐标：在经济作物领域，橡胶、棕榈等品种将率先实现AI全流程覆盖；在区域发展上，中国、美国、荷兰等农业强国将形成技术标准体系；在商业模式方面，“机器人租赁+农业服务”的共享模式将占主流市场。

“农业AI的价值不在于替代人力，而在于创造新的生产可能性。”李楠总结道，当技术红利真正落地田间，中国农业将完成从“靠天吃饭”到“知天而作”的跨越。这场静悄悄的革命，正在重新定义全球农业的未来。