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主攻AI智能硬件，手握大模型，在数字文创领域跑出加速度……5月17日，2026福布斯中国人工智能科技企业TOP 50评选结果正式发布，一幅中国人工智能产业的“城市热力图”由此展开。

榜单入选企业折射出各城市在AI产业链上的不同“身位”：有的向上游的算力与模型集中，有的向下游的场景与终端扩散，展现出各地在人工智能产业发展路径上的差异化逻辑。

以成都为例，明途科技和国星宇航分别凭借智能体平台，太空AI、太空计算入选主榜单。

明途科技市场总监李慧在接受每日经济新闻·天府文创云采访时表示，成都密集的“场景矿藏”与产业政策，为人工智能企业提供了独特的成长土壤。

从上游到下游：五座城市的不同“身位”

记者注意到，本届评选除主评选“福布斯中国人工智能科技企业TOP 50”、子评选“人工智能新锐企业”、“人工智能影响力人物”之外，新增设“人工智能技术突破企业”、“人工智能商业落地示范企业”、“人工智能全球化标杆企业”、“可持续发展卓越实践企业”、“生态建设与开源贡献企业”五大子评选方向。

入选本届榜单的企业，则反映出其所在城市在人工智能产业链（通常分为上游基础层、中游技术层和下游应用层）中所呈现出的不同发展特点。

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首先，北京以21家入选企业位居榜首，且具备横跨多个赛道的全产业链集群优势。

寒武纪在AI芯片领域进入规模化出货阶段，月之暗面等在大模型层持续迭代，零一万物等企业则覆盖企业级应用。这种“全栈式”分布，是国内AI产业上游和中游核心企业长期向北京集中的结果。

上海和深圳各有12家企业入选榜单，但赛道结构差异鲜明。

上海入选企业集中于具身智能、AI芯片与物理AI仿真等产业赛道，智元机器人、松应科技、壁仞科技等构成了一条从算力基座到机器人本体的硬科技链条，与长三角在高端制造和集成电路领域的产业积淀吻合。

深圳入选企业则分布于AI营销、智能设备制造与具身智能等领域，优必选、自变量机器人等企业体现出珠三角地区在硬件供应链和商业化落地上的既有优势。

杭州共有9家企业入选，是这份榜单上“明星效应”最突出的城市之一：DeepSeek等大模型企业占据主榜单显眼位置，宇树科技则在具身智能领域表现抢眼。

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相比之下，成都共有11家企业入选，数量位居所有城市第四，其赛道分布呈现出从消费场景和产业需求出发，在下游应用层力求突破的特点。

具体来看，入选的11家企业中，明途科技（智能体平台）与国星宇航（太空AI）2家进入主榜单，其余9家分布在子榜单，赛道集中于AI教育、AI智能体、AIGC影视等应用层。

这也反映出成都正从消费、文旅和数字文创等本地需求出发，主动推动AI技术在具体场景中落地。

“成都的AI企业在应用层快速崛起，并非偶然。”明途科技市场总监李慧在接受每日经济新闻·天府文创云采访时表示，成都拥有数字文创、文旅等密集的“场景矿藏”，政府持续推动“人工智能+”行动，高校资源丰富、人才成本优势明显，形成了“技术—场景—数据”正向循环。

其余城市武汉（3）、广州（3）、长沙（3）、重庆（2）、合肥（2）、南京（2）、青岛（1）、苏州（1）、东莞（1）、常州（1）、三亚（1）、温州（1）等均有企业入选，人工智能在各城市蓬勃发展、百花齐放。

“大本营”和“试验中心”：OPC在成都数字文创中的突出实践

从榜单延伸到产业前沿，人工智能与数字文创的深度结合，正在成为成都人工智能最具辨识度的一条赛道之一：

本届榜单中，成都入选的多家企业与数字文创直接相关，涵盖智能体平台、AIGC创作、AI教育等方向。

将这些能力组织起来、推向规模化的一个重要载体，则是2026年上半年在全国范围内快速铺开的OPC（One Person Company，一人公司）模式。

数字文创的核心生产要素是创意、内容和IP，天然适配“单人+AI工具”的生产组织方式。理论上，在OPC框架下，一个创作者可以借助AI工具链完成从剧本到成片的全流程，作品还能以多种语言向全球分发。

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而这一模式之所以在成都数字文创领域找到应用场景，有其产业政策逻辑。

3月，《成都市打造人工智能OPC创新发展新高地行动计划（2026—2027年）》正式印发，提出到2027年底建成OPC社区20个、培育100个创新产品和100个示范场景。

落地层面，两家成都企业扮演了“链主”角色。明途科技运营“明途启航营”，海艺互娱运营“星海创业营”，前者侧重智能体平台赋能，后者聚焦AI+数字文创的创作变现。

谈及OPC模式的推进逻辑，李慧表示，成都相当于其OPC的“大本营”和“试验中心”，依托本地文创、政务、教育等优势产业，形成从培训、认证到实战、变现的完整链路。

她还提到，在全国，其OPC已通过“城市合伙人机制”覆盖10座核心城市圈，优先在产业基础好、数字化需求旺盛的城市建立深度合作。在海外，明途科技以新加坡为中心辐射东南亚、中东等市场，输出可复制的智能体应用模板。

事实上，生态的可复制性正是OPC模式面临的核心挑战。当AI持续降低内容创作门槛，数字文创的竞争焦点正从“谁能做出来”转向“谁能做得好”。

“总体而言，OPC不是简单的加盟或代理，而是一个技术标准化、能力可迁移、生态自进化的全球智能体协作网络。”李慧说。