告别了，万达电影！

儒意影业，开启新篇章。

一位神秘的“80后”企业家斥资44亿，成功收购万达电影，并将其更名为儒意影业！

这一消息犹如一颗重磅炸弹，在金融资本圈引发了巨大反响，王健林的万达电影真的要“改姓”了吗？

万达电影，无疑是王健林手中一块极为优质的资产，长期稳坐国内院线龙头宝座！

步入2025年，万达电影的票房成绩斐然，接近80亿元大关，同比增长幅度超过18%；万达院线全年市场份额更是突破16%‌，持续领跑行业，连续17年稳居中国院线行业榜首。

回望2020年后的三年，院线龙头万达电影承受了巨大的业绩压力。

然而，到了2023年，随着影视业的快速复苏，万达电影的业绩也迎来了飙升。

但令人意想不到的是，即便如此，万达电影最终还是未能逃脱被实控人王健林出售的命运。

随着万达电影的彻底更名，王健林的时代也悄然落幕。

80后“掌舵人”柯利明的雄心壮志，终于不再隐藏！

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王健林的招牌被摘下，80后柯利明接棒。

4月20日，被誉为“A股院线第一股”的万达电影正式更名为“儒意影业”，公司名称也相应变更，但股票代码“002739”保持不变。

万达这个名字，对于许多人而言，不仅仅是一家公司那么简单，它更像是一个时代的象征。近二十年来，万达广场、万达影城几乎成为了“看电影”的代名词。

2025年，万达电影的票房达到了76.78亿元，同比增长18.53%；观影人次达到了1.63亿，同比增长14.76%；万达院线全年市场份额更是超过了16.75%‌，稳居行业第一，连续17年领跑中国院线行业。

“万达电影彻底改名”的消息一出，全网瞬间沸腾。

有人感慨“我的青春又少了一块拼图”，有人调侃“新名字听起来像培训机构”，更有人追问：王健林真的彻底退出电影圈了吗？万达影城会改名吗？这个突然“接盘”的儒意影业，究竟是什么来头？

说实话，看到万达电影正式改名的消息，我的第一反应也是：这一天终究还是来了。

万达电影的易主，其实早在三年前就已埋下了伏笔。

当时，万达商管上市受阻，万达集团面临着严重的流动性危机，总负债高企，短期偿债缺口巨大。为了“回血”，王健林不得不连续出售核心资产，而万达电影则成为了最先被摆上货架的筹码。

原先的第一大股东“万达投资”，在2023年12月将51%的股权转让给了上海儒意投资；半年后，剩余的49%股权又被儒意系旗下的“儒意影视制作”收入囊中。至此，万达电影的控制权彻底落入了柯利明（儒意系实控人）的手中，两次交易的总金额达到了44.17亿元。

今年3月和4月，万达投资、万达电影先后更名为“北京儒意投资”和“儒意影业”，今日更换证券简称也只是顺理成章的一步。

虽说这一消息早已传开，但真正尘埃落定的时候，还是让人不禁感慨万千。

王健林，最终还是割舍了这块“心头肉”！

万达电影，属于王健林的时代已经彻底结束了。

其实，“电影公司的买卖是很平常的事，就像米高梅，虽然几经转手，甚至被卖得几乎什么都不剩了，但片头依旧保留着雄狮‘吼一吼’的标识。”

不过，儒意影业明确表示：目前实体店将继续使用“万达影城”的名称，权益不变，暂不改名！

一边是资本市场的“改朝换代”，一边是线下门店的“按兵不动”。这背后，是一场近年来影视圈最经典的“抄底”大戏，以及柯利明一盘更大的棋局。

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80后金融才子操盘百亿资本盛宴。

可能很多人对“柯利明”这个名字并不熟悉，但你一定看过他投资的电影——《致我们终将逝去的青春》《你好，李焕英》《飞驰人生》，还有电视剧《琅琊榜》《芈月传》，这些作品的背后都有他的身影。

和地产起家的王健林一样，柯利明也并非传统意义上的电影人，他是个典型的“金融男”，出身湖北黄冈，小时候偏科严重：英语只考了9分，数学却常年年级第一。后来他前往澳大利亚留学，主修风险管理学和货币银行学，归国后曾在香港对冲基金管理公司担任了五年的高级分析师，是一位不折不扣的“金融精英”。

2009年，出于对电影的热爱，他接手了哥哥的广告公司，并将其转型为儒意影业——非科班出身的他，将金融人的“风控和囤货”思维运用到了影视圈。

在IP概念尚未火爆的年代，儒意影业便开始大量囤积优质小说的影视改编权，相继拿下了《北平无战事》《琅琊榜》《芈月传》等顶级IP。

2013年，他投资的第一部电影《致我们终将逝去的青春》狂揽超过7亿票房，一举奠定了黑马地位。

此后，柯利明以投资者及制作人的身份带领及投资了《你好，李焕英》《独行月球》《送你一朵小红花》等一系列口碑票房双丰收的作品，儒意影业也迅速成长为中国影视内容制作的头部力量。

这些年，他在资本市场也同样游刃有余：两次尝试借力A股失败后，2020年他借壳港股上市，儒意的身价比6年前翻了近4倍；他还牢牢绑定了腾讯这棵“大树”，如今腾讯是儒意的第二大股东，双方续签了合作协议，从游戏到影视版权，全方位保驾护航。

如果说借壳恒腾让中国儒意拿到了资本市场的入场券，那么拿下万达电影，则是其完成从“内容作坊”到“综合文娱巨头”的关键一跃。

2023年，万达商管上市遇阻，王健林面临着巨大的资金兑付压力。此时，柯利明果断出手“救火”。

他分两步走，2023年7月，中国儒意旗下公司上海儒意影视以22.62亿元受让了万达投资49%的股份；2023年12月至2024年4月，柯利明通过其个人控制的儒意投资，以21.55亿元的总价款，分步收购了万达投资剩余的51%股份。至此，柯利明彻底掌控了万达投资，而万达投资正是万达电影的控股股东——也就是说，从2024年4月开始，柯利明就已经是万达电影的实际控制人了，这次更名只是“官宣正名”而已。

从最初“白衣骑士”式的救急接盘，到最终全面入主并完成更名，柯利明用两年时间完成了一场经典的“蛇吞象”式收购。

这位“80后”湖北黄冈籍创业者，将曾经偏居一隅的儒意影业推到了舞台中央，始于救急、成于布局的“换庄大戏”即将画上句号，而柯利明资本版图的下一幕或许才刚刚开演。

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万达电影更名，背后是两个男人的不同境遇——一个逆势扩张，一个负重前行。

柯利明接手万达电影后，交出的成绩单并不逊色：2024年万达电影还亏损9.4亿元，但到了2025年就成功扭亏为盈，预计净利润在4.8亿到5.5亿元之间；去年票房同比增长18.5%，观影人次增长14.8%，市场份额依旧是行业第一，甚至海外的澳洲院线也拿下了当地市场第一的位置。

而且他的野心不止于此，接手后就推出了“1+2+5”战略，不仅想做“卖电影票的”，还想把影院改造成集观影、游戏、潮玩、餐饮于一体的“超级娱乐空间”——他投资了潮玩品牌52TOYS，收购了《QQ炫舞》母公司的股权，布局了AI影视，甚至还涉足了金融科技领域，下的是一盘“全产业链”的大棋。

而另一边，王健林的压力却还在不断加大。

截至2025年末，万达集团的总负债约6000亿元，短期偿债缺口巨大，账面现金所剩无几；今年4月，他还因为给好友担保而背上了38.61亿元的新债；无奈之下，万达今年2月还发行了年利率高达12.75%的高息债券，只为回购到期票据。

不过好在，近期王健林多次公开露面，身形清瘦但腰背挺直，精神状态尚可，还在福建永春钓鱼、品尝当地美食，或许也是在调整状态，准备重新出发。

回望十多年前，王健林意气风发，布局了全球最完整的电影产业链，计划在青岛投资500亿建设国际电影基地；如今，“万达电影”从上市公司名录中消失，一个属于地产资本主导影视的时代彻底落幕了。

尽管更名标志着资本层面的尘埃落定，但真正的挑战才刚刚开始。

股权结构的调整、管理层的变动，基本上算是一次彻底的重组；

全产业链的协同效应还没完全兑现，“万达影城”和“儒意影业”的双品牌运营，以及多元化布局能否成功，都还需要时间来检验。

万达电影更名，应该是为了切割历史包袱，轻装上阵。

万达影城不变，全国714家直营影城、6179块银幕，还有连续17年的行业第一市场份额，“万达影城”这四个字本身就是金字招牌，没人会轻易浪费。

对于我们普通人来说，名字变不变无所谓，只要电影票不涨价、影城服务不缩水，能看到更多好电影，就足够了。