近日，一组令人瞩目的数据引发了广泛关注：

红果短剧的日活跃用户数量已经飙升至1.68亿，这一数字竟然超越了腾讯视频、爱奇艺、优酷以及芒果TV这四大长视频平台的日活用户总和。

据徽声在线了解，红果短剧是在2023年年中才正式踏入市场的，然而，它仅仅用了三年的时间，就走完了长视频平台十几年的发展历程，这样的速度着实令人惊叹。

更为惊人的是，在今年年初的时候，红果短剧的日活用户才刚刚突破一亿大关，而短短几个月的时间，它就又实现了近7000万的增量。这相当于：

重新打造了一个优酷与芒果TV的总和。

这一数字的背后，无疑彰显了红果短剧的强大吸引力。

短剧之所以能够如此迅速地走红，与其独特的魅力密不可分。它节奏紧凑、爽点频出，让观众一旦开始观看就难以自拔。而且，字节跳动在应用开发方面确实有着独到的优势。

当你在抖音上刷到一个引人入胜的短剧片段时，只需轻轻一点，就能直接跳转到红果短剧平台观看全集。这种生态联动的方式，让观众的使用体验变得极为顺畅。

更为关键的是，红果短剧还提供了免费观看的服务。

在过去，观众想要观看一部短剧，往往需要花费9.9元来解锁全集。虽然这个价格说贵不贵，但说便宜也不便宜，总是让人在付费时犹豫不决。而且，有时候付了钱之后，却发现后面的几集质量明显下滑，这时就会感觉自己像是花了冤枉钱。

而红果短剧的免费观看模式，无疑是对这种付费模式的一种降维打击。

在红果短剧平台上，观众不仅观看没有成本，选择也没有成本。如果一部短剧不好看，观众可以随时换另一部观看，大不了就是多看几个广告而已。

就这样，红果短剧通过一系列巧妙的策略，成功地将观众留在了平台上，日活用户数量也随之不断攀升。而那些还在坚持订阅制的长视频平台，则在这场竞争中逐渐落了下风。

当然，也有不少人对红果短剧的免费模式感到好奇：

为什么红果短剧能够做到让用户免费观看呢？

其实，这个道理并不复杂。

一方面，其他平台，包括一些长视频平台，它们的主要盈利模式是销售内容。而红果短剧则不同，它的主要盈利模式是销售广告。

另一方面，红果短剧的成本结构也与其他平台截然不同。

以爱腾优等长视频平台为例，它们的成本主要是“预购制”。一部S级长剧的制作成本可能高达上亿，而平台购买版权也需要花费几千万到几亿不等的资金。每年，这些平台在内容成本上的支出就高达几百亿，这是一笔固定的开支。

在这种情况下，平台要收回成本并实现盈利，就很难去搞免费观看的模式。

而红果短剧则采用了“分账制”的模式。

简单来说，就是红果短剧不会提前购买短剧的版权。一部短剧制作完成后，先上线播放，红果短剧根据播放量来给制作方分成。如果播放效果好，就多分一些；如果播放效果差，就少分一些甚至不分。

这样一来，红果短剧在中间承担的成本就非常低。

在这种情况下，即使红果短剧搞免费观看的模式，只要广告主还在投放广告，平台就完全有利可图。

换句话说，对于红果短剧而言，它只需要关心一件事：

如何把用户留在平台上？

当然，成本焦虑并不会消失，它只是从平台身上转移到了制作方身上。

在这套机制下，制作方成为了承担成本焦虑的主体。因此，我们能看到短剧行业这几年基本上都在重复一个动作：

降本。

早在2024年，短剧群演的时薪就迎来了一波剧烈的下调。

而到了今年，这种变化更加明显。

近日，微博上有一个话题非常火爆，也是一组引人深思的数据：

在红果短剧8月的热度榜Top10中，竟然只剩下一部真人剧了。

而剩下的9部则都是纯AI制作的短剧。

回顾过去几个月的数据，我们可以发现一个明显的趋势：在4月的时候，红果短剧的热度榜Top10中还有10部真人剧；到了5月，就变成了2部AI剧和8部真人剧；6月则是3部AI剧和7部真人剧；7月更是达到了7部AI剧和3部真人剧。

有网友打趣说，红果短剧的天变了：

它已经快变成一个AI短剧平台了。

只能说，资本永远会选择最低成本的路径来追求利润最大化。

网上有一种说法，AI剧的成本普遍是真人剧的十分之一。而据徽声在线从几个做短剧的朋友那里了解到的信息，这个比例甚至还算保守的。

如果我们将短剧分为不同的档次来看，S级精品档短剧中，真人拍摄一部剧的成本大概是150万上下，而同规格的AI短剧则只需要15-20万，确实是在十分之一上下。但是，如果放到跑量款短剧，也就是常见的一些入门级短剧来看，真人拍摄和AI制作的成本最高能差到百倍之多。

如果你是制作方，你会如何选择呢？

其实，不只是红果短剧平台，从今年开始，各平台的AI剧都成为了香饽饽。前段时间那个《后西游记》就是一个很好的例子，它纯AI制作，却直接登上了地方台。

据相关数据显示，2026年上半年上线的微短剧约36.7万部，其中AI微短剧就高达27.5万部，占比竟然高达75%。

随着AI浪潮的席卷而来，真人演员们却陷入了困境。

在2025年的时候，横店还被称为“竖店”，因为那时候竖屏剧运营中心一年拍了4016部短剧，单日最多的时候有四五十个剧组同时开工，14万登记在册的横漂演员们天不亮就去排队抢戏。然而今年，横店却可以改名叫“平店”了。

演员们集体躺平，摄影棚的空置率也逼近了八成。据横店影视一季度财报显示，其营收为5.82亿，同比腰斩；净利润更是降了88%。

据说，不少短剧演员现在已经无戏可拍，甚至都跑去送外卖去了。就连头部短剧演员也一样受到了影响，45位头部演员今年主演的作品比去年同期少了四分之一。

比如被誉为“横店短剧戏王”的吴一斌，前三年拍了100多部短剧，然而今年一季度却只接到一个活，长时间没有收入。

记得之前红果短剧取消真人短剧的保底政策时，就曾引发了很大的争议。

有人说，这种做法无疑是把真人演员架在了火上烤。

因为投资方不敢再赌真人短剧的未来了，钱全都涌向了AI短剧。

当然，红果短剧这么做其实也可以理解。毕竟平台要发展壮大，而且红果短剧本身就背靠字节跳动这个大树，其旗下的seedance本身就是目前市面上AI视频领域最强的存在之一。鼓励AI短剧的发展，对于红果短剧而言就相当于：

一边卖铲子（提供AI制作工具），一边卖黄金（收获AI短剧带来的流量和收益），两头都能赚到钱。

但是问题是，平台在享受了真人短剧早期积累的用户和内容生态所带来的红利之后，在技术拐点到来时却率先抽走了梯子。

部分人觉得这种做法有些不厚道，毕竟真人演员们也为平台的发展做出了贡献。

群演的工作高度标准化、重复性强，这恰恰是AI最容易替代的劳动类型。但是，一个人在一个行业里投入了数年的时间，形成的路径依赖是真实的，转型成本也是真实的。

有时候，不是他们不想转型，而是真的没有其他选择。

在这种情况下，当技术淘汰一类岗位时，社会是否为这类岗位的从业者准备了缓冲和出口呢？

目前来看，并没有。

当然，也有人持反对意见，觉得这种说法是在阻挡时代的车轮前进。他们认为当年珍妮机改进后进入生产线时，也有大批纺织工人下岗，但并不妨碍科技改变了世界。

其实，这种争辩并没有太大的意义。

这几年我们经常聊到科技向善这个话题。科技向善并不等于“保护落后产能”，也不等于“让AI停下来”。它真正的意义在于：

让技术进步的代价不被某一个群体独自承担，而是由整个社会共同来分担。

红果短剧现在的体量已经非常庞大了，它已经不能简单用一个“视频APP”来概括了。换句话说，它是否也应该承担起更多的社会责任呢？

9月1日，《微短剧发展管理办法》正式施行。

对于红果短剧而言，这无疑是一个巨大的挑战。因为该办法施行后，红果短剧的增长逻辑“AI降本+算法拉时长+投流拉新+轻审核”这四个环节全部被加上了合规约束。

这意味着红果短剧的运营成本将会上升，增长速度也可能会放缓。

对于整个短剧行业而言，这也算是大变天了。

因为底线已经被划好了，野蛮生长的时代已经过去了。

但是，如果行业想要走得更远、发展得更好，光有底线肯定是不够的。还需要行业的参与者本身承担起更多的责任，为行业划出高线。

或许，这也是未来一段时间内短剧平台们需要共同思考的问题。