核心摘要：
近期红果平台“取消保底”传闻引发行业震动，实则是对短剧行业套利乱象的治理行动。数据显示，短剧用户规模近7亿且持续增长，但行业已从“保底争夺战”转向“内容品质战”，真正具备创作能力的团队迎来发展新机遇。
徽声在线 出品
作者｜Phoebe
编辑｜赵子坤
自3月以来，红果平台“全面取消保底”的消息在社交平台持续发酵。有编剧透露春节前提交的剧本至今未获审核，部分承制方项目突然停滞，引发“平台放弃真人短剧”的猜测。然而，行业宏观数据呈现另一番景象：DataEye数据显示，短剧用户基本盘稳定在近7亿规模，未来仍具备5%-20%的增长空间。
这种矛盾现象折射出行业深层变革。徽声在线通过深度访谈发现，这并非真人短剧的衰退信号，而是利益分配机制的重大调整——依赖“保底差价”套利的公司正在被淘汰，而专注内容创作的团队将主导新竞争格局。与“行业寒冬”的感知相反，短剧市场用工需求持续扩张。北京大学国发院报告预测，2025年微短剧将直接或间接创造约203万个就业岗位，全国月均产能维持在3000部以上。在产业集聚地郑州，短剧相关企业超千家，从业人员达4万人；横店注册演员达14万，活跃群演8000人。这些数据表明，市场容量仍在扩大，但203万从业者同台竞技，必然推动竞争焦点从“保底争夺”转向“内容比拼”。
2026年将成为短剧行业的分水岭，行业必须告别“保底造富”的幻想，进入凭实力说话的新阶段。
“保底取消”真相：精准打击行业漏洞
春节后，“红果取消保底”的传闻在短剧圈引发连锁反应，不少从业者将其解读为平台战略转向AI制作的信号。但徽声在线从多位制作方处获悉，所谓“取消保底”并非削减真人剧投入，而是针对中小承制方套利行为的机制调整。
西安短剧承制方创始人李猛（化名）向徽声在线透露：“早年真人短剧溢价率畸高，行业混入大量投机者，此次调整只是让套利者吐出不当利润。”据其介绍，红果已引入新的ROI考核体系，取代原有的全额保底模式。
具体而言，调整分为两个阶段：1月前仍按全额保底结算，之后改为根据ROI指标发放保底。李猛解释：“市场整体反馈值偏低，部分项目ROI仅0.2，相当于效果打两折，保底金额下调在情理之中。”针对部分承制方的激烈反应，他直言：“资方不可能容忍劣质内容充斥平台。出资35万拍剧，有人私吞数万制作经费，作品质量必然下降。”
在李猛看来，调整后的价格仍属合理区间：“即便打折，单部均价仍能维持在28万左右，只是利润空间被压缩，赚钱难度显著提升。”然而，行业内部反应呈现两极分化。另一家承制方负责人吴锡（化名）表示，其项目推进未受明显影响：“所有流程正常运转，摄制、上线等环节均按计划推进。”
这种分化印证了李猛的判断——被调整的是依赖保底差价的套利者，而非真正的内容创作者。回溯红果此前的保底政策，承制选本保底最高达50万元，本意是缓解制作方资金压力，却在执行中异化为套利工具：大量公司通过压缩成本、快速量产，用30万制作成本赚取20万差价，导致平台内容质量整体下滑。
3月7日，抖音集团副总裁李亮公开确认红果正在调整保底机制，但强调会持续加大真人短剧投入。3月中旬，红果短剧总编辑乐力进一步澄清：“对真人短剧的投入力度不变，近期将公布新版保底政策。”多位承制方分析，红果此举旨在解决高保底模式下的弊端——部分承制方通过层层外包稀释预算，导致平台用高价换来大量劣质内容。在监管升级和市场选择的双重推动下，短剧内容标准持续提升，平台更需要性价比高的优质内容。
“这是清除行业毒瘤的必要手段。”李猛评价道。
2026年：回归行业本质
宏观数据表明，短剧市场远未触及增长天花板。DataEye数据显示，行业规模突破千亿后仍有望保持20%增速，Omdia预测2026年全球微短剧收入将达140亿美元。但增长逻辑已发生根本转变：从“平台输血”转向“内容造血”。平台考核指标从数量转向ROI，同时通过标准化评分体系提升剧本质量。红果推出的剧本评分机制，帮助承制方前置筛选优质内容，显著提高选本效率。
春节前，吴锡就感受到平台筛选机制的变化：“劣质剧本被提前过滤，我们节省了大量排查时间。”对于即将全面推行的剧本评分体系，他表示认可：“这能降低试错成本，让我们更专注制作环节。”同时建议平台开放更多市场数据，完善评估维度。
这意味着“入局即赚钱”的时代彻底终结。李猛透露，其公司去年10月就主动退出保底项目，提前布局内容升级。吴锡也持相同观点：“我们始终依靠内容品质立足，政策调整让行业更聚焦优质创作，这对深耕制作的团队是重大利好。”
抖音集团短剧版权中心发布的春节档分账报告显示，多部作品分账突破千万级。“这证明短剧已进入精品化时代，用心做内容的团队必将获得市场回报。”吴锡评价道。
AI短剧：颠覆者还是辅助工具？
2026年3月，AI短剧《霍去病》以“3人48小时制作、成本3000元、播放量破5亿”的标签引发热议，但很快被揭露数据造假——实际团队近20人，播放量真实性存疑。尽管如此，AI对行业的冲击已不可逆转。Seedance、可灵等工具深度渗透制作流程，效率提升数倍的同时成本大幅下降。
李猛透露，其公司年后开始批量生产AI仿真人短剧，目前月产量达十几部，占业务量的30%，真人剧产量则缩减50%。“十几部AI剧的成本还不到之前一部真人剧的开支。”他算了一笔账：虽然AI剧单部成本从两三万涨至六万（因用户激增导致软件积分成本上升），但仍远低于真人剧制作费用。
然而，成本优势并未转化为爆款。李猛坦言：“AI剧的爆单率并不突出，分账收益仍不及真人剧。”吴锡从市场一线观察得出结论：“真人剧仍是主流，观众对真实情感表达和质感的需求强烈。AI在特定题材的场景特效方面效率更高。”这与红果官方的判断一致：真人短剧与AI短剧各有受众，满足不同文化需求。
在行业转型期，人才价值正在重估。AI虽在重塑人才结构，但内容把控力仍是核心稀缺资源。“早期真人剧靠抢人才占先机，AI赛道比拼的是技术能力，后来者仍有超越机会。”李猛对转型充满信心，“只要内容把控精准，就不会被淘汰。”
多位承制方认为，短剧从业者需破除三大幻想：不再期待保底兜底，平台不会为劣质内容买单；不再幻想AI暴富，技术降低的是门槛而非竞争强度；不再期待躺赢，精品化是市场用ROI投票的必然结果。
真正的机遇在于：红果持续优化剧本质量、吸纳新承制方，市场始终为优质内容付费。当套利者离场，真正懂创作的团队才刚刚登上舞台。正如某承制方负责人所言：“今年是沉淀期，也是机遇期。泡沫破裂挤走了投机者，留下了真正的创作者。”
