徽声在线 发自 科技前沿观察站
量子视角 | 公众号 QbitAI

在AI行业，一家估值近万亿美元的公司CEO，其直属员工竟然只有一人？这听起来简直不可思议！

没错，当前估值高达9650亿美元的Anthropic公司，就有着这样独特的管理架构。其创始人Dario仅有一位直接下属，而且这位下属并非技术出身。

对比之下，英伟达的黄仁勋管理着60人的团队，OpenAI的奥特曼手下也有6人。相比之下，Dario的这种极简管理模式显得尤为突出。

这位唯一的直属员工，正是Anthropic的幕僚长Avital Balwit。

或许你对Avital Balwit这个名字并不熟悉，但她的未婚夫你一定有所耳闻。

他就是前OpenAI研究员，后来在华尔街声名鹊起的AI投资高手Leopold Aschenbrenner。Leopold曾用短短一年时间，将2.25亿美元的资金增值至55亿美元。

有趣的是，Leopold在离开OpenAI后，在投资领域大放异彩，而他的未婚妻Avital Balwit，如今则坐在Anthropic CEO的身旁，共同引领公司发展。

不得不说，AI行业的顶层圈子，确实小得令人惊讶。

唯一的直属下属

作为Dario的唯一直属下属，Avital Balwit在Anthropic担任着Chief of Staff的重要职务，是Dario与整个高管层之间的桥梁。

与大多数AI公司的高管不同，Avital并非工程师出身。

她本科毕业于弗吉尼亚大学，主修政治与社会思想，并凭借出色的表现获得了著名的罗德奖学金，前往牛津大学深造。

在牛津期间，她与未来人类研究所（FHI）紧密合作，深入研究变革性AI、AI安全以及长期主义等相关议题。

在加入Anthropic之前，Avital还是一位才华横溢的自由作家。

她涉猎广泛，小说、诗歌和评论文章都有所涉猎，甚至还出版过一本以章鱼认知为主题的儿童读物。

大约在2024年前后，Avital开始以Anthropic CEO幕僚长的身份进入公众视野。

然而，真正让她在AI圈声名鹊起的，却是她在2024年发表的一篇长文《My Last Five Years of Work》。

在这篇文章中，这位当时年仅25岁的年轻高管提出了一个引人深思的观点：

我认为未来几年可能是我职业生涯中最为关键的几年。

她预测，随着AGI（通用人工智能）的日益逼近，大量依赖电脑和互联网完成的知识工作将面临前所未有的冲击。

文案撰写、客户服务、法务审查、数据分析、软件开发等职业，都可能在未来几年内迎来自动化浪潮的洗礼。

她甚至提出了一个后来被广泛引用的论断：

AI无需超越世界上最优秀的人类，只需超过企业原本愿意雇佣来完成这项工作的人即可。

这篇文章在当时引起了广泛的热议，尽管大多数人对这位年轻高管的观点持半信半疑的态度，但两年过去，越来越多的企业开始用AI重构工作流，硅谷也掀起了裁员潮……

当然，对于Avital Balwit，大家可能并不十分了解，毕竟她近年来并未频繁出现在公众视野中。

但提到她的未婚夫Leopold Aschenbrenner，那可是无人不知、无人不晓的“AI股神”。

Leopold 19岁就从哥伦比亚大学毕业，加入了OpenAI的超级对齐团队，是首席科学家Ilya Sutskever阵营的重要一员。

然而，后来因在安全问题上的分歧，他给OpenAI董事会写了一封备忘录，指出公司的安全措施存在不足。

2024年4月，OpenAI以泄露内部信息为由将他解雇。

但Leopold本人并不认同这一理由，他坚信真正的原因是他提交给董事会的那份安全备忘录。

被解雇后两个月，他发表了一篇长达165页的长文《Situational Awareness》，预测AGI将在2027年前后到来，并指出AI的瓶颈在于电力和算力。

他在文中进一步预测：

单个训练集群的用电量将从兆瓦级跃升至吉瓦级，接近一座大型核电站的输出。

（从现在的视角来看，这一预测并不算激进……）

随后，Leopold转身创立了对冲基金Situational Awareness。

他重点押注AI离不开的关键领域——

能源、电网、数据中心、光通信等方向。

基金规模从最初的2.25亿美元起步，一年内暴涨至55亿，根据最新报道，Situational Awareness现在的管理规模已经突破200亿美元大关。

一边，Leopold从OpenAI离开后，逐渐成为AI基建领域举足轻重的投资人；

另一边，他的未婚妻Avital Balwit，如今正站在Anthropic发展的关键节点上，共同书写着公司的未来。

（OpenAI：这江湖，真是充满了老熟人！）

“极简管理模式，让我倍感轻松”

聊完了这对令人瞩目的情侣，我们再来深入探讨一下Anthropic这家公司独特的管理模式。

Dario这套只管一个人的管理方式，究竟是如何运转的呢？

答案揭晓：他妹妹。

除了Avital这位唯一的直属下属外，Anthropic的所有高管都直接向Dario Amodei的妹妹Daniela Amodei汇报。

Daniela是Anthropic的联合创始人兼总裁，负责公司的日常运营。

那么，Dario又在忙些什么呢？他专注于Anthropic的战略规划、文化建设和研究方向。

从某种意义上来说，Dario和Daniela兄妹俩实际上是将CEO这个职位一分为二了。

Dario在接受采访时表示，这种极简管理模式让他感到无比轻松：

这让我感到前所未有的自由。它让我能够比以往任何时候都更轻松地去做所有我需要做的事情。
如果你明天要处理无数件琐碎的事情，就很难去关注战略全景。把这些事务分离开来往往非常有意义。

难道意思是“有人替我开会，我去思考AGI的未来”？？？

据多位员工回忆，Dario甚至会花大量时间与员工讨论企业文化，比如“Anthropic应该成为一家怎样的公司”。

确实，我们也对“愿景大会”（DVQ）有所耳闻。

只不过，虽然Dario不管杂务，硅谷也确实流行扁平化管理——

但扁平到CEO只管1个人，还是太极致了……

[1]https://www.bloomberg.com/news/articles/2026-06-10/anthropic-ceo-dario-amodei-is-a-manager-to-only-one-direct-report
[2]https://x.com/BaumgarteMarkus/status/2059754651013075376?s=20
[3]https://news.ycombinator.com/item?id=40552919