AI重塑剧烈的战场在短剧。
近日，在2026腾讯生态大会上，短剧、AI与内容出海，成为这场大会上的热点之一。作为腾讯生态的战略合作伙伴，中文在线与腾讯在算力、模型调用与内容分发层面的协同，被视为观察“平台+内容+模型”如何重塑大众文艺的一个切面。
大会期间，中文在线集团战略运营部总经理兼品牌部总经理马韬谈起了这个行业正在发生的变化，短剧已成长为产值规模领先的视听内容形态，中国故事也正以更低门槛走向全球。AI是很好的执行者，但决定“写什么”的，仍然是人。
过去一年，短剧被正式纳入主流视听内容形态，成为“新大众文艺”中最活跃的品类之一，行业产值规模已超过电影；与此同时，AI把制作环节的成本与周期大幅压缩，行业原有的生产关系随之松动。内容方与平台生态之间如何重新分工、谁来为“好故事”把关，正成为短剧出海热潮之下更值得追问的问题。
生态位之变：从“卖成品”到“共建生产链路”
从这场大会释放的信息看，短剧与AI内容依然是平台生态合作的重点方向之一。
对平台而言，它需要的是持续、稳定、可规模化的内容供给；对中文在线这样的内容方而言，它需要的是触达用户的通道与更高效的生产工具。二者的交集，构成了这一轮生态合作的现实基础。中文在线与腾讯的合作也早已不止于内容采买：从网络文学、短剧在微信读书、腾讯视频、绿泡泡等渠道的分发，到视频大模型能力的调用与生产工具的对接，合作正从“交易”走向“共建”。
这一变化的意义在于，短剧的产业分工正在被重写。
过去，内容公司把成品卖给平台，交易完成，关系即告结束；如今，AI把分镜、生成、后期等环节标准化、模块化，平台提供模型能力与算力“水电煤”，内容方提供IP、审美与判断，双方在同一链条上分段负责。
马韬用“执行者”来界定目前AI的位置：它服从命令、指哪打哪，执行得近乎完美，真正的考验变成了“让它执行什么、以什么标准执行”。这句判断，某种程度上也划出了生态分工的新边界——模型负责能力，内容方负责判断。
在他看来，模型之间的差距，最终不在算力、算法、数据这三要素，而在第四要素——场景，即对行业、对产业本质、对资源生态的掌控。不少模型后来销声匿迹，缺的正是场景。而内容公司的场景，是对小说创作与短剧业态多年的理解：什么样的故事能被读下去，什么样的节奏能被看完，这些经验很难被写进通用模型的训练集里。
“容忍度”上移：AI进入创作，但“人味”是底线
AI进入创作环节后，最先引发争议的是“AI味”。马韬坦言，行业对此已有共识：鼓励好故事，但不鼓励纯AI式的创作。
“纯AI的文字其实对整个人类的创作是一种污染。”在他看来，故事脉络、人物塑造、主角的成长弧光必须由人来架构，“没有人味的就完了”。过去网文作者日更3000字以上的门槛如今已基本消失，给AI一句话，几万字很快就能生成，但故事能不能被读下去，是另外一回事。
在内容平台上，“用AI打败AI ”的审核机制正在成为标配。AI先识别来稿中的典型痕迹——网络小说里并不常见的来回转折、堆砌排比句，再提示编辑介入；编辑自己都读不下去的稿件，直接淘汰。
换句话说，AI既是产能的放大器，也是产能的过滤器。
但技术进化的速度同样肉眼可见。马韬判断，随着模型能力提升，读者对AI参与创作的接受度会不断抬高，“这个阈值肯定是越来越高的”。目前AI已能写出情节合理、节奏明快的短篇作品，中长篇仍有明显短板。
马韬也直言，AI时代靠写小说赚钱反而更难——既要与职业作者竞争，也要与善用AI的普通人竞争；但对有长期积累的创作者而言，用AI推动情节重构会如虎添翼，“如果真有小说梦、作家梦的话，我觉得现在就是最好的时代”。
成本降下来，出海开始拼“中国想象力”
当制作成本大幅降低成为行业新常态，竞争逻辑随之改变：走量内容与精品内容各自形成轨道，部分公司开始以“精品率”而非“爆款率”考核团队，因为爆款可遇不可求。
中文在线的打法，是在生产基地与算力协同的支撑下，把从剧本到发行的全流程AI链路持续打磨，向精品化倾斜。
成本的下降也在改写中国故事的出海方式。马韬观察到，中国历史、修炼、科幻等内容过去因文化门槛与特效成本难以输出，如今AI可以将其高度视觉化——“道是什么、气是什么、什么叫修炼”，过去很难用文字描述清楚的，如今一个镜头就能直观呈现。海外观众的兴趣正从单纯的情绪剧，转向中国修炼、修仙与科幻题材。
一个可供参照的数字是：2025年，中文在线短剧及IP衍生品收入同比增长125%，首次超过网文收入，成为第一大收入来源——AI与短剧正在重塑这家公司乃至整个行业的收入结构。
回到生态的视角，短剧这一轮变化，某种程度上是“新大众文艺”的缩影：生产工具在普及，创作门槛在下降，参与者从专业机构扩展到普通人，而平台、内容方、创作者之间的分工，也在这个过程中被重新定义。王者生存——既是企业的处境，也是这个行业的常态。
（本文不构成任何投资建议，投资者据此操作，风险自担。）
