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微信“绿泡泡”杀入短剧:抢用户时长,不谈ROI

来源:未知 作者:佚名 发布时间:2026-11-05 11:11:34

界面新闻记者 | 陆柯言
界面新闻编辑 | 文姝琪

红果短剧终于迎来了一个新对手。

依托微信14亿月活用户的大盘,微信绿泡泡短剧小程序的用户规模正在快速攀升。据QuestMobile数据,截至9月,绿泡泡月活跃用户已达1.56亿。10月首周,绿泡泡周活跃用户8968万,较9月首周增长44.1%。

界面新闻观察到,相比起红果短剧等成熟的平台,绿泡泡目前内容供给并不多,所有剧集都可免费观看,首页还设有朋友在看和地区热门等推荐位。它目前的商业模式与红果相近,集与集之间插播广告,平台与内容方按广告收入分账。


绿泡泡短剧小程序首页

“我们非常支持腾讯入局,内部把它比作张小龙的自视频号之后的第二次出手。”一家头部短剧内容公司高管周辰(化名)告诉界面新闻,公司内部刚刚针对绿泡泡短剧进行了一轮战略规划,明确绿泡泡会是接下来大力投入的方向。

绿泡泡“来得正是时候”

绿泡泡的这一轮提速,也是腾讯在用户时长争夺中的一次主动出击。

野村证券援引QuestMobile数据显示,2026年8月,在中国移动互联网使用时长排名前50的App中,字节系App的时长占比达到41.8%,腾讯系则由7月的29.1%降至28.6%。7月,抖音的时长占比达到19.4%,首次超过微信的18.8%。

短剧是这场时长争夺中增长最快的赛道之一,截至5月,短剧App用户规模同比增长77.1%。而红果短剧App,是字节在这条赛道上的主力。

QuestMobile最新发布的报告显示,2026年9月,红果免费短剧月活跃用户规模达到4.3亿,同比增长81.8%,同期中国移动互联网月活用户规模同比仅增长0.9%。在移动互联网总使用时长榜上,红果仅位列抖音、微信和抖音极速版之后,并且拥有极高的用户粘性。9月,红果用户人均单日使用时长约166分钟,接近3个小时。

伴随着红果短剧的高速增长,短剧内容制作方在过去两年坐享红利。但他们的焦虑在于,由于红果市场份额过大,自己的议价空间相对有限,而且在卖出剧集之后,观众也只能沉淀在红果App。

而微信的入局“来得正是时候”。

周辰的观察是,红果和绿泡泡的合作逻辑完全不同。“红果商业化已经非常成熟,你会发现他们一直都在算账。从对话的第一天、第一句话开始,到最后的结论,永远都在谈ROI(投入产出比)。”

这是因为,红果背后是字节擅长的强运营体系,平台用保底和买断锁定内容,而内容采购和流量分配都需要平台投入真金白银,ROI也就顺理成章地成为了红果衡量合作的标尺。

相比之下,微信短剧团队对接内容方的节奏“并不急”。周辰透露,绿泡泡早期没有专门的商务团队,只有产品团队,因此提及ROI的频率非常低,更多在意现阶段内容质量、产品体验、跳出率、完播率等指标。据他了解,绿泡泡目前仅提供分发渠道,暂无内容成本,因此也并不追求具体商业化指标。

今年9月,微信开放平台发布了第四季度微短剧激励政策,核心门槛是观看时长。例如人均播放时长达到10分钟的剧目,内容方可拿到75%的现金分成,另获10%的广告金配赠;人均播放时长不足10分钟的剧目,现金分成比例为50%;上新7天内变现流水和看剧时长均排在前列的优质新剧,现金分成比例提高到90%。

据微信官方披露,灰度测试期间,绿泡泡用户人均观看时长约为行业大盘的5倍,留存率达到大盘的2.5倍以上。

免费看剧加广告变现的IAA(In-App Advertising,应用内广告)模式,是当下国内短剧的主流打法之一。IAA模式下,制作方需要持续投流买量,引导用户进入剧集,再靠广告曝光回收成本。

尽管短剧行业供给持续膨胀,但投流回报却在走低。DataEye研究院数据显示,2026年上半年参与投流的新剧达16.3万部,6月在投新剧约4万部,创上半年新高。同期,广告投流热力值自4月起逐月走低。

在绿泡泡以观看时长为门槛的分成规则里,单纯依靠投流冲量的剧目很难拿到高分成,能留住观众的内容才有更大的变现空间。对习惯了买量打法的制作方来说,这需要一次经营思路上的调整。

社交 x 短剧

绿泡泡并非腾讯首次试水短剧。2021年,腾讯视频推出十分剧场,2025年又先后上线火星观剧和微信初代短剧小程序。但十分剧场长在腾讯视频的频道页里,难以建立独立的用户心智。火星观剧缺少独播内容,投放力度有限,也没能在行业内掀起波澜。

"短剧是网文和短视频的结合,如果团队既不懂网文又不懂短视频,那是干不好短剧的。"周辰说。在他看来,微信是腾讯最适合做短剧的团队。

微信也开始借助生态内资源来与绿泡泡联动,例如通过视频号切片引流,同时也开始尝试盘活公众号内容资源。10月,微信发布了公众号小说改编微短剧激励活动,改编后的剧集在绿泡泡和视频号发行,作者和承制方各额外获得变现收入的5%。

多名内容制作方的观察是,绿泡泡用户和红果、抖音有明显区分,尤其是男频用户和男性用户远远高于红果,而红果60%至70%都是女频用户。

男频和女频是网文行业的分类方式,男频作品多为玄幻修仙和都市逆袭,主要面向男性读者,女频以言情为主。周辰还提到,绿泡泡上中老年用户比较多,用户结构与视频号一脉相承,因此也会有针对性地调整内容布局。

周辰认为,绿泡泡更大的价值在于用户关系。“最大的想象空间是可以做我们自己的生态。”周辰说。在他看来,借助微信的关系链,内容更容易形成话题和粉丝社群,内容方可以借此做社群与私域运营。

“红果纯赚钱逻辑像一个商店,比的是效率;绿泡泡更像集市,你可以在这里摆摊、耍把式。”他说。

但社交分发的效果仍有待验证。多数用户并不希望观看甜宠或霸总题材的记录公之于众。更大的疑问在于,关系链能否为短剧带来足够的流量。另一家短剧制作公司就对界面新闻表示,不看好短剧在以社交为主的平台上跑出爆款,“这个行业目前更多还是偏向算法推荐逻辑。”

但周辰认为,AI大幅压低了短剧的制作门槛,也让低成本剧集大量涌入市场,只有优质IP才能长期留住观众。尤其是对于手握优质内容IP的公司来说,长线运营才是最重要的一环,这或许是微信可以提供的价值。

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