徽声在线8月25日讯（编辑 晨曦）近日，高盛集团一位主导其核心AI项目的高层管理者发出警示：人工智能在华尔街的广泛渗透，或将对新一代金融精英的独立思考能力构成潜在威胁。

“这背后潜藏着不容忽视的风险：在AI主导的时代，若我们过度依赖这些模型进行思考与推理，最终可能引发‘认知退化’，使我们丧失从基础原理出发独立分析问题的能力，”高盛机构客户数字平台Marquee的掌舵人Chris Churchman如是说道。

Churchman进一步阐述，正如现代科技削弱了人类导航与记忆信息的本能，若复杂的金融分析完全由算法承担，金融从业者的分析思维同样可能面临退化的危机。

“逻辑推理能力依然不可或缺，”他着重强调，“你仍需深入剖析问题，构建严密的逻辑论证，但如今我们却在将这种核心的推理能力逐渐外包。”

这意味着，华尔街将AI深度融入所有交易与银行业务流程的做法，或许是一种“危险的交易”：它虽能在短期内为行业带来丰厚利润，但长远来看，却可能损害未来所需的人才储备。

随着人工智能逐渐接管更多常规工作——而这些工作历来是培养年轻银行家与交易员思考与决策能力的关键环节——各公司正面临牺牲那种能将初级员工塑造为资深华尔街专家的企业文化的风险。

这一趋势甚至可能从源头上减少对初级银行职员的需求。早在去年，就有媒体披露，华尔街各大机构正积极探索利用AI技术，进一步优化初级员工与高管人员的配置比例。

曾在瑞银负责外汇交易、2021年转投高盛的Churchman指出，银行需在利用AI与维护华尔街传统学徒制（导师带教）文化之间寻求平衡。

“实践是检验真理的唯一标准，且诸多知识是隐性的，难以用文字详尽记录，”他解释道。

Churchman表示，高盛需确保不丢失当前部分顶尖人才所具备的隐性知识与直觉判断力，同时更要确保下一代从业者能够继承并发扬这些宝贵能力。

例如，初级交易员通常在资深风险管理人员的指导下，通过处理客户的定价请求来学习与提升。“我们当然可以实现这一流程的自动化，”他提到，“但如此一来，我们还能培养出真正精通业务的高级交易员吗？”

Churchman强调，核心系统的设计必须确保员工在面对高风险、高度不确定的关键决策时拥有主导权，而非仅仅作为执行命令的被动工具。

作为高盛全球银行与市场AI工作组的联席主席，Churchman坦言，即便是高盛这样的行业巨头，也尚未完全掌握如何妥善管理这场智能化转型的秘诀。

AI应用面临的现实挑战：如何确保零误差？

在接受播客采访时，Churchman还分享了将人工智能应用于Marquee平台的经验。该平台专为对冲基金及其他机构客户提供服务，涵盖高盛的市场数据、研究报告、风险分析及交易执行等功能。

他透露，目前Marquee人工智能平台仅对高盛内部员工开放。

从技术层面看，最棘手的挑战在于确保人工智能提供的答案100%准确无误且可追溯审计。他指出，尽管面向消费者的AI聊天机器人会提醒用户可能存在的错误，但在高端金融领域，对错误的容忍度几乎为零。

Churchman透露，在为客户开发该平台的AI系统时，软件曾给出一段令人深思的回应。

“当我们对其进行严格测试时，它至少表现得相当坦诚，”Churchman回忆道，“它的意思大致是：‘听着，说到底，我更擅长让答案听起来合理，而非确保答案的绝对严谨。’”

（徽声在线 晨曦）