（文/李晓晨 编辑/陈明）

当地时间8月12日，中国新式茶饮品牌茉莉奶白位于伦敦唐人街的中国城门店遭遇暴力破坏事件，引发广泛关注。

根据社交平台曝光的现场影像显示，该门店标志性的绿色招牌完好无损，但临街的落地玻璃橱窗被击穿出直径约1米的破洞，满地玻璃碎渣中散落着警戒带，数名英国警方正在现场勘查取证。

由于茉莉奶白此前刚陷入与奢侈品牌LV的商标纠纷，事件发生后网络舆论迅速发酵。大量网友在评论区戏谑道"LV的报复来得真快""这是最朴素的商战手段""奢侈品维权新方式"等调侃性言论持续刷屏。

然而戏剧性的是，就在事发三天前，该门店曾以"电路系统检修"为由发布停业公告。而现场张贴的法院文件揭示，这起事件背后实则牵涉着品牌方与物业方的复杂商业纠纷。

贴在橱窗上的法律文书显示，这份由Seewoo Chinatown Limited（物业持有方）出具的《和平收回物业通知书》落款日期为8月12日。文件明确指出，因与承租方JIDONG CHATHAM ST SHOP LTD（茉莉奶白英国运营主体）的合资协议终止，且承租方存在重大违约行为，物业方依法行使房产收回权。

据文件披露，承租方未能在7月31日截止日期前完成店铺清退，这成为矛盾激化的直接导火索。更值得关注的是，文件特别强调物业方对店内设备物资不主张所有权，所有遗留物品均已拍照建档，严禁未经授权的进入行为。

当地目击者在社交平台透露，纠纷焦点在于经营设备的归属问题。房东试图用店内设备抵扣欠租，而品牌方要求搬离设备时遭遇锁门阻拦，最终演变为暴力破窗的极端场面。物业方在后续声明中重申，将通过法律途径解决争议，保留追究破坏行为的权利。

公开资料显示，诞生于2020年深圳的茉莉奶白，凭借"东方花茶饮"的差异化定位实现爆发式增长。截至2026年5月，其全球门店突破2400家，其中海外门店近60家，业务版图横跨美、英、澳、加、泰、印尼、新加坡等7个国家。

在英国市场，该品牌目前运营两家门店：2025年2月7日开业的伦敦中国城店作为英国首店，同时也是全球第10家海外门店；同年3月6日开业的伯明翰High Street店，毗邻当地最大Primark商场，形成商业联动效应。

但快速扩张的背后，合规风险正成为悬在品牌头顶的达摩克利斯之剑。就在伦敦事件前夕，其美国市场已爆发更严重的加盟商纠纷，暴露出海外运营的深层危机。

时间回溯至2023年12月，茉莉奶白与纽约合作方MHL NY LLC签订品牌授权协议，授权对方在纽约地区开发经营。随后双方在法拉盛、布鲁克林、曼哈顿唐人街连开数店，其中法拉盛门店创下单月50万美元营收的北美茶饮纪录。

然而这段蜜月期仅维持至2026年初。品牌方指控合作方存在三大违约：私自成立新公司签约哥大门店、绕过合资框架扩张、拖欠品牌使用费。合作方则反诉品牌方"过河拆桥"，在市场打开后试图通过修改股权夺取控制权。

矛盾在2026年4月彻底爆发。品牌方突然切断纽约门店的供应链、物流及POS系统，关停所有线上渠道。5月更向纽约联邦法院提起诉讼，索赔超500万美元并申请商标禁令。6月法院作出裁决，禁止合作方在任何平台使用Molly Tea标识，迫使多家门店将招牌改为"？Tea"应急。

业内专家指出，这起纠纷暴露出中国茶饮品牌"先扩张后合规"的出海模式隐患。据悉，茉莉奶白直至2026年1月才完成美国特许经营备案，距离首家纽约门店开业已过去近两年。

除商业纠纷外，该品牌还深陷知识产权漩涡。2026年7月，苏州中院就LV诉茉莉奶白商标侵权案作出一审判决，认定其侵害LV 7件四叶花卉图形商标权，判决赔偿总额达1030万元，创下新茶饮行业知识产权诉讼赔偿新纪录。

这一系列风波将茉莉奶白推至海外合规经营的十字路口，也为中国消费品牌的全球化战略提供警示样本。当"出海"从可选项变为必答题，如何在扩张速度与合规治理间找到平衡点，将成为决定品牌国际命运的关键命题。