2026-08-12
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导语 Introduction 价格战已过时,质量与服务才是未来竞争的核心。 步入2026年第三季度,中国汽车市场正站在一个关键的转折点上。 多年的价格战已使行业利润空间压缩至极限,单纯的配置升级也似乎走到了尽头。更重要的是,监管机构对恶意低价倾销行为亮起了红灯,行业内“反内卷”的共识逐渐形成,那种靠大幅降价吸引流量的做法正逐渐失去市场。取而代之的是,企业开始更加注重长期的用户价值和服务质量。 当“反内卷”从口号变为头部企业的实际行动,汽车产业的竞争焦点也随之转变——从比拼起售价,到比拼谁能为用户提供更长期的用车保障。在这一背景下,一汽-大众推出了“全系双终身质保”政策,覆盖其全系燃油车和PHEV车型。新购车主购车即可享受整车终身质保和原装备件终身质保,无需额外付费或等待权益包,且不受年限和里程限制,全国联保。 徽声在线评价称,一汽-大众成为业内首个实现全系、全周期、整车与原装备件双重覆盖的品牌。这意味着,当其他品牌还在纠结于降价幅度时,一汽-大众已经将竞争提升到了一个新的高度——如何为用户提供更持久、更全面的保障。 这一举措,不仅是对售后福利的升级,更是合资品牌竞争逻辑的一次重大变革。 01 打破行业潜规则: 解析“全系双终身”的三大价值 要理解这一政策的深远影响,首先需要了解汽车行业通行的质保标准。长期以来,汽车业普遍执行“3年或10万公里整车质保、备件质保1年”的规则,这实际上是一种基础保障,卖出后厂家责任有限。即使在新能源时代,部分企业推出终身质保服务,也往往伴随着诸多限制和复杂规则,让车主难以真正安心。 一汽-大众此次政策,彻底打破了这些潜规则。 首先,它重新定义了“终身质保”的内涵。一汽-大众不仅提供整车终身质保,还涵盖了原装备件。整车质保覆盖车身、底盘、电气系统等核心部件;原装备件质保则不仅包括发动机、变速箱等大件,还包括在授权经销商处更换的任何原厂件,只要非人为损坏,均享受终身免费更换。相比之下,传统模式下,更换零件仅保修一年,出保后维修成本高昂。 其次,这一政策实现了覆盖面的全面平权。不同于以往其他品牌仅针对旗舰车型或限量车型提供终身质保,一汽-大众的政策适用于从10万级家轿到30万级旗舰SUV的全系车型。今年3月,该政策首先在揽境、揽巡两款旗舰车型上试点;4月,扩展至所有燃油SUV;8月,燃油轿车和插混车型也全部纳入。 简单来说,无论你购买的是代步的宝来,还是全家出行的揽境,都能享受同样的双终身质保服务。 最后,一汽-大众在兑现承诺上做到了实实在在。权益直接写入合同,不搞口头承诺或“保留最终解释权”的套路。规则简单明了:首任非营运车主,按手册在授权店定期保养,使用原厂件,即可享受全国联保,不限年限和里程。相比那些层层设限的终身质保政策,一汽-大众在全系覆盖和原装备件终身保上,将门槛降到了最低,让质保真正从营销话术变为合同责任。 在此基础上,一汽-大众还针对细分场景提供了更多增值服务。插混用户最关心的电池衰减问题,迈腾PHEV与探岳L PHEV直接提供三电终身质保和衰减超限责任;全新揽境用户额外享受终身免费基础保养和道路救援;探岳L、揽巡家族则配备了终身救援服务。 总而言之,一汽-大众不再询问车主是否愿意为服务付费,而是默认服务本就是车价的一部分。其本质,是对承诺兑现的绝对自信! 02 底气何来? 三十五年体系力为用户提供超长线保障 从某种角度看,全系双终身质保政策是一场企业与用户之间的品质“对赌”。整车企业以长期服务成本押注自身产品的可靠性,用户以持续回店保养押注品牌的履约能力。而一汽-大众敢于“下注”,靠的不是营销勇气,而是三十五年积累的体系厚度和产品品质。 35年的品牌积淀、超2000万的用户基盘,这些数字背后是一汽-大众的底气与实力。根据企业披露的数据,大众品牌每款车型上市前都要完成937万公里的整车极端工况测试,相当于绕地球超过230圈。从零下40度的漠河极寒,到50度以上的吐鲁番酷热,再到海拔接近5000米的缺氧高原,每一款车在上市前都经历了严苛的考验。 在消费者看不见的制造环节,一汽-大众更将“德系工艺”发挥到了极致。 冲压车间采用六序成型技术,模具精度控制在人类发丝直径的十分之一。焊装车间使用0.7毫米电镀锌钢板和超长激光焊技术,单车高承载螺柱焊点高达240个,是竞品的十几倍,焊点本身就能隔绝腐蚀通道。涂装车间实现百分百自动化,五重防护加空腔灌蜡技术,承诺“三年不锈蚀,十二年不锈穿”,甚至电泳涂层厚度都有严格指标。最后,总装线上的303个A类拧紧点数据全部录入系统,保存15年。 显然,一汽-大众敢于为车主提供写入合同的终身质保,并非“赌博”,而是基于高冗余设计、超品质生产工艺和极端严格质量管理的综合自信。 正因为底气十足,才能如此坦然。 03 结尾: 质保,是合资品牌找回节奏的标志 将视野放宽至整个行业,一汽-大众这一步的意义和影响才真正显现。 一汽-大众推出“全系双终身质保”政策,标志着头部合资品牌正在进入一个新的竞争赛道——不再打价格战,而是在质量和服务保障上展开良性竞争。这不仅是服务升级,更是对传统4S店盈利逻辑的一次主动重构。一汽-大众主动放弃了出保后靠维修赚差价的空间,将利润让渡给用户。 更深层次的变化发生在消费者心中。 当行业平均利润率跌至1.5%,价格战已难以刺激消费者神经。用户开始算另一笔账:买车便宜两万,还是十年少修两万?全生命周期成本正在取代终端优惠,成为购车决策的核心因素。而一份写入合同的终身质保,相当于在交车时就帮用户锁定了未来的不确定性。 过去几年,智能化叙事占据主流,合资品牌被贴上“转型慢”的标签。但当潮水退去,竞争回归到谁能让车开得更久、谁能保证用户修得起车时,三十五年积累的制造标准与服务体系反而成为新势力难以快速复制的护城河。 价格战只能决定用户是否购买这一辆车,而敢保一辈子,才决定用户是否信任这一个品牌。这场“对赌”的裁判不是分析师或销量榜,而是时间,是中国汽车产业走向成熟的下一个十年。 责编:曹佳东 编辑:何增荣 THE END PAST · 往期回顾 电车续航突破1000公里,油车车主会心动吗? 谁把“方盒子”SUV困在了城市里? 15-20万的纯电轿车,为何难以突破市场瓶颈? |
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