（来源：徽声在线）
转自：徽声在线
李刚
4月11日，第二届“苏超”联赛的揭幕战正式打响，命运的齿轮悄然转动：常州队以“常威”之姿，3∶0完胜去年的亚军南通队，常州球迷玩起了“笔画梗”，将常州暂时更名为“常洲”，这一创意瞬间在网络上引发热议；与此同时，无锡队以3∶1战胜镇江队，苏州队则以1∶0小胜扬州队，昔日的“太湖三傻”成功逆袭为“太湖三霸”，赛事热度直线飙升。
目光转向首届“东北超”（东北地区城市足球联赛），其预热活动同样硬核：未开赛便喊出“山海关不住，东北超级酷！”的响亮口号。鸡西新闻网更是将儿歌改编成战书，AI动画中沈阳队化身为委屈的“小绵阳”，唱着：“别看我只是一只‘阳’，拼尽全力难越半场……”4月13日，沈阳网以一段铿锵有力的说唱回应，巨型吉祥物“沈宝”亮相，唱词直击要害——“什么错觉让你觉得自己很行？”“国足在哪儿出线，你还有没有记忆？”瞬间点燃了“东北超”的战火。如今，全网都在期待一个悬念：沈阳的三点儿水，能否先“快递”到常州，带动“苏超”和“东北超”的流量大联欢？
用东北话来说，想办好首届“东北超”，就不能过于严肃、一本正经。要学会主动适应，不紧张、不扫兴、不摆脸色，才能激发全民的狂欢热情。
东北人必须扪心自问：敢不敢玩？能不能玩得起？要转变观念，更新思维，不换脑筋就换人。
在第二届“苏超”开战前夕，江苏各市球迷曾嘲弄苏州没有机场、泰州没有地铁，称之为“天残地缺”。泰州球迷迅速回击，拿所有参赛队的队徽开涮。扬州队的队徽是一头雄狮，泰州市内的大屏上便写道：“狮子头不是菜吗？”这一创意引发了年轻人的自发跟风创作，流量如潮水般涌来。
这样的创意，如果放到“东北超”，能否同样奏效呢？
办好“东北超”，需要挣脱传统束缚，画好东北大地的同心圆，打破外界对东北的固有认知和刻板偏见。
一问：为何要办“东北超”？
“东北超”是“东北振兴”的品牌突围战，是黑吉辽和内蒙古自治区携手并进的战术合练。
东北急需这样一个全民性的活动载体：对年轻人友好，让民心凝聚、信息畅通、机会窗口大开、产业汇聚。东北三省一区地缘相近、人文相亲、产业相融，唯有协同才能走出困局。
足球是最具感染力的破圈语言。在当下文旅体商融合的大背景下，“东北超”在全国率先跨区域联办，跨越5个月的赛季，链接的又岂止是足球？当球迷跟随八个代表队出征，赛场内外，线上线下，北国风光、能源富矿、大工厂、大粮仓、大草原、辽宁2110公里的海岸线、红山文化、辽河文明……以及传统优势产业、新兴产业、未来产业，都将被重新定义和发现。
这是以赛事为名的“政府有为，市场有效”的城市振兴实验。对干部而言，是专业精神、创新水准、协同能力、服务意识的大考验；对城市而言，是检验营商环境的“压力测试”，是凝聚社会共识的“全民动员”，是优化市场机制的“改革窗口”；对企业而言，是提振信心的集结号，更是民营经济打开格局、跨越式发展的春天；对百姓而言，这是振奋士气、洋溢斗志的大众文体旅狂欢。
今天的东北人，要一起站在离财富最近的地方，一心一意谋发展，才能再次牛气冲天！
二问：凭什么能办“东北超”？
何以足球？还是东北！
权威统计显示：大东北三省一区，拥有超过400万的足球爱好者；在中超428名本土球员中，辽宁球员占比12.38%，是东北的“中超第一人才库”；在中超+中甲的1249名球员中，东北三省一区合计贡献超过200人，占比近18%！其中，来自足球城大连的中超+中甲+中乙球员达142人，占全国总量的9.4%，大连东北路小学被誉为“国脚摇篮”；延边州的中超+中甲本土球员有21人，延边州年储备青少年足球人员近4万名，校园足球开课率达到100%。
再看青训体系：大连市拥有12个区级青训中心、梯队95支，在训球员超过1900名；延边州有35个青训俱乐部、105支队伍，每年举办300余场赛事；沈阳市则设有市级青训中心以及237所全国青少年校园足球特色学校、57所全国足球特色幼儿园。
中国足球史上不会忘记：辽宁队十连冠，登顶亚俱杯；大连队55场不败，成为八冠王；长春亚泰队也曾问鼎中超；沈阳更是中国男足唯一闯入世界杯的福地……血性硬朗，脚法细腻，这么能打，凭什么不让全世界看见？
你行，你上！我行，我能！“东北超”一出，谁与争锋？
三问：如何办好“东北超”？
绝不能办成“娱乐足球”！赛场耍宝，是对体育竞技的践踏，对城市荣誉的侮辱。
首先，要回归足球本质，聚焦赛场之星。
“苏超”凭借“真刀真枪”的较量，涌现出一个又一个未来之星：17岁的武之程、18岁的李智良、22岁的“最佳射手”高驰，以及以1分17秒创造“苏超”最快进球纪录的17岁寇程。
“东北超”的常规赛赛程已经公布。主办单位和主流媒体应将更多的镜头和文字对准球队、球员、教练员，聚焦他们的选拔、训练、热身赛、成长故事、足球学校、民间球场和真心球迷，给球员、球星更多的亮相机会，他们的拼搏，才是“东北超”最美的风景。
主流舆论场应关注赛事组织、球员利益保障和成长通道，以及更全面的运营路径、转播设施、赛场建设、赞助商形象；把造梗和打趣、全面开花的下沉流量交给自媒体和市场主体，要相信人民群众的创造性，人民才是快乐的主人。
其次，要实行市场化运作，进行精细化运营。
第二届“苏超”的赛前日历是“东北超”必须借鉴的作业。
这是一条被精心设计过的传播链：13座城市球队全新队徽的亮相，瞬间引来第一波解读潮；球迷网上自嘲要签订“互不嘲笑条约”，野生的幽默背后，官方只是埋下话题导火索；队徽带来的热议意犹未尽时，各队新队服刷屏，由阿迪达斯全链路操刀，舆论再次被引爆。
更令人惊叹的是，比赛用球竟然是“三重浪”——2026美加墨世界杯官方比赛用球。世界杯尚未开踢，比赛用球竟在一个属于业余足球领域的城市联赛抢先亮相，“苏超”话题怎能不瞬间拉满？
“东北超”要用产品经理思维打磨赛事，用运营经理思维推广赛事，用互联网思维重塑赛事，要让懂流量的人带动“流量保卫战”。
尤其重要的是，要打造“营商环境最佳口碑省”的新场景，引吭高歌“山海关不住，投资到东北”。
还记得因“苏超”而走红的东哈烧烤老板娘吗？她在爆火之后接受媒体采访时，从不谈店内的美食如何好吃，而是感恩常州，她说：“在这座城市，城管人性化，办事效率高，‘苏超’接地气，街坊邻居很给力，草根创业者永远有机会。”
不喧嚣，不叫卖，功夫在诗外，这难道不值得“东北超”学习吗？无锡灵山大佛前放3只足球冲上热搜，我们还有必要这不行那不行吗？现在要做的，是借“东北超”的台，让大东北的大好河山、民族融合场景尽情展示，让铸牢中华民族共同体意识深入人心！
请东北的明星都回家！让大飞机、大轮船、大汽车、辽宁舰，以及顶尖的地理标识、文化图腾在赛场内外大放异彩。
总之，学习“苏超”，前有车，后有辙，只有放开，才能开放。
如何证明“东北超”成功了？
第一，要成为东北足球少年的“星光大道”；第二，要成为文旅体商融合发展的示范样板、赋能东北经济的长效引擎；第三，要成为东北振兴的精神地标与改革开放的前哨。
如此，大美东北才能被海内外重新看见，才能呈现人才回流、财源滚滚的喜人景象，赛场内外也必将响起这样的最强音：东北一家亲，东北一条心，东北一起拼，东北一定赢！
（作者单位：沈阳城市学院）
