在中国体育领域，“欠薪”现象屡见不鲜，而在关注度相对较低的WCBA联赛中，这一问题尤为突出。多支球队被媒体曝光存在欠薪行为，其中江西女篮更是多次被曝出欠薪丑闻，却依然能够年年顺利准入参赛。这不仅让中国篮协制定的WCBA准入规则沦为一纸空文，更让球员们的切身利益无法得到最基本的保障。相比之下，中超联赛对于欠薪球队采取了取消资格、勒令解散的强硬措施，这种铁腕政策无疑值得WCBA联赛借鉴和学习。

尽管WCBA联赛在2024-25赛季拥有多达21支球队，2025-26赛季也依然保持18支球队的规模，这一数字甚至超过了扩军后拥有15支球队的WNBA。然而，这种表面的繁荣背后，却隐藏着巨大的隐患。WCBA联赛在发展过程中，存在着严重的两极分化现象，少数强队通过大额投资和重磅引援，实力达到顶级水平，而中下游球队则普遍面临生存困境，发展举步维艰。

在这种背景下，WCBA联赛中不少球队都曾出现过欠薪现象。以2025年夏天退出WCBA的3支球队为例，它们就是典型的欠薪代表。其中，WCBA两冠王内蒙古女篮在泡沫破灭后，负债累累，无人愿意接盘，最终只能无奈解散。天津女篮主教练刘昊在最后一个赛季时透露，教练和球员们基本上处于无薪状态，可能只有微薄的几百元补贴。大庆女篮则因为拖欠外援薪水，且未履行FIBA的仲裁决定，被WCBA暂停了注册新球员的资格，但球队在退出后，这一处罚几乎形同虚设。

除了这些已经退出的球队，依然在征战WCBA的江西女篮也是欠薪问题的“重灾区”。据悉，江西女篮连续几个赛季都存在大面积欠薪现象，多数球员和教练的工资与奖金被拖欠，球员们的月收入常常低于最低工资标准，甚至长期只能领取几百元的补贴，导致基本生活难以保障。这种欠薪行为不仅严重损害了球员的利益，也影响了球队的士气和战斗力。

此外，多支WCBA球队在客场赴江西比赛时，也遭遇了酒店住宿费和客场补贴长期不结算的问题。客队多次向WCBA联赛投诉，但均无果而终，江西女篮依然拖延与拖欠。更为糟糕的是，负责WCBA江西赛区的转播公司、技术团队、场地服务商也同样被长期欠款。WCBA联赛官方甚至曾因江西赛区欠转播费而险些停播与中断信号，这一事件进一步暴露了WCBA联赛在管理上的漏洞和不足。

中国篮协在《WCBA俱乐部准入实施方案》中明确规定，俱乐部存在拖欠球员、教练薪资超过3个月；拖欠赛区、客队、服务商费用；重大债务违约等情形时，应当扣分、警告、暂缓注册，直至取消准入资格。然而，在现实中，这一规定却往往得不到有效执行。

尽管不少WCBA球队年年存在欠薪现象，但中国篮协却往往睁一只眼闭一只眼，只是进行口头警告与象征性罚款，从未真正禁止参赛与取消参赛资格。这种“宽松”的管理方式导致了年年欠薪与年年通过注册的“奇葩”景象不断上演，严重损害了WCBA联赛的形象和公信力。

与之形成鲜明对比的是，中超联赛虽然外界评价也不算高，但其近些年对欠薪球队执行了极为严苛的准入审核标准。多家俱乐部因欠薪问题直接被取消资格、勒令解散。例如，在2023赛季，武汉长江因欠薪+违规操作，拒不执行足协仲裁，长期拖欠球员工资，被取消注册资格解散；广州城因资金链断裂欠薪超2年，涉及国际仲裁，同样被取消注册资格解散；河北队也是连续2年欠薪，球员数月零收入，同样被取消注册资格解散。

到了2024赛季，大连人因历史欠薪积压、股权转让失败，无力偿还球员薪资与外部债务，未能通过准入被取消注册资格解散。而在2025年赛季，河北沧州雄狮因长期大面积欠薪，涉及国内球员、外援和教练组，债务规模巨大，同样被取消注册资格解散。中超联赛的这种铁腕政策对于联赛的发展起到了“拨乱反正”的效果，有效遏制了欠薪现象的蔓延。

反观WCBA联赛，为了凑够参赛球队数量，对江西女篮等欠薪困难户球队采取了放宽审核、一路绿灯的政策。这些球队年年欠薪，却年年准入，从未被取消注册资格。更令人震惊的是，WCBA联赛在审核过程中竟然不查流水、不核签字、不处理球员投诉，让准入规则形同虚设。这种“宽松”的管理方式不仅损害了球员的利益，也阻碍了WCBA联赛的健康发展。

诚然，有人可能会表示，一旦取消欠薪球队的注册资格，很可能出现无法凑够12-14支球队的情况，从而导致联赛直接停摆。然而，为了保WCBA联赛的表面存续而牺牲球员基本权益、无视契约精神的做法，无疑会让欠薪事件屡屡发生，进一步加剧联赛的恶性循环。

实际上，长此以往，WCBA联赛只会在恶性循环中越陷越深。由于缺乏有效的“造血”机制，多数球队只能依靠地方体育局每年600万—800万元的补贴来续命，完全处于亏损运营状态。这种不健康的运营模式不仅无法为球员提供良好的比赛环境和发展机会，也无法吸引更多的观众和赞助商关注WCBA联赛。

因此，WCBA联赛不需要虚假繁荣，也不需要欠薪的球队来制约联赛的发展。或许可以效仿中超联赛采取铁腕政策，只要想管严管，欠薪问题完全可以得到杜绝。同时，WCBA联赛还需要考虑如何向WNBA等成功联赛“取经”，建立科学的联赛运营机制，提升联赛的竞争力和吸引力。无疑，WCBA联赛的运营依然是任重道远之事，需要各方共同努力来推动其健康发展。

（文/徽声在线）