3月26日晚，在央视《足球之夜》的特别节目中，广东铭途足球俱乐部总经理郜林作为特邀嘉宾，向观众详细介绍了俱乐部近年来的发展情况与运营理念。

办公环境仍保留广州城队印记

据郜林透露，由于俱乐部目前使用的办公场地仍属原广州城队物业，出于对历史传承的尊重，管理层特意保留了部分原有标识，仅通过软装调整来体现铭途俱乐部的文化特色。

青训体系构建成果显著

在梯队建设方面，铭途俱乐部已形成完整的8-16岁青训链条，涵盖U8至U16共9个年龄段。俱乐部不仅承担所有学员的食宿交通费用，更配备专业营养师和康复团队，确保训练质量与运动员健康管理同步推进。据统计，目前注册学员规模已突破200人。

管理风格打破传统模式

谈及管理方式，这位前国脚坦言尚未完全适应办公室工作节奏："相比坐在会议室，我更喜欢在训练场边观察球员状态。"有趣的是，入职首月未召开任何正式会议的举动，反而让队员们产生"郜总是不是忘了开会"的调侃。这种去形式化的管理方式，正是郜林试图打造的开放沟通氛围。

基地升级计划提上日程

针对训练基地环境优化，郜林向投资方提出了具体改造方案："我们计划在建筑外立面增加俱乐部元素涂装，在更衣室设置荣誉展示区，甚至考虑让球员参与设计自己的储物柜。"这些细节调整旨在增强球员的归属感，目前改造预算已获董事会初步批准。

跨界转型的独特感悟

从绿茵场到管理层的身份转变，让郜林对足球产业有了全新认知："过去只需专注自身表现，现在要统筹200多个孩子的成长规划。这种责任感的重量，完全不亚于当年征战亚冠联赛。"他特别强调，俱乐部正在建立球员职业发展档案，为未来升学或留洋提供数据支持。