“他对大连足球的贡献，堪称卓越。”在充满历史气息的大连足球文化博物馆中，大连市体育局副局长王文勇站在一张照片前，用铿锵有力的声音说道。

照片上，那个略显富态的中年人，神采奕奕，正是万达集团的掌舵人王健林。如今，在媒体镜头前的王健林，面容已显消瘦，仿佛岁月在他身上留下了深深的痕迹。然而，无论时光如何流转，在大连足球的辉煌篇章中，“王健林”这个名字始终熠熠生辉，无法被抹去。

回溯至甲A时代，大连万达队无疑是联赛中的霸主，睥睨群雄。万达与后来的实德携手，共斩获了8座顶级联赛冠军奖杯，其中包括七座甲A联赛冠军和一座中超联赛冠军，书写了大连足球的辉煌历史。

然而，随着大连实德的消逝，这八座冠军奖杯的归宿曾一度成谜。幸运的是，它们最终在大连实德基地的杂物间中被发现，得以重见天日，继续诉说着大连足球的荣耀与传奇。

据徽声在线报道，如今这八座冠军奖杯中的四座已陈列在大连足球文化博物馆内，成为球迷们争相瞻仰的圣物。其中，2002年甲A联赛的冠军奖杯尤为引人注目，奖杯顶端的足球被巧妙地涂成了百事可乐的logo，彰显着时代的特色。而旁边的一座奖杯，则疑似是大连万达1996年夺冠的纪念奖杯，其形状宛如葡萄酒壶，别具一格。

在这一组珍贵的奖杯中，还有2005年大连实德赢得的足协杯奖杯。这座奖杯不仅是大连足球过去二十多年获得的最后一座全国顶级赛事冠军奖杯，更承载着传承的意义。因为，现任大连英博总经理的陈东，正是那支冠军球队的主力守门员，他的存在让这座奖杯更加熠熠生辉。

历史总是如此残酷，奖杯会蒙尘，记忆会消散，球队会消亡，但冠军得主的名字却永远镌刻在历史的长卷之中，成为永恒的记忆。

如今，新的大连足球文化博物馆坐落于梭鱼湾足球场的怀抱中，宽敞明亮的空间为这些奖杯提供了足够的尊严与展示舞台。

大连的球迷们也从未忘记这段辉煌的历史。在梭鱼湾球场外，随处可见穿着老万达、老实德球衣的球迷，他们用自己的方式表达着对大连足球的热爱与怀念。

过去这些年，大连足球经历了风风雨雨，从大连万达、大连实德到大连阿尔滨、大连一方、大连人，无数球队的名字在历史的洪流中消逝，但大连足球那蓝色的血脉却始终传承了下来。如今的大连英博主队球衣，依旧是那标志性的蓝色，象征着大连足球的坚韧与不屈。

2023年启用的梭鱼湾足球场，如今已成为亚洲最具人气的主场之一，主场上座人数接连突破6万人大关。它依海而建，外观也是标志性的蓝色，宛如海浪在奔腾，与不远处的大海融为一体，继续讲述着关于大连足球的蓝色故事。

这一切，让穿着老万达、老实德球衣的球迷们感到无比亲切与自豪，仿佛时光倒流，回到了那个辉煌的年代。

8月8日，大连英博主场与辽宁铁人的“辽宁德比”再次点燃了球迷们的热情，上座人数再次突破6万人，达到62075人。在开赛之前，全场球迷共同完成了一个令人震撼的巨幅斯坦丘TIFO。球队当家球星斯坦丘化身成为“魔法师”，挥舞着魔法棒，让身后的蓝色巨龙喷出了红色的火焰，场面壮观至极。

这幅TIFO之所以震撼人心，不仅在于其创意独特，更在于其中蕴含的巧思。比如辽宁铁人球迷的红色阵营，被巧妙地演绎成巨龙喷出的火焰，融入到这个TIFO之中；而斯坦丘手里拿着的红色魔法书，其寓意也是相当明显，让人不禁为设计者的智慧与匠心所折服。

这个夜晚，注定属于斯坦丘。他在禁区外的一脚贴地斩，攻入了全场唯一进球，帮助大连英博又一次赢下了“辽宁德比”，为球迷们带来了无尽的喜悦与自豪。

第二天早晨，我们前往大连英博俱乐部所在地进行采访参观。他们俱乐部租赁了大连足球青训基地的一栋楼作为办公场地以及球员宿舍，这里充满了足球的氛围与活力。

大连足球青训基地与大连万达有着千丝万缕的联系。在金元足球风起云涌的那个年代，王健林再次回归足球领域，展现出了他对足球的热爱与执着。大连万达不仅主导了前国足主帅卡马乔的走马上任，于2018年成为了大连一方的实际投资人，还投资建设了大连足球青训基地，为大连足球的未来发展奠定了坚实的基础。

如果说王健林第一次与足球的切割是意气用事，那么第二次的切割则多少有些无奈与遗憾。大连一方后来更名为大连人，虽有大连万达的加持，但终究无法化解巨额债务危机，最终以解散而告终。当地产危机的警报响起，大连万达也不得不处理掉大连青训基地。根据媒体的报道，大连万达先是将大连青训基地移交给大连市国有企业——德泰控股，后又转移到大连体育产业集团旗下，为大连足球的未来发展留下了宝贵的资产。

就在大连人解散当年，成立仅三年的大连智行（前身为大连读行）升入中甲，并迎来了新的投资人，由此更名为大连英博。大连英博接过了大连足球的“火种”，继续在大连足球的道路上砥砺前行。

2024年，大连英博正式租用大连足球青训基地，在万达建立的基地上开启了全新的征程。大连足球在中国足球版图上的重要性不言而喻，中国足球顶级联赛的版图上也不能缺少大连足球这块拼图。大连英博的出现，让大连足球的未来充满了希望与期待。

陈东曾经在大连万达、大连实德效力多年，站在王健林所修建的草皮上，他的一番介绍让人感慨万千。他透露，租赁一栋楼和两块训练场一年的费用大约1000万人民币，对于一家民营企业投资的足球俱乐部来说，这显然不是一个小数目。而大连英博B队的年轻人只能三个人住一个房间，这也反映了俱乐部在运营上的艰辛与不易。“王健林当时是按照酒店式公寓标准建的宿舍，只有朝南的房间，面积比较大，多放一张床问题不大。”陈东如此说道，言语中透露出对王健林的敬意与感激。

对于一家民营企业投资的足球俱乐部来说，1000万元人民币的投入显然不算少。从陈东的话语中能够感受到他所承担的压力与责任。然而，正是这份压力与责任，让大连英博更加坚定地走在足球的道路上，不断前行。

大连英博足球俱乐部董事长王魁，更重要的身份是大连统顺建设发展集团董事长，他是俱乐部的实际投资人，为俱乐部的发展提供了强有力的支持。

然而，1000万租赁办公场地和球员宿舍仅仅是一家中超俱乐部投入的一小部分。王魁介绍说，每个主场比赛场地费、安保费、票务成本等支出就将近200万元。而8月8日的这场“辽宁德比”恐怕远不止这个数字，安保力量空前加强，还专门增设了隔离墙，以确保比赛的安全与顺利进行。不算足协杯比赛，单中超联赛15个主场各项成本支出就高达3000万左右，这对于俱乐部来说无疑是一笔巨大的开支。

球员的工资更是俱乐部支出的大头。本赛季之初，大连英博引入了斯坦丘这样的实力派球员，无疑增加了俱乐部的运营成本。王魁笑着调侃道：“你给斯坦丘1万块钱工资，他肯定不能来。”这句话虽然幽默，但也反映了俱乐部在引进球员方面的投入与考量。

在赢球奖金方面，王魁也从不会吝啬，经常习惯性加码，以激励球员们更加努力地拼搏。今年大连英博成绩斐然，目前10胜2平9负积32分，少赛一场的情况下与排名第二的青岛西海岸积分相同，暂列第三。这意味着王魁支付的赢球奖金也水涨船高，为俱乐部的运营增加了不小的压力。然而，正是这份压力与激励，让大连英博在赛场上更加勇猛无畏，不断创造佳绩。

收入方面，除了中足联的奖金分成外，票房收入是俱乐部的重要收入来源之一。毕竟大连英博拥有全亚洲最火的球市，球迷们的热情与支持为俱乐部带来了可观的票房收入。2026赛季，大连英博主场平均单张票价96元，去掉隔离区域、工作人员、安保人员、客队球迷、包厢人数等后，可售票数量约为5万张（含16000套年票观众）。“辽宁德比”这场焦点战，结合国内外足球俱乐部票务运营方案以及市场需求，王魁咬了咬牙给最低票价涨了20元。这一举动虽然引起了个别球迷的不理解和指责，但俱乐部方面表示，预计球票利润在5000万左右，这对于俱乐部的运营来说无疑是一笔重要的收入。

大连英博今年的赞助商数量并不少，包括了犀旺、獐子岛集团、领航润滑油等品牌。陈东坦言，因为大连球市火爆，本赛季招商情况相比上赛季有了明显进步。然而，“但招商对象多为本地小企业，缺乏全国性大品牌入驻。大连作为非一线城市，在吸引全国性赞助商方面不如北上广有优势。”上海申花的一个视频栏目招商金额达到了100万，这让陈东艳羡不已，“我们只能5万、10万这样去招商。”这句话虽然有些无奈，但也反映了俱乐部在招商方面的困境与挑战。

在衍生品方面，大连英博也下足了功夫。他们专门成立了一个传媒公司来深耕这个领域，推出了一系列具有大连足球特色的衍生品。“辽宁德比”开赛前两个小时，在梭鱼湾足球场附近的大连英博官方球迷商店门口已经排起了长队，球迷们纷纷购买自己喜欢的衍生品以支持俱乐部。俱乐部方面透露，衍生品销售额已经接近1000万元，预计全年销售总额能达到1500万元，这对于俱乐部的运营来说无疑是一笔可观的收入。

在政府扶持方面，大连英博也得到了大力的支持。自从2025年升入中超以来，大连英博一线队每年大约能够从大连市政府获得2000万左右的扶持资金，征战中乙的大连英博B队也能从大连市政府获得200万扶持资金。此外，辽宁省政府每年还补助大连英博俱乐部200万。王魁感谢了政府层面的支持，“政府对我们的支持力度是非常大的，非常核心的一点是营造了良好的足球氛围，给了足球俱乐部更好的生存土壤。”王魁表示，政府的支持对于俱乐部的发展来说至关重要。

本赛季，为了应对中超“二年级魔咒”，大连英博的投入总预算约为2亿元，包括俱乐部日常运营、一线队、B队各项支出。然而，与动辄数亿的运营成本比起来，中超俱乐部想要真正实现盈利仍然堪比登天。大连英博预计本赛季仍将处于亏损状态，投资人需要承担的纯投入约为3000万-3500万。这对于俱乐部来说无疑是一个巨大的挑战，但王魁和陈东都表示将坚定信心，继续前行。

王魁表示，大连英博非常希望在自我造血方面探索出一条新路来，以减轻投资人的负担并实现俱乐部的可持续发展。然而，这条路谈何容易。陈东反复表示，“国内的足球俱乐部距离真正的盈利还有很长的一段路要走。”这句话虽然有些悲观，但也反映了当前国内足球俱乐部的现实状况与挑战。

即便在俱乐部运营举步维艰的情况下，有一个细节却令人印象深刻：王魁和陈东均确认，大连英博俱乐部从未拖欠过球员和员工工资。在如今的市场大环境下，这已经属于难能可贵。根据俱乐部规划，大连英博希望未来几年进一步寻求突破，逐步减少亏损金额，以期达到收支平衡，为俱乐部的长远发展奠定坚实的基础。

金元足球的泡沫早已破灭，万达往事也成为了幻影。如今的大连英博以小本经营的模式面壁图破壁，在大连浓厚的足球文化和众多足球迷的支持下，他们有着最大的底气与信心去闯出一片属于自己的新天地。

王魁、陈东以及大连英博主教练李国旭均出生于1978年，属马，被球迷们亲切地称为“三驾马车”。如今的大连英博在“三驾马车”的带领下，不需要疾驰如电去挣脱如晦的阴影，只需稳扎稳打、步步为营，就能闯出属于自己的一片新天地，缔造一个成功的样本，为中国足球的发展贡献自己的力量。