不久前，美加墨世界杯圆满落下帷幕。在这场备受全球球迷瞩目的足球顶级赛事中，中国企业的表现格外亮眼，身影几乎无处不在。在温哥华BC Place体育馆内，由深圳艾比森精心打造的超大LED漏斗屏格外引人注目，它凭借卓越的显示效果，为现场观众精准定格了每一帧精彩瞬间，让观众不错过任何一个精彩画面；海信则以VAR显示技术官方合作伙伴的身份深度参与其中，凭借先进的科技，执掌着裁判判罚的“科技天平”，为赛事的公平公正提供了坚实保障。而在赛场之外，中国技术同样在观众互动环节发挥着重要作用。联想与咪咕视频携手推出的《人机大战：谁是世界杯预言家》活动，吸引了超过3500万人次通过AI参与这场全球性的预测互动，极大地提升了观众的参与感和赛事的趣味性。

从赛事现场的显示设备到场地材料，从视频助理裁判系统到人工智能平台，中国企业的参与已经不再局限于广告牌上的短暂露面，而是以先进的技术、优质的产品以及完善的解决方案，全面且深入地嵌入到了赛事的各个环节之中。这绝非一次简单的商业展示，而是中国体育产业发展历程中具有里程碑意义的重大角色转变，即从单纯的品牌亮相迈向了价值共创的新阶段。这一转变意义非凡，它标志着中国企业在全球顶级赛事舞台上成功完成了身份的重塑，其影响已经远远超越了体育营销的范畴，成为观察中国经济转型升级以及全球化能力提升的一个重要窗口。

在本届世界杯上，我国企业参与方式的升级脉络清晰可见。企业角色实现了从“外围配套”向“核心赋能”的重大跨越，相关技术直接为赛事运行质量提供了有力保障，成为赛事顺利进行不可或缺的一部分；参与模式也从单点输出升级为系统集成，涵盖硬件、软件、数据、交互的一体化解决方案背后，是我国完备产业链协同能力的集中展现，彰显了我国企业在产业整合方面的强大实力；价值取向则从“代工隐身”转变为“品牌发声”，我国企业自信地走到台前，以更加积极主动的姿态与全球消费者展开直接对话，展示中国品牌的魅力与实力。

这种深度参与，为我国体育产业的高质量发展注入了强劲动力。顶级赛事的严苛标准和要求，如同强大的倒逼机制，促使企业在技术研发、品质管控以及国际服务等方面精益求精，不断追求卓越，从而形成了以赛促产的良性循环。同时，价值共创所带来的品牌溢价与商业回报，又为企业持续创新提供了充足的“弹药”，推动产业从传统的成本驱动模式向创新驱动模式加速转型。我国企业与国际足联开展联合研发、协同共创的合作范式，不仅成功输出了优质产品，更深度参与了应用场景的定义，为全球体育产业的发展贡献了中国智慧和中国方案。

然而，从“共创”迈向“引领”，我国体育产业依然任重道远。在核心技术领域，体育专用显示技术、传感器技术、人工智能算法等底层环节仍需要持续投入研发力量进行攻关，关键装备的自主可控能力不容有失，这是我国体育产业实现高质量发展的关键所在；在国际话语权层面，行业标准输出与品牌叙事能力尚待进一步提升，如何将中国方案巧妙嵌入国际规则体系，并在全球体育产业价值分配中争取到更大份额，是我国体育产业必须面对和解答的一道重要命题。为此，我们要以顶级赛事为有力牵引，积极推动体育与文旅、消费、数字内容等业态深度融合，在国内培育更加丰饶的赛事经济生态，形成以内循环支撑国际参与、以国际参与反哺国内升级的良性互动格局，推动我国体育产业不断迈向新的高度。（作者：陈建平 来源：经济日报）