近期，常州星宇股份公司发生的应届生被劝退事件，将城市中HR私下结盟的灰色操作模式暴露在了公众视野之下。

据网友披露，类似情况并非常州独有，成都等地也存在这样的HR同盟群体。原本旨在促进合规用工交流的行业社群，却逐渐偏离轨道，演变成了分享如何对付员工的“阴招集散地”，使得众多职场人士在无形中面临着潜在的职场风险。

根据公开的信息，常州一个拥有四百多人的HR社群中，HR们利用背景调查作为筹码，胁迫员工签署离职协议，并以“影响未来求职”为要挟，迫使员工放弃合法维权的权利。而成都网友所揭露的HR群规则更为露骨：企业间互相通报离职员工信息，对于从自家跳槽的员工，要采取严厉措施“整治”，否则这个同盟就失去了存在的意义。

除了联手打压离职人员，这些群内讨论的焦点并非如何保障员工权益，而是如何榨取员工的“省钱高招”：研究话术诱导员工主动离职，以规避经济补偿金的支付；利用调岗、待岗、异地外派等手段，间接迫使员工主动辞职；通过外包派遣模式来压缩用工成本；钻研考勤规则，想尽办法克扣员工薪资。一旦某家企业摸索出钻法律空子的方法，便会迅速在众多企业中传播，形成一种心照不宣的行业默契。

更令人痛心的是，一些企业还采用了畸形的管理手段，如逼迫员工主动提交降薪申请，不服从者则被贴上“不爱公司”的标签，直接剥夺其未来的内部发展机会。这些操作，竟然都是由同样身为打工人的HR来执行，他们本应是劳资双方之间的桥梁，如今却站在了劳动者的对立面，共同琢磨如何压缩企业用工成本，消解劳动者的合法权益。

针对这一现象，有网友愤怒地表示，人家都结盟了，我们还在单打独斗，能不吃亏吗？我们工人也应该团结起来，共同应对。

另有网友分享了自己的经历，称其朋友公司的HR就遭遇了反噬，配合老板使用各种阴招裁员不给补偿，最终老板也用同样的手段将其裁掉。

还有网友评论道，哪里没有HR群呢？这种下作手段，早就被用得泛滥成灾了。国家相关部门何时能出手整治一下呢？

• 不得不说，建立HR行业社群的初衷本身并无过错。

人社部门搭建行业交流群的初衷，是为了普及劳动法规，规范企业用工行为，帮助HR学习如何合法处理劳资关系，平衡企业经营和劳动者权益。然而，在现实中，公开群却沦为了幌子，私下里衍生出了封闭的小圈子。

法律知识无人传播，规避法律的歪经验却疯狂流传。企业HR之间互通员工信息，联合在背景调查中报复维权、跳槽的员工，这本质上已经涉嫌侵犯了劳动者的就业权利。

劳动者一旦与原公司发生矛盾，即使有理有据地进行仲裁维权，也有可能面临区域性就业被限制的困境。劳动者维权的代价被无限抬高，很多人明明占理，却迫于未来找工作的压力，不得不妥协退让，放弃本应获得的赔偿。

当多家企业形成攻守同盟时，个体打工人就成为了弱势的一方。劳动者面对的不再是单一的一家公司，而是一个互通信息的企业圈子。即使仲裁胜诉，也可能在本地求职时处处碰壁，这样的现实，无疑消解了劳动仲裁的实际意义。劳动法赋予劳动者的维权权利，被这种私下的行业默契层层消解。

当然，这类灰色同盟并非无解。互通恶意背景调查信息、联合打压劳动者本身就不合规。遇到恶意背景调查、企业抱团报复的情况，劳动者可以留存聊天记录、录音截图等证据，向劳动监察部门举报。同时，企业也应该明白，用工的核心不是钻研如何算计员工，靠套路逼走员工省下的补偿金，换来的只会是人才流失和口碑崩塌。

总之，职场不应该成为企业联合设下的困局。劳资关系的底线是依法办事。企业可以维护自身利益，但不能结成同盟，剥夺普通人平等就业的权利。打工人需要的不是处处提防的职场博弈，而是一个公平公正的就业环境，让每一个人都敢于维护自己的合法劳动权益。

对此，你有何看法呢？