2026-08-13
拜仁传奇埃尔伯在香港校园行活动中,高度评价本地教练专业水平,指出亚洲足球市场与球员实力持续提升,看好香港足球未来发展潜力。 ... [详细]
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在过去的十多年里,国产运动品牌纷纷踏上专业化发展的征途,对顶级赛事资源的争夺愈发白热化。大型综合性赛事、职业联赛以及顶尖运动员,已然成为品牌展示专业实力的关键舞台。这些赛事和明星资源,如同品牌实力的试金石,让消费者直观感受到品牌的专业底蕴。 然而,当赛事和职业明星资源逐渐成为行业标配,品牌间的竞争也悄然发生了变化。竞争的焦点不再仅仅局限于获取资源,更在于如何利用这些资源,实现品牌价值的最大化。 以路跑领域为例,根据中国田径协会8月5日发布的《2025中国路跑消费报告》,跑龄不满三年的“新入场”路跑参赛者占比高达43.1%。这一数据清晰地表明,大众消费才是运动品牌的主战场。换句话说,哪个品牌能够将复杂且昂贵的技术下沉到大众能够接受的价格区间,将顶级资源转化为用户资产,将“专业性能大众化”的理念深入人心,谁就更有可能成为下一阶段的国民运动品牌。 整个行业都在积极探索这一阶段的破局之道,虽然路径看似清晰,但实际执行效果却千差万别。真正的挑战,往往隐藏在执行的细节之中。 再过一个月,9月19日,爱知·名古屋亚运会将盛大启幕。届时,361度将第五次以官方合作伙伴的身份亮相亚运赛场。在这个关键节点,361度的半年报无疑成为了一次绝佳的阶段性复盘样本。品牌多年来积累的赛事与专业化资源,是否已经成功跑通了从品牌认知到商业转化的完整闭环? 连续五届携手亚运:顶级赛事铸就专业品牌形象 从近年来的体育营销趋势来看,品牌越来越注重投入产出比。过去,赞助国际赛事主要是为了提升品牌曝光度,如今则更加注重经济效益。品牌不再盲目撒网,而是精准瞄准那些能够与企业战略形成长期协同的赛事。 在这方面,361度与亚运会堪称强强联合。品牌与亚奥理事会的合作已经跨越了18个年头。自2010年广州亚运会以来,361度先后成为2014年仁川、2018年雅加达和2022年杭州亚运会的官方合作伙伴,并成功拿下2026年爱知·名古屋亚运会的合作机会。通过在顶级洲际赛事的专业服务场景中持续亮相,外界对361度的专业认知也在逐步加深。 然而,这种专业认知最终还是要落实到产品上。随着马拉松赛事的兴起,消费者对国产跑鞋的认知度不断提高。根据《2025中国路跑消费报告》,我国认证马拉松完赛人数已经从2023年的97万人攀升至2025年的135.67万人。从2025年参赛者的消费支出来看,服装鞋帽支出为2724元,占比36.2%,是直接消费中占比最高的一项。 几乎国内外所有头部运动品牌都在中国马拉松领域发力,争夺金标赛事的赞助席位,挖掘潜力跑者。比赛结束后,三小时内完赛选手的跑鞋穿着率、精英跑者身着何种装备创造个人PB(个人最好成绩),都成为赛场内外备受关注的信息。 361度也紧跟这一趋势,大力发展自己的跑鞋技术。品牌已经连续三年成为青岛马拉松的荣耀赞助商,并深度参与东京、柏林马拉松等国内外多场城市马拉松赛事。2026年东京马拉松期间,飞燃5东京限定配色在马拉松博览会上惊艳亮相,引发了广泛关注。在这场大赛上,品牌代言人、被誉为“劳模”的管油胜穿着飞飚future2.0创造了新的个人PB。 除了路跑,篮球也是国内各大品牌布局的另一核心阵地。近年来,国产品牌纷纷切入NBA赛场,直指国际专业篮球品牌的腹地,签下了不少NBA球星。这些球星穿着代言品牌的篮球鞋进入顶级对抗赛场,本身就是对产品科技的最有力背书。 在这方面,361度是最早切入NBA赛场的国产运动品牌之一,而签下约基奇则是品牌长期耕耘篮球鞋领域的一座重要里程碑。2023年12月25日,361度正式官宣签约NBA两届MVP、总冠军得主尼古拉·约基奇为全球品牌代言人。2025年底,二代签名鞋JOKER2发布后,JOKER2 GT系列已全面登陆品牌官方渠道,受到了消费者的热烈追捧。 除了NBA,2026年6月,361度还赞助了美国德鲁联赛I-CAN战队。国内草根球员李瑞、刘畅穿着BIG3 7 PRO参赛,让专业鞋款在高对抗的半职业赛场持续接受实战检验,进一步提升了产品的专业性和可靠性。 这些举措充分说明,361度正在从过去的大众性价比认知,向更清晰的专业运动标签迈进。但顶级赛场的专业光环,终究要落到更广阔的大众运动土壤里,才能释放出更持久的增长动力。 自有赛事拉近与普通消费者的距离,门店承接“最后一公里” 围绕“专业运动大众化”的理念,361度已经构建起一条初步成型的运营链条:顶级赛事与职业球星负责提升品牌专业认知的上限,自有赛事将普通消费者拉进真实运动场景,社群运营延长用户生命周期,线下门店与线上渠道共同完成最终的商业转化。 与其让用户在职业赛场当观众,不如让他们直接下场体验。361度将多年来赞助大赛的经验运用到自有赛事的筹备中,这一逻辑在路跑赛道体现得尤为充分。 361度的自有IP“三号赛道”10KM竞速系列赛自2021年启动以来,到2025年已经经历了多项革新。在保留正式计时与竞速属性的同时,降低了参与门槛。相较于全程马拉松,10公里的距离对训练基础和完赛能力的要求更为友好,更符合大众跑者的进阶需求。 “三号赛道”还承担了产品验证与用户连接的功能。361度曾在2026年青岛马拉松期间披露,品牌跑步社群已累计覆盖超22万核心用户,这是一批可以持续触达、持续运营的人群基础,为品牌的长期发展提供了有力支撑。 除了城市路跑,361度还迅速切入热度不断攀升的越野跑赛道。品牌冠名漓江越野跑,招募战队参与香格里拉越野赛,并在实战场景中完成新款越野跑鞋凌刺V2的性能验证。同时,361度还积极布局混训赛道,持续触达更广泛范围的运动爱好者。 篮球赛事的逻辑则更加接近内容IP。“触地即燃”在2026年进入第七个赛季,于4月25日在大连拉开新赛季大幕。新赛季在赛制规则和视觉体系上进行了升级,同时强化了草根球员的人物叙事与产品实战展示,更适配短视频与社交平台的传播逻辑,吸引了更多年轻消费者的关注。 除了传统赛道,361度还在积极布局女性运动、小球运动等新兴赛场,拓宽产品覆盖边界。例如,通过“女子健身局”切入瑜伽场景;依托WTCC等国际赛事的供应商身份完善网球品类产品矩阵;创办“一拍即合”并推出首款专业羽毛球鞋制胜PRO。对361度而言,小球运动是“专业运动大众化”战略向日常都市场景延伸的关键抓手,有助于品牌进一步拓展市场份额。 随着自有IP矩阵的不断壮大,361度线下渠道的承接能力也在同步提升。 近年来,361度加快了“大店化”布局的步伐,“超品店”成为核心业态。这类店型大多具备上千平方米的空间,提供全品类覆盖。根据2026年中报,截至6月30日,全国共有187家“超品店”,半年内扩张了60家,显示出品牌对线下渠道的高度重视。 相较于传统门店,大店业态能够与自有赛事形成顺畅联动。从赛前装备采购、参赛包领取,到赛后恢复服务、社群交流,均可在门店内完成。门店也从单一的零售终端,转变为品牌与消费者深度互动的体验场域,契合了当下消费者“重服务、重体验”的消费趋势。 即时零售则进一步补全了门店的履约半径,线下门店也兼具了“前置仓”功能。2026年2月,361度宣布入驻京东秒送,全国160多个城市超过1000家门店同步上线;此前公司也已经接入美团闪购和淘宝闪购,为消费者提供了更加便捷的购物体验。 尽管运动鞋服的即时性消费需求频次有限,但即时零售为门店库存打开了新的线上出口,也满足了赛事前临时采购等碎片化需求。2026年中期,361度电商业务收入达到19.9亿元,同比增长9.5%,已经占集团收入的32.3%,线上渠道对这套闭环的重要性正在日益凸显。 沿着提升门店全域经营能力的思路,361度还通过“1店6开(1+6)”方式连接实体门店与多个线上入口——1家实体店负责体验和发货;6个线上渠道,包括抖音本地生活、美团闪购&团购、京东闪送、淘宝闪购、小红书及官网商城。让线上线下渠道形成互补协同的有机整体,最大化释放单店的全域经营效能,提升品牌的整体竞争力。 体育营销的成效往往与产品迭代、渠道扩张、消费环境等多重因素交织在一起。这条“专业运动大众化”的路径是否真正具备长期生命力,最终还是要回归到营收增长、盈利水平与营运效率等核心财务指标上来验证。 从规模增长走向效率提升 对于一家迈过百亿元收入门槛的运动品牌而言,品牌扩张需要投入更多的研发和营销资源,也会占用更多的库存与资金。在消费下行的趋势下,能够实现更具效率的增长,是361度近年来的重要课题。 2026年上半年,361度收入61.6亿元,归母净利润9.3亿元,同比均增长8%。自2023年至2026年以来,361度上半年复合增长率为12.9%,同期同行(安踏主品牌、李宁和特步)的平均复合增速大约为7%(由于其他品牌尚未发布财报,对照时间点为2023年-2025年),361度高了近6个百分点,发展明显快于业内同行,展现出了较为良好的增长势头。在消费大环境不景气的当下,361度的财报数据也体现了其穿越周期的韧性。 近年来,361度在研发领域持续投入,研发投入从2025年中期的16亿元上升至18亿元,为产品的不断创新提供了有力保障。与此同时,广告及推广费用占收入比例从2025年中期的10.1%降至9.5%。在收入继续增长的情况下,营销费用率的下降可以视为投入效率改善的一个积极信号。 现金流在明显修复,经营活动净现金流达到6.1亿元,较上年5.2亿元大幅增长。这标志着集团的抗风险能力有了较大提升,更健康的财务结构也为361度应对各类风险提供了更为坚实的基础。 而最受外界关注的是运营资金的周转情况,361度在2026年中期已有所改善,存货周转天数由2025年底的117天下降至102天,说明公司产品动销、需求预测和供应链响应能力正在不断提升。 从近几年的财报来看,361度已经证明了“专业运动大众化”的商业转化能力:赛事和产品投入带来了收入增长,利润率也保持稳定。 对361度而言,“专业运动大众化”的增长路径已经清晰可见:让更多普通人能够轻松穿上专业装备、走上赛场,也是在为自己打开更长久的增长空间。 本内容由作者授权发布,观点仅代表作者本人,不代表徽声在线立场。如对本稿件有异议或投诉,请联系 [email protected]。 本文来自徽声在线,原文链接:https://www.huxiu.com/article/4884012.html?f=wyxwapp |
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