（文/林晓晨 编辑/陈宇）

伦敦时间8月12日，中国新茶饮品牌茉莉奶白位于伦敦唐人街的旗舰店突遭破坏，现场一片狼藉。

根据社交平台曝光的现场画面显示，该店标志性的翡翠绿招牌完好无损，但临街的钢化玻璃橱窗被击穿出直径约1.5米的破洞，碎玻璃碴散落人行道，五名全副武装的英国警员正在拉设警戒线进行勘查。

由于茉莉奶白此前刚陷入与奢侈品牌LV的商标纠纷，网友在相关新闻下展开热议。"LV的报复行动？""现实版商战大戏""设备抵押新玩法"等调侃性评论获得高赞，甚至有网友戏称"这是价值千万的广告位"。

然而事件真相远比网络猜测复杂。就在砸窗事件三天前，该店曾以"电路检修"为由张贴停业公告。而现场玻璃上张贴的英文法律文书，揭示了这起事件背后的商业纠纷本质。

这份由Seewoo Chinatown Limited（房东方）出具的8月12日文件显示，标题为"NOTICE OF PEACEABLE RE-ENTRY AND RECOVERY OF POSSESSION"（和平重新进入及收回占有权通知），文件明确指出承租方JIDONG CHATHAM ST SHOP LTD（茉莉奶白运营主体）存在三项违约行为：

• 合资协议已于2026年7月15日终止
• 未按约定在7月31日前清空并交还店铺
• 拖欠8月份租金及物业管理费

据现场目击者向徽声在线透露，纠纷焦点在于店内价值约30万英镑的定制设备。房东主张用设备抵扣欠租，而品牌方要求运回设备，双方争执中发生砸窗强取事件。法律文件特别强调，房东仅主张房产占有权，对店内物品不构成所有权，已进行全程录像取证。

公开资料显示，茉莉奶白2020年创立于深圳，凭借"东方花茶"概念迅速崛起。截至2026年5月，全球门店突破2400家，其中海外门店达58家，覆盖欧美亚三大洲7个国家。英国市场作为其重点布局区域，目前仅有两家门店：

• 伦敦中国城店（2025年2月7日开业）：首月营业额突破40万英镑，创英国新茶饮纪录
• 伯明翰High Street店（2025年3月6日开业）：毗邻Primark旗舰店，日均客流量超2000人次

但快速扩张背后，合规风险正在显现。就在伦敦事件前两个月，茉莉奶白在美国市场遭遇更严重的加盟商纠纷。2023年12月，其与纽约MHL NY LLC签订区域代理协议，在法拉盛、布鲁克林等地开设6家门店，其中法拉盛店单月营收达50万美元，成为北美现象级案例。

然而这段合作关系在2026年初急转直下。品牌方指控代理方存在四大违约：

• 私自注册新公司承租哥大商圈门店
• 绕过合资框架违规扩张3家门店
• 累计拖欠品牌使用费超80万美元
• 擅自修改产品配方导致品质投诉

代理方则反诉品牌方"过河拆桥"，指控其在市场打开后试图通过修改股权比例夺取控制权。2026年4月，茉莉奶白突然切断纽约门店的供应链、物流及POS系统，导致多家门店被迫停业。5月，品牌方向纽约联邦法院提起诉讼，索赔520万美元并申请商标禁令。

6月15日，联邦法官批准初步禁令，要求代理方立即停止使用"Molly Tea"商标。为规避法律风险，纽约门店被迫将招牌改为"？Tea"，这个充满争议的临时方案反而引发新一轮社交媒体热议。

行业专家指出，这暴露出新茶饮出海常见的合规漏洞。茉莉奶白直到2026年1月才完成美国特许经营备案，而其首家纽约门店已于2024年3月开业，存在近两年的"无证经营"期。这种"先开店后补票"的模式，在海外市场正面临越来越严格的监管审查。

除了商业纠纷，知识产权风险也在加剧。2026年7月，苏州中院就LV诉茉莉奶白商标侵权案作出一审判决，认定其使用的四叶草图案与LV注册商标构成实质性相似，判决赔偿1030万元。这起案件再次为出海品牌敲响警钟——在全球化竞争中，合规成本正在成为不可忽视的经营要素。

从纽约商标战到伦敦砸窗事件，茉莉奶白正站在海外扩张的十字路口。当"出海"从可选题变为必答题，如何在速度与合规、扩张与治理之间找到平衡点，将成为决定中国新消费品牌全球化成败的关键。