不久前，美加墨世界杯圆满落下帷幕。在这场备受全球球迷瞩目的足球顶级赛事中，中国企业的身影可谓无处不在。在温哥华BC Place体育馆内，由深圳艾比森精心打造的超大LED漏斗屏格外引人注目，它以卓越的显示效果，为现场观众精准定格了每一个精彩瞬间，让观众不错过任何一次射门、扑救或精彩传球。而海信则以VAR显示技术官方合作伙伴的身份，深度参与到赛事的裁判判罚环节中，凭借先进的科技手段，执掌着裁判判罚的“科技天平”，为赛事的公平公正提供了坚实保障。赛场之外，中国技术同样在观众互动领域大放异彩。联想与咪咕视频携手推出的《人机大战：谁是世界杯预言家》活动，吸引了超过3500万人次通过AI参与这场全球性的预测互动，极大地提升了观众的参与感和赛事的趣味性。

从赛事现场的显示设备到场地材料，从视频助理裁判系统到人工智能互动平台，中国企业的参与已经不再局限于广告牌上的短暂露面，而是以先进的技术、优质的产品以及全方位的解决方案，全面且深入地嵌入到了赛事的每一个环节之中。这不仅仅是一次简单的商业展示，更是中国体育产业在发展历程中具有里程碑意义的角色转变：从以往的品牌简单亮相，迈向了如今的价值深度共创。这一转变，充分标志着中国企业在全球顶级赛事的舞台上成功完成了身份的重塑，其意义早已超越了体育营销的范畴，成为了观察中国经济转型升级以及全球化能力提升的一个重要窗口。

在本届世界杯上，我国企业参与方式的升级脉络清晰可见。企业角色从最初的“外围配套”逐步挺进到“核心赋能”阶段，相关技术直接保障了赛事的运行质量，为赛事的顺利进行提供了有力支撑。参与模式也从单点输出升级为系统集成，涵盖硬件、软件、数据、交互的一体化解决方案背后，是我国完备产业链协同能力的集中体现，各个企业之间相互配合、优势互补，共同为赛事提供了全方位的服务。在价值取向方面，我国企业从过去的“代工隐身”转变为如今的“品牌发声”，自信地走到台前，与全球消费者展开直接对话，展示中国品牌的实力与魅力。

这种深度参与，为我国体育产业的高质量发展注入了强劲的动力。顶级赛事的严苛标准犹如一把标尺，倒逼企业在技术研发、品质管控以及国际服务等方面精益求精。企业为了满足赛事的高要求，不断加大研发投入，提升产品质量，优化服务水平，从而形成了以赛促产的良性循环。同时，价值共创所带来的品牌溢价与商业回报，又为企业持续创新提供了充足的“弹药”，推动产业从成本驱动向创新驱动加速转型。我国企业与国际足联开展联合研发、协同共创的合作范式，不仅向世界输出了优质的产品，更参与了应用场景的定义，为全球体育产业的发展贡献了中国智慧和中国方案。

然而，从“共创”迈向“引领”，我国体育产业仍然任重道远。在核心技术领域，体育专用显示技术、传感器技术、人工智能算法等底层环节仍需要持续攻关，关键装备的自主可控不容有失，只有掌握了核心技术，才能在国际竞争中立于不败之地。在国际话语权层面，我国体育产业的行业标准输出与品牌叙事能力尚待精进。如何将中国方案巧妙地嵌入国际规则体系，并在全球体育产业价值分配中争取更大的份额，是我国体育产业必须回答的一道必答题。为此，我们要以顶级赛事为牵引，积极推动体育与文旅、消费、数字内容等业态深度融合，在国内培育更为丰饶的赛事经济生态，形成以内循环支撑国际参与、以国际参与反哺国内升级的良性互动格局，推动我国体育产业不断迈向新的高度。（作者：陈建平 来源：经济日报 徽声在线整理）