不久前，美加墨世界杯圆满落下帷幕。在这场备受全球球迷瞩目的足球顶级赛事中，中国企业的身影可谓无处不在。在温哥华BC Place体育馆内，由深圳艾比森公司精心打造的超大LED漏斗屏格外引人注目，它以卓越的显示效果，为现场观众精准定格了每一个精彩瞬间，让每一帧画面都成为永恒的记忆。而海信则凭借其先进的VAR显示技术，以官方合作伙伴的身份深度参与到赛事中，执掌着裁判判罚的“科技天平”，为赛事的公平公正提供了坚实的技术保障。赛场之外，中国技术同样在观众互动环节发挥着重要作用。联想与咪咕视频携手推出的《人机大战：谁是世界杯预言家》活动，吸引了超过3500万人次通过AI参与这场全球性的预测互动，极大地提升了观众的参与感和赛事的趣味性。

从赛事现场的显示设备到场地材料，从视频助理裁判技术到人工智能平台，中国企业的参与已经不再局限于广告牌上的短暂亮相，而是以全方位的技术、产品与解决方案，深度嵌入到赛事的每一个环节之中。这不仅仅是一次简单的商业展示，更是中国体育产业在全球化进程中具有里程碑意义的角色转变。从最初的品牌亮相，到如今的价值共创，中国企业在全球顶级赛事舞台上完成了身份的重塑。这一转变，不仅超越了体育营销的范畴，更成为观察中国经济转型升级与全球化能力提升的重要窗口，彰显了中国企业在国际舞台上的实力与担当。

在本届世界杯上，我国企业参与方式的升级脉络清晰可见。企业角色从以往的“外围配套”逐步挺进到“核心赋能”，相关技术直接保障了赛事的运行质量，为赛事的顺利进行提供了有力支撑。参与模式也从单点输出升级为系统集成，涵盖了硬件、软件、数据、交互的一体化解决方案背后，是我国完备产业链协同能力的集中释放。这种协同能力使得中国企业能够在全球顶级赛事中提供全方位、一站式的服务，展现出强大的综合实力。同时，价值取向也从“代工隐身”转向“品牌发声”，我国企业自信地走到台前，与全球消费者展开直接对话，向世界展示中国品牌的魅力与风采。

这种深度参与，为我国体育产业的高质量发展注入了强劲动能。顶级赛事的严苛标尺，如同一块试金石，倒逼企业在技术研发、品质管控与国际服务上精益求精。企业为了满足赛事的高标准要求，不断加大研发投入，提升产品质量，优化服务流程，从而形成了以赛促产的良性循环。价值共创带来的品牌溢价与商业回报，又为企业持续创新提供了充足的“弹药”，推动产业从成本驱动向创新驱动加速转型。我国企业与国际足联开展联合研发、协同共创的合作范式，不仅输出了优质的产品，更参与了应用场景的定义，为全球体育产业的发展贡献了中国智慧和中国方案。

然而，从“共创”迈向“引领”，我国体育产业仍任重道远。在核心技术领域，体育专用显示、传感器、人工智能算法等底层环节仍需持续攻关，关键装备的自主可控不容有失。只有掌握了核心技术，才能在国际竞争中立于不败之地。在国际话语权层面，行业标准输出与品牌叙事能力尚待精进。如何将中国方案嵌入国际规则体系，并在全球体育产业价值分配中争取更大份额，是一道必答题。我们要以顶级赛事为牵引，推动体育与文旅、消费、数字内容等业态深度融合，在国内培育更为丰饶的赛事经济生态。通过形成以内循环支撑国际参与、以国际参与反哺国内升级的良性互动格局，不断提升我国体育产业的国际竞争力和影响力。（作者：陈建平 来源：经济日报）