2026-07-26
大S离世后具俊晔曾承诺赠遗产给S妈,但近半年未兑现且无回韩打算,长期留台发展或使S妈难获遗产。 ... [详细]
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徽声在线记者:余洋 徽声在线编辑:唐元 8月19日,北京亦庄,2026世界机器人大会的舞台上,一款名为“爱湫”的机器人悄然登场,吸引了众多目光。 这款机器人身高不到一米六,却拥有丰富的表情,会笑、会眨眼,甚至能感知并回应人类的情绪。作为国内首款面向普通家庭的消费级情感人形机器人,“爱湫”由EIR四川具身人形机器人科技有限公司(简称“四川具身科技”)研发,并以9.8万元的价格正式开启销售。接下来,它还将亮相世界机器人运动会,在百米跑和啦啦操项目中与同行一较高下。 爱湫在世界机器人大会上的精彩表现 图片来源:受访者提供 站在“爱湫”背后的,是四川具身科技的创始人冯振宇。他操着一口地道的四川话,却是个地道的安徽人。两年前,从电子科技大学博士毕业后,他带领导师和师弟组成的团队,接下了四川“一号创新工程”中的重任——打造“四川造”的人形机器人。 同日,宇树科技成功登陆A股,收盘价高达845元/股,涨幅惊人,达到460.34%,机器人赛道因此沸腾。而“爱湫”的亮相,不仅是一次惊艳的展示,更是对“四川造”能否在激烈竞争中脱颖而出的严峻考验。
“为何选择在成都设立公司,而非产业链更完善、人才更集中的深圳?”记者好奇地问道。 这背后,有着一段鲜为人知的故事。2024年初,四川将人工智能列为全省“一号创新工程”,其中人形机器人,特别是人形与四足机器人的“四川造”成为重点发展方向。 “人形机器人是第四次工业革命的标志性产品,也是我们机器人从业者这辈子最具想象力、最有意义的事业。”冯振宇满怀激情地说。 于是,四川具身科技应运而生。从天使轮到Pre-A轮,四川的国资一路支持,最终将其打造成国资控股的“四川牌”企业。 首台“四川造”机器人天行者1号的亮相 图片来源:EIR四川具身人形机器人 然而,这条路并非一帆风顺。在四川发展机器人产业,冯振宇常被投资人问及:“与宇树科技、智元机器人相比,你的优势何在?我为何要投资你?” 在冯振宇看来,具身智能产业对四川而言,已非选择题,而是必答题。 “回想手机和汽车时代,四川人民购买的每一部手机、每一辆汽车都来自外地,辛苦挣来的钱都流入了别人的口袋。”冯振宇感慨道。 这番话虽刺耳,却直击要害。四川不缺人才,电子科技大学、四川大学每年培养出大量优秀工程师;也不缺市场,西部腹地的消费潜力尚未完全释放。缺的,只是一个敢于扎根、愿意与这片土地共同成长的“领头羊”。 如今,“爱湫”的核心零部件本地化率已超过90%。冯振宇的目标明确:成为具身智能时代的“四川长虹”。 “我们是四川人民自己的企业。”他自豪地说。
2025年12月31日,第一版“爱湫”在成都线下亮相时,其投影出的笑脸让在场观众惊叹不已。 它不像人,却比人更亲切。圆润的卡通面孔,带着动漫角色的灵动,仿佛从二次元世界走出的小伙伴。 冯振宇团队最初尝试过仿生硅胶,但发现价格高、可靠性差,且难以避免“恐怖谷效应”。随后,他们考虑用柔性屏制作立体面部,但柔性屏只能单向弯曲,无法塑造出鼻子眼睛的轮廓。 “要不试试投影?”有人提出了新想法。 然而,放眼全球,并无现成的解决方案。唯一做过类似产品的是法国一家机器人公司,但那是轮式机器人,非双足人形。 冯振宇辗转联系到电子科大校友企业极米科技,这家公司在民用投影市场已做到全球领先。 他向极米科技的副总裁阐述了自己的想法:“我们想做一种有卡通感、有亲和力的投影面部,但在中国找不到合适的解决方案。” 图片来源:徽声在线记者 余洋 摄 极米科技的副总裁听后,自信满满地说:“极米做出来,绝对比法国人做得好。” 果然,第一版“爱湫”亮相当晚,效果超乎想象。但冯振宇并不满足,又重新开模,对价格、成本、体积、功耗进行了全面优化。如今,他自信地表示,在投影面部技术领域,“爱湫”已做到世界第一。 这个故事,正是冯振宇和四川具身科技选择的发展道路的写照——不盲目跟随巨头,而是在看似拥挤的市场中探寻独特路径。 “我们不做同质化竞争。”冯振宇语气坚定,但背后的抉择充满挑战。 公司成立初期,也曾聚焦于搬运、家务等通用功能,但深入分析后发现,这条赛道已有宇树科技等先行者深耕十年,在关节技术、硬件研发、供应链整合和工艺积累上已相当成熟,资金储备也十分充足。相比之下,四川具身科技更需要找到适合自己的切入路径。 图片来源:徽声在线记者 余洋 摄 于是,他们选择了“情感交互”这一方向。这在当时几乎违背常识,人形机器人不应先解决“干活”问题吗?但冯振宇思考得更深远,干活是基础功能,但人与机器人的关系不应仅限于工具和使用者。 此外,成都的城市气质也给了他诸多启发。文旅文化、动漫游戏、休闲娱乐,这里天生适合讲述“陪伴”的故事。 “民族的就是世界的,地方特色就是世界特色。”他深信不疑。
采访接近尾声时,记者提出了一个“遥远”的问题:如果穿越到十年后,人形机器人将发展到何种阶段? 冯振宇的回答令人意外,他没有谈论具体参数或技术指标,而是描绘了一幅令人向往的未来图景。 “从长远看,机器人本质上是零成本的,它只需矿产资源和能源。一旦机器人解决了智能化和劳动替代问题,我们的吃、穿、用以及其他所有需求都将由机器人生产,物质财富将极大丰富。”冯振宇满怀憧憬地说。 但他并非空谈,而是正在一步步朝着这个方向努力。银行网点、文旅景区、职业技术学校……“爱湫”的机器人正在一个个具体场景中落地应用,验证着“干活”这一基础功能,同时积累着情感交互的数据和经验。 爱湫化身“一日校长”的温馨场景 图片来源:EIR四川具身人形机器人 将目光拉回现实,冯振宇认为当前人形机器人行业正处于野蛮生长、充分竞争的阶段。 “大家都挤在一片肥沃的培养基上奋力成长,未来的赛道上,终将比拼出谁能成为百年企业、谁又能成为世界知名品牌。而现在,还远未到决战的时刻,仍是一片广阔的蓝海。”他充满信心地说。 从技术层面看,整个行业正从刚刚跨过“及格线”的阶段向“优秀”迈进。如今的机器人已能真正开始干活,虽然只是一些简单任务。 起初,它们也许只能完成人类社会百分之几的工作量,但这百分之几,它们确确实实在做了,而且会越做越多。 随着数据的积累和技术的不断突破,冯振宇认为这个比例可能会逐步攀升:10%、20%、50%,甚至在十年左右的时间里达到80%。 冯振宇很清楚,进家庭、做康养陪伴是下一阶段的目标,现在要先在结构化场景里把产品打磨到足够成熟和安全。他预计3到5年内,人形机器人就能走进家庭做家务;10年左右,它们能帮人类干大部分体力劳动。 “到那个时候,所有人只需出创意、出想法就行。”他满怀期待地说,“你有想法,机器人帮你实现。” |
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