主播与直播间动态

1、孙坚回应“直播赚钱不要命”争议

近日，演员孙坚在社交平台发布长文，针对网友对其“直播强度过高”的质疑作出详细回应。他坦言，自己之所以在直播领域投入大量精力，源于早年的挫折经历：“曾经历过人生低谷，所以格外珍惜每个机会。”他强调，直播不仅是谋生手段，更是对过往困境的反击，希望通过持续努力探索人生的可能性。

孙坚进一步解释，带货过程中的用户反馈、团队共同奋斗的氛围，以及对直播行业的热爱，都是支撑他高强度工作的动力。他透露，团队曾连续数月每天工作超12小时，这种“拼劲”也感染了身边人。

此前，孙坚因过度劳累导致身体出现严重不适，被医生强制要求停工休养。他在评论区补充道：“理解大家的担忧，但努力提升事业的同时，确实忽略了健康。”数据显示，孙坚近30天直播销售额达5000万至7500万元，累计开播10场，场均时长近4小时，主要带货美妆护肤产品，抖音粉丝量达646.9万，已售商品超660万件。

2、汽车之家多平台账号遭禁关

近日，汽车互联网服务平台汽车之家旗下多个社交账号被禁止关注，引发行业关注。

具体来看，其微博账号因违反《微博社区公约》被禁关，目前拥有约979万粉丝，最后一条微博发布于1月5日；抖音官方账号显示“被禁止关注”，粉丝量为651万；快手、B站账号同样被禁，平台提示原因包括“账号异常”或“违反社区规定”。

据天眼查信息，北京车之家信息技术有限公司成立于2006年，注册资本1000万元，是一家民营互联网汽车服务提供商。公司以汽车之家为核心产品，构建了覆盖看车、买车、用车及换车的全链条数字化平台，通过数据和技术降低行业决策与交易成本。

值得注意的是，1月16日，汽车之家曾因不规范测评被中央网信办点名。网信办通报称，汽车之家等平台在“冬测”“智驾横评”等项目中存在以偏概全的测评信息，误导公众对汽车性能的认知。

行业与平台动态

1、迪卡侬入驻拼多多，构建全渠道服务网络

全球运动品牌迪卡侬近日宣布正式入驻拼多多，开设官方旗舰店，涵盖80余种运动品类的专业装备。

为保障服务体验，迪卡侬将整合中国4个自有工厂、3个物流园区、11个工业采购办公室及200余家实体门店资源，与拼多多线上优势结合，形成覆盖供应链与全渠道的服务体系。迪卡侬中国拼多多业务负责人汪中云表示，此次合作旨在突破线下地理限制，向更广泛市场提供官方正品与专业服务，响应中国消费者对高品质运动生活的需求。

拼多多品牌负责人指出，平台品牌化进程加速，已成为品牌全域经营的重要阵地。迪卡侬的入驻是对平台品牌升级的认可，双方用户群体互补性强，未来将共同推动“大众+专业”双轨策略落地，强化本土化战略。

拼多多还表示，将联动消费者需求与迪卡侬全球研发体系，提供高性价比运动装备，推动普惠型国际品牌融入大众生活。

2、北京三部门约谈12家平台，整治“内卷式”竞争

3月23日，北京市市场监管局联合市商务局、市文旅局，对携程、去哪儿网、高德、京东、淘宝闪购、美团、飞猪旅行、同程旅行、途家民宿、小猪民宿、抖音、快手等12家平台企业进行约谈，通报首批“内卷式”竞争问题并提出整改要求。

首批问题集中在四方面：一是侵害商家自主经营权；二是设置不合理规则；三是虚假宣传；四是合规管理体系存在短板。市场监管部门向平台送达《行政告诫书》，要求限期整改，禁止强制商家低价销售，扰乱市场秩序。对涉嫌违法问题，将依法查处，涉及境外企业的移交属地监管部门。各平台表示将立行立改，排查竞争风险隐患。

3、俞敏洪为东方甄选定调“三高”产品战略

3月21日，东方甄选在北京举办首届供应商交流峰会。新东方创始人、东方甄选CEO俞敏洪明确公司定位为“产品公司”，并提出“安全度高、品位高、性价比高”的“三高”选品标准。

俞敏洪重新定义“长期主义”，强调其核心是坚守价值观，并将才能与热爱持续投入有价值的服务。他回顾从教育到电商的转型历程，指出东方甄选自创立便以产品为核心，目标是为用户提供优质产品与服务，而非单纯追求直播或MCN机构模式。

对于“三高”标准，俞敏洪解释：安全度是首要原则，对食品和用品绝不妥协；品位涵盖品质、口感与外观；性价比则要求在同等质量中提供最优价格。他强调，面向数千万用户，“不能欺骗任何一个人”。

峰会还展示了东方甄选的供应链实力。截至2025年11月30日，公司已推出801款自营产品，GMV占比达52.8%。俞敏洪透露，计划在2026年底推出全链路可溯源的“三高”自营产品。

数据与排行

抖音3月23日直播带货日榜显示，“与辉同行”重回榜首，黄金珠宝品类持续占据半数销售额；“九乐官方旗舰店”以低观看人次实现千万销售，转化效率显著。

研究员：黄莉佳 赵翔