自3月以来，红果平台“大规模取消保底”的传闻在社交媒体上持续发酵，引发行业广泛关注。不少编剧反映，春节前提交的剧本至今未通过审核，承制方也表示项目突然停滞，一时间，恐慌情绪在行业内蔓延，有人不禁质疑：平台是否要放弃真人短剧了？

然而，宏观数据却呈现出另一番景象。据DataEye数据显示，短剧市场拥有近7亿的用户基础，且未来仍有5%至20%的增长潜力，显示出市场的稳健与活力。

这种反差让许多从业者感到困惑：市场真的降温了吗？徽声在线与多位行业专家深入交流后发现，这并非真人短剧的“集体退潮”，而是行业红利分配机制的深刻变革——那些依赖“保底差价”轻松获利的公司正被逐步淘汰，而专注于内容创作的制作方，则迎来了新的发展机遇。

与“行业寒冬”的普遍感受相反，短剧市场的用工需求仍在持续增长。北京大学国发院的报告指出，到2025年，微短剧将直接或间接带动约203万人就业，全国月均产能稳定在3000余部的高水平。在郑州，短剧相关企业已超过千家，从业人员达4万余人；横店注册演员数量达14万，活跃群演8000人。这些数据表明，市场并未萎缩，只是随着入局者的激增，红利被进一步摊薄。当203万人同时涌入这一赛道，竞争必然从“争保底”转向“拼内容”。

展望2026年，短剧行业必须告别“保底造富”的幻想，步入凭实力说话的新阶段。

“取消保底”背后的真相：一场精准的行业整顿

春节假期结束后，一则“红果取消保底”的消息在短剧界迅速传播，不少从业者将其视为平台收缩真人短剧投入、转向AI制作的信号。

然而，徽声在线从多位制作方处了解到，所谓“取消保底”，并非平台减少对真人剧的投入，而是对中小承制方利用漏洞赚取差价的保底机制进行了调整。

“早年间，真人短剧的溢价率过高，许多浑水摸鱼者趁机而入。现在的调整，只是让这些公司吐出之前从资方那里赚取的利润。”西安一家短剧承制方的创始人李猛（化名）向徽声在线表示，红果的调整并非一刀切地打折，而是引入了一套新的ROI考核机制。

他解释道，调整分为两个阶段：1月份之前仍按全额保底结算，之后则根据ROI考核发放保底。“整体市场反馈偏低，有的甚至只有0.2左右，相当于效果打了2折，因此保底打折也是情理之中的事。”

对于部分承制方的激烈反应，李猛直言不讳：“资方不可能接受一堆劣质内容上平台。出资方给35万让你做好剧，你却私自截留几万块，用更少的资金制作，剧的质量自然越来越差。”

在他看来，调整后的价格仍在合理范围内：“即使打折，每部剧的均价也能达到28万左右，只是利润被压缩了，赚钱不再那么容易。”

然而，并非所有从业者都如此冷静，行业内一度出现了“断粮”的恐慌情绪。

与此同时，也有制作方给出了截然不同的反馈。另一家短剧承制方的负责人吴锡（化名）向徽声在线表示，在项目推进过程中，他们并未感受到明显变化。“所有项目都在按计划进行，平台的合作流程、对接效率依旧稳定，摄制、上线等环节都井然有序。”

这种“冰火两重天”的现象印证了李猛的判断——被调整的只是那些依赖保底差价生存的“套利者”，而非真正致力于内容创作的团队。

据李猛回忆，红果此前推行的保底政策，承制选本保底最高可达50万元，初衷是缓解制作公司的资金压力。但在执行过程中，这一政策却严重变味——大量公司追求多拍快拍、压缩成本，用30万拍片赚取20万差价，导致内容质量普遍偏低，平台成了“冤大头”。

3月7日，抖音集团副总裁李亮公开回应称，红果确实在调整保底制作机制，但仍会继续加强对真人短剧的投入。3月中旬，红果短剧总编辑乐力进一步明确表示：“红果对真人短剧的投入是一如既往的，并非因为投入AI短剧而降低真人短剧的投入。”他还透露，将在近期公布新的保底政策。

在多位承制方看来，红果“动刀”的原因很明确：此前高保底模式下，部分承制方层层外包、预算稀释，平台用高价换来大量劣质内容。如今，在监管和市场的双重推动下，短剧内容标准不断提高，平台更需要成本合理的高品质内容。

“这是一个补漏洞的政策，是赛道去渣的过程。”李猛评价道。

2026年：回归真实市场水位

宏观数据显示，短剧市场远未达到存量竞争阶段。DataEye数据显示，行业规模突破千亿后仍有望实现20%的增长，Omdia数据也预计，到2026年，全球微短剧收入将增至140亿美元。

但增长逻辑已发生彻底变化，从过去的“平台输血”转向“内容造血”。平台手中的新尺子不再考核数量，而是考核ROI。同时，为了提升剧本质量，红果还提供了标准化评分，帮助承制方选本，优化创作服务平台，前置过滤质量差的剧本。

春节前，吴锡就在红果剧本库选本中感受到了明显变化：“平台前置过滤劣质剧本后，我们筛选优质剧本的效率大幅提升，省去了排查低质内容的大量时间。”

对于即将推出的剧本标准化评分机制，他们也表示认可：“这减少了我们在剧本筛选上的试错成本，让我们能更专注于制作本身。”同时，他们也希望平台能开放更多市场数据参考，完善评估维度。

这意味着，过去“入局就能赚钱”的时代已彻底终结。李猛透露，他们公司在去年10月就主动退出了承制选本保底项目，正是预判到了这一趋势。

吴锡也持相同观点：“我们一直靠内容品质和市场表现立足，政策调整反而让行业更聚焦优质内容，对我们这种深耕制作的团队是正向利好。”

真正的分水岭由此显现。抖音集团短剧版权中心发布的春节档分账报告显示，多部剧分账破千万、破两千万。“这说明短剧已进入精品化时代，用心做内容的团队，一定会获得市场和收益的双重认可。”吴锡评价道。

AI短剧：是“狼来了”还是新工具？

2026年3月，一则“3个人、48小时、3000元成本、全网播放量破5亿”的消息让AI短剧《霍去病》成为焦点。但很快，这份数据就遭到了“打假”——3000元只是算力成本，实际团队近20人，5亿播放量的真实性也存疑。

即便如此，AI对行业的冲击已真实到来。Seedance、可灵等工具深度渗透短剧全流程，制作效率提升数倍，成本大幅降低。

李猛透露，他们年后开始批量尝试AI仿真人，目前一个月能生产十几部，占公司业务量的30%左右，而真人剧则缩减了50%。“十几部的成本也抵不上之前拍一部真人剧。”

他算了一笔账：“之前AI剧可能两三万一部，现在因为用户量激增，软件积分使用成本高了，平均一部可能得6万块钱，比之前贵了一倍多。”但相比真人剧，仍“省得不是一点半点”。

然而，成本下降并未带来预期的爆款。“目前没有迹象表明这个赛道的爆单率很高。虽说上了大批量AI剧，但还是没有真人剧的分账多。”李猛坦言。

吴锡则从一线观察给出了更直观的判断：“真人剧依然是市场的绝对主流。观众对真人演绎的情感共鸣、真实质感需求依旧强烈。在特定题材上，AI能高效提升场景和特效。”他们认为，实拍+AI才是更值得尝试的方向。

这呼应了红果官方的表态：真人短剧与AI短剧各有优势，覆盖不同人群，满足不同文化需求。

在行业转舵期，真正值得关注的是人的价值重估。AI正在重塑人才结构，但核心逻辑未变——无论工具如何进化，对内容的把控力仍是稀缺资源。

“早期真人剧需要抢占人才，先跑先占先机。但AI赛道拼的是技术，哪怕后入局，都有可能超越。”李猛并不焦虑，“大家都在试水转型，只要对内容把控准了，不会被淘汰。”

在多位承制方看来，短剧从业者应该破除“幻想”：不再幻想保底兜底，平台不会再为劣质内容买单；不再幻想AI暴富，技术降低的是门槛，不是竞争难度；不再幻想躺赢，精品化是大势所趋，更是市场用ROI投票的结果。

真正的机会仍在——红果在提升剧本质量、吸纳新承制方，市场仍会为好剧本买单。那些靠差价躺赚的公司正在退场，而真正懂内容的人，才刚刚开始上场。

正如一位承制方所说：“今年是一个等机会的年，也该让自己静一静了。”过去高速发展吹起的短剧泡沫正在破裂，但这未必是坏事。它挤掉了投机者，留下了真正的创作者。

本文源自：徽声在线

作者：Phoebe