湖人以2比0的总比分领先火箭，这场对决堪称组织者之间的巅峰较量——勒布朗与杜兰特各展所长。

杜兰特此役复出，火箭阵容看似更为强大，然而最终却败给了勒布朗的精妙策动。

比赛第二节，火箭一度落后15分，但他们通过大范围的扩防和快速反击，打出一波14比0的攻势将比分迫近。然而，勒布朗凭借出色的节奏掌控，始终没有让火箭真正反超比分。

杜兰特在上半场表现神勇，7投6中砍下20分，但他的队友们却手感冰凉，41次出手仅命中12球。更令人意外的是，杜兰特在第三节仅出手1次，三节战罢，他的出手次数竟然在球队中仅排第四——伊森9投2中，出手次数反而超过了杜兰特。

为何杜兰特的出手次数如此之少？原因在于火箭没有为他设计无球跑动战术，同时球队也缺乏持球组织者。谢泼德全场仅出战10分钟，谁来承担组织重任呢？乌度卡教练灵机一动，决定让杜兰特来组织进攻！

——结果，杜兰特下半场仅得3分，第四节更是出现了4次失误。

申京在面对艾顿时显得力不从心，这并不奇怪。毕竟，2021年艾顿曾成功限制住MVP约基奇，还能与巅峰时期的扬尼斯、大洛佩斯和波蒂斯等内线高手抗衡。但杜兰特上半场终结能力出众，下半场却因缺乏战术支持，还被拉去持球组织，火箭输球也在情理之中。

湖人首场胜利得益于肯纳德的出色发挥，而本场上半场，斯玛特也砍下17分。然而，斯玛特真的如此神勇吗？第三节，当他需要自己持球进攻时，出球被申京切下，突破又被申京封盖。

事实上，真正掌控比赛节奏的是勒布朗。

勒布朗上一场送出13次助攻，开局便连续点名内线，打破火箭的扩防战术，第四节又找到肯纳德和斯玛特投中三分。他的视野、组织和节奏掌控能力令人叹服。

本场第三节，勒布朗背身单打贾巴里走底线，随后连续点名申京和杜兰特进行挡拆配合。阿门弧顶突破扣篮后，勒布朗立刻还以颜色，假挡拆点飞杜兰特和申京，一步突破反扣得手。

接着，勒布朗继续点名杜兰特和申京，为艾顿送出空接妙传。

当申京和杜兰特半场夹击时，勒布朗又找到八村垒投中远射，将领先优势扩大到8分。

一个战术，多种变化，勒布朗的进攻智慧展现得淋漓尽致。

下一回合，杜兰特追防肯纳德，领到第四次犯规。为何要让一位37岁的七尺老将去追防无球射手？乌度卡教练或许把杜兰特当成了塔图姆来使用。

第四节开头，勒布朗左腰背身单打，看到杜兰特夹击，立刻给海耶斯送出空接2+1，将领先优势扩大到10分。

随后第四节，比赛演变成了持球人勒布朗与持球人杜兰特之间的直接对话。

勒布朗自己突破补篮得手，杜兰特则运球失误砸脚，勒布朗反击再得2分，领先优势扩大到8分。

阿门运球失误，肯纳德防住杜兰特使其停球，斯玛特夹击完成抄球。

勒布朗拉球突破，招牌左手打板命中。

杜兰特对角线长传失误，这是他本场的第8次失误。

火箭夹击勒布朗，湖人快速传导球，斯玛特投中远射，得到个人第23分，领先优势再次扩大到8分。

杜兰特终于开始创造机会，吸引夹击后助攻申京得分，但他自己突破分球又被斯玛特抄走，这是他本场的第9次失误。勒布朗突破扣篮，实际上已经锁定了胜局。

2022年，乌度卡和斯玛特曾4比0横扫杜兰特所在的篮网。

2026年，斯玛特又以2比0领先乌度卡和杜兰特所在的火箭。

斯玛特似乎在暗示：领先杜兰特，并非全靠乌度卡的功劳哦……

全场比赛，杜兰特12投7中，得到23分4助攻，但出现了9次失误。

勒布朗20投8中，得到28分7助攻，仅有3次失误。

论终结能力，杜兰特依然更胜一筹。勒布朗第三节假掩护突破杜兰特反扣，更多是虚实结合，而非强行突破。

但勒布朗全场20投8中，几乎每一次出手都合理：投不进是因为他老了，而非决策失误。

反观杜兰特，出现了9次失误。

杜兰特的全方位终结能力确实强过勒布朗——当然，篮球史上没几个人能在终结能力上超过杜兰特。早在2012年总决赛，少年杜兰特面对巅峰勒布朗，虽然输掉了总冠军，但得分并未落下风。

但勒布朗的启动和策划能力，一直远在杜兰特之上。本场比赛就充分证明了这一点：勒布朗得分效率并不比杜兰特高，但他在进攻端的影响力却一目了然。

当然，这也得感谢乌度卡教练的“神操作”：让杜兰特和勒布朗比组织能力——毕竟他是2022年总决赛让塔图姆组织，本赛季又让阿门打组织的教练。他或许真的相信“是个人给个球就能组织进攻”，而不相信世上有视野、球商和预判这些无形资产。

2019年，杜兰特离开勇士后与科尔教练产生分歧，他认为靠传切配合只能走到西部半决赛，之后就要靠巨星单挑了。但本场比赛至少让我们明白了一个道理：火箭阵容在湖人之上，但持球单挑并非篮球的全部。

组织能力这种东西是真实存在的，甚至不一定体现在助攻数上。阿门虽然送出9次助攻，比勒布朗还多2次，但勒布朗对比赛的创造和掌控力，显然在阿门之上。

总有球迷认为，进攻就是拉开单挑、投死局球，防守就是有没有单防能罩住对手的球员。

然而，篮球是五对五的团队运动，进攻不只是得分，尤其不只是单挑得分。