（来源：徽声在线综合整理）

转自：辽宁区域媒体报道

作者：李刚

4月11日，第二届江苏城市足球超级联赛（简称"苏超"）在常州奥体中心拉开战幕。首轮赛事爆出冷门：常州队以3∶0完胜上届亚军南通队，当地球迷玩起文字游戏将"常州"戏称为"常洲"，相关话题在社交平台收获超500万阅读量。同日进行的另外两场较量中，无锡队3∶1击败镇江队，苏州队1∶0力克扬州队，昔日被戏称为"太湖三傻"的三支球队完成华丽转身，形成"太湖三霸"新格局。

目光转向东北，首届东北地区城市足球联赛（简称"东北超"）正以别开生面的方式预热。鸡西新闻网将经典儿歌改编成战书，通过AI动画呈现：沈阳队化身委屈的"小绵阳"，哼唱着"别看我只是一只羊，拼尽全力难越半场"。4月13日，沈阳网以一段铿锵有力的说唱视频强势回应，巨型吉祥物"沈宝"手持足球亮相，歌词直指要害："什么错觉让你觉得自己很行？国足在哪儿出线，你还有没有记忆？"这场隔空喊话瞬间点燃网络热度，网友纷纷猜测：沈阳的"三点水"能否南下常州，促成两大区域联赛的流量联动？

要办好首届"东北超"，组织者需摒弃刻板印象。用东北方言说，得学会"敞亮儿"办事——既要有娱乐精神，更要保持竞技纯粹性，在轻松氛围中激发全民参与热情。

东北人需要直面灵魂拷问：敢不敢玩大的？能不能玩得转？关键在于转变思维模式，建立"不换脑筋就换人"的危机意识。

在第二届"苏超"开幕前夕，江苏球迷间的调侃升级为创意大战。针对苏州缺乏机场、泰州没有地铁的"短板"，泰州球迷率先发起反击，对所有参赛队徽进行趣味解读。面对扬州队雄狮队徽，泰州地标建筑大屏亮出"狮子头不是菜吗？"的调侃标语，引发年轻群体二次创作热潮，相关短视频播放量突破千万次。

这样的创意风暴，能否在"东北超"赛场重现？

举办"东北超"需要突破地域局限，构建东北振兴的同心圆，彻底打破外界对东北的固有认知。这场赛事承载着多重使命：

一问：为何要办"东北超"？

这是东北振兴的品牌突围战，是黑吉辽蒙四省区协同发展的实战演练。当前东北急需这样的全民参与平台：既要吸引青年群体，又要促进民心相通；既要打通信息壁垒，又要创造发展机遇；既要推动产业集聚，又要实现区域联动。东北三省一区地缘相近、人文相亲、产业互补，唯有协同发展才能突破发展瓶颈。

足球作为最具穿透力的文化媒介，承载着特殊使命。在文旅体商深度融合的背景下，"东北超"开创跨区域联办先河，长达五个月的赛季将串联起远不止足球的丰富内涵。当球迷追随八支代表队征战四方，北国雪原、能源基地、工业重镇、粮食产区、草原牧场、黄金海岸、文明遗址等东北元素将通过赛事平台重新定义。从传统产业到新兴业态，从历史文脉到未来图景，都将获得全新展示机会。

这场赛事本质上是"有效市场+有为政府"的城市振兴实验。对干部而言，考验着专业素养、创新能力和服务意识；对城市来说，是营商环境的压力测试、社会共识的凝聚工程、市场机制的改革窗口；对企业而言，是提振信心的集结号角，更是民营经济跨越发展的春天；对百姓来说，这是振奋精神的文化体育盛宴。

新时代的东北人，需要站在发展前沿谋突破，用实干精神重振雄风。

二问：凭什么办"东北超"？

东北足球的底蕴就是最大底气。

权威数据显示：东北三省一区拥有超过400万足球爱好者。在中超428名本土球员中，辽宁籍球员占比达12.38%，稳居东北"中超人才第一库"。中超+中甲1249名球员中，东北籍球员超过200人，占比近18%。具体来看，足球城大连贡献中超+中甲+中乙球员142人，占全国总量9.4%，其东北路小学被誉为"国脚摇篮"；延边州拥有中超+中甲球员21人，青少年足球储备近4万人，校园足球普及率达100%。

青训体系同样扎实：大连市建有12个区级青训中心、95支梯队，在训球员超1900名；延边州拥有35个青训俱乐部、105支队伍，年均举办赛事300余场；沈阳市设立市级青训中心，培育237所全国青少年校园足球特色学校、57所全国足球特色幼儿园。

中国足球史册铭记着东北的辉煌：辽宁队缔造十连冠神话并登顶亚俱杯；大连队创造55场不败纪录，勇夺八冠王；长春亚泰队也曾问鼎中超；沈阳更是中国男足唯一世界杯出线地的福地。这种兼具血性与技术的足球风格，完全有实力走向世界舞台。

你行你上，我行我能！"东北超"的横空出世，必将重塑中国足球版图。

三问：如何办好"东北超"？

必须坚守竞技本质，杜绝娱乐化倾向。赛场上的花哨表演，既是对体育精神的亵渎，也是对城市荣誉的损害。

首先，要回归足球本真，聚焦赛场英雄。

参考"苏超"经验：17岁的武之程、18岁的李智良、22岁的"最佳射手"高驰，以及创造1分17秒最快进球纪录的17岁小将寇程，这些新星都是通过真刀真枪的比赛脱颖而出。"东北超"主办方应将镜头对准球队、球员、教练员，深入报道选拔机制、训练日常、热身赛表现、成长故事、足球学校、民间球场和铁杆球迷，让拼搏精神成为赛事最动人的风景线。

主流媒体应聚焦赛事组织、球员权益保障、成长通道建设，以及运营模式、转播技术、场地设施、赞助商形象等核心环节。将造梗玩梗、流量下沉等事务交给自媒体和市场主体，充分相信群众的创造力——人民才是快乐的源泉。

其次，要坚持市场化运作，实施精细化运营。

"苏超"的传播策略值得借鉴：13支城市球队全新队徽发布引发第一波解读热潮；球迷自发倡议"互不嘲笑条约"，官方巧妙引导话题走向；新队服由阿迪达斯全程设计，持续引爆舆论；最绝的是使用2026美加墨世界杯官方用球"三重浪"，让业余联赛抢先体验世界杯标准，瞬间拉满话题热度。

"东北超"需要以产品思维打磨赛事，用运营思维推广赛事，借互联网思维重塑赛事。要组建专业流量团队，打好"流量保卫战"。

特别要打造"营商环境标杆省"新场景，高调宣传"投资不过山海关"已成为过去式。记得因"苏超"走红的东哈烧烤老板娘吗？她在接受采访时从不炫耀美食，而是感恩常州营商环境："城管人性化执法，办事效率高，赛事接地气，街坊邻里给力，草根创业者永远有机会。"这种润物无声的宣传，难道不值得学习？

无锡灵山大佛前摆放的3只足球冲上热搜，这启示我们：突破思维定式才能创造惊喜。"东北超"应成为展示东北大好河山、民族融合的窗口，让铸牢中华民族共同体意识深入人心。

呼吁东北籍明星回家助阵！让大飞机、大轮船、大汽车、辽宁舰等国之重器，以及地理标志产品、文化图腾在赛场内外精彩亮相。

总之，借鉴"苏超"经验，前有标杆可循，后有发展路径，唯有放开手脚才能实现真正开放。

如何评判"东北超"的成功？

第一，要成为东北足球少年的成长通道；第二，要成为文旅体商融合的示范工程，持续赋能东北经济；第三，要成为东北振兴的精神坐标和改革先锋。

唯有如此，东北才能以全新形象被世界看见，实现人才回流、资金汇聚的美好愿景。赛场内外必将响起激昂的口号：东北一家亲，同心共奋进，携手创辉煌，东北必胜！

（作者单位：沈阳城市学院）