中国大陆观众，看不上世界杯了？

就在近日，距离2026美加墨世界杯开幕仅剩一个月左右，国际足联（FIFA）与央视就转播权一事，陷入了谈判僵局。

如果最终谈判失败，央视无法转播世界杯，或将意味着大陆观众无法正常观看世界杯（重大国际体育赛事的转播权，通常由央视负责谈判与购买）。

而就在发稿当日，李嘉诚次子李泽楷旗下的香港电讯盈科以约2500万美元（约1.7亿元人民币），已买下世界杯转播权。

关系破裂，归根还是利益问题。

过去二十多年来，世界杯在中国大陆的转播费用持续飙升。公开信息显示，早期价格大约1200万美元，2010年和2014年两届共约1.15亿美元，2018年和2022年共约3亿美元。

然而到了今年，据悉国际足联的报价大幅提高到了2.5-3亿美元（约18亿-21亿人民币）。虽然在后续谈判中进行了降价，但仍远远高于央视的预期价位。

凭什么卖这么贵？

仅仅因为中国大陆观众多、球迷多、市场潜力大，就应该被对方“拿捏”？

印度同样是人口大国，也是世界杯最重要的市场之一。但国际足联对中国大陆的报价，却是印度的近十倍。有消息称印度的报价仅约3500万美元。

这种“看人下菜”的漫天要价，让人深感无奈。

长期以来，多个国际体育组织凭借资源垄断地位，在版权问题上态度强硬。这是一个典型的卖方市场，买方被任意“宰割”。

此外，中国赞助商们“全球撒钱”的态度和实力，也助长了国际足联坐地起价的气焰。

为了抓住世界杯营销机会，中国企业屡次豪掷千金。Global Data数据显示，卡塔尔世界杯期间，几家中国赞助商投入了13.95亿美元（约100亿元人民币）。“撒钱”程度让人震惊。

比如海信，连续三次成为世界杯全球官方赞助商。有业内人士介绍，海信此次世界杯投入至少在大几千万美元以上。

“中国企业有钱，为了营销愿意花钱，央视不会轻易放弃转播权，这也间接推高了价位。”

此次国际足联以为又要“吃定”央视了。然而，没想到却踢到了钢板上。央视未再继续惯着对方，选择了正面硬刚。

值得一提的是，今年世界杯依然没有中国队，中国男足已连续六届无缘世界杯正赛，且因时差问题，比赛时间大多数是北京时间凌晨起，观赛时间并不友好。

在舆论层面，也引发了大量网友力挺，“想靠世界杯拿捏我们，门都没有”、“国足不参赛，看了也没劲”、“不是必需品，起床看个比分就行”、“坚决抵制，不能纵容国际足联坐地起价”.....

而在商业层面，更值得关注的还是处境尴尬的赞助商们。

今年世界杯，万达、海信、蒙牛等多家中国企业早已成为官方赞助商。通过世界杯绿茵场，大家都在摩拳擦掌，准备大干一场。

比如海信，是典型的世界杯“粉丝”。

观看世界杯，关键是电视。电视好不好，直接影响观看舒适度。

因此电视销量受体育赛事影响巨大，这也是海信、TCL、三星等品牌不惜重金投入世界杯等全球顶级体育赛事的原因。

尤其是海信，就在3月初，距离开幕百天之际，海信已率先在青岛举办世界杯营销暨定制产品发布会，电视、空调、冰箱等“全家桶”集体亮相。

凭借世界杯和一众海外体育赛事营销，海信在全球品牌知名度持续提升，直接带动了海外收入大幅提升。数据显示，2016年海信的海外营收为196亿元，占总营收比重为32%。大约十年后，2025年海外收入已跃升至1107亿元，在营收中占比提到了49.3%。

原本，随着开幕时间临近，海信等中国赞助商可能已将logo铺满了赛场。但出乎意料的是，此次央视在转播一事上陷入了谈判僵局。

如若大陆数亿观众不能正常观看比赛，其营销效果无疑将大打折扣。

更重要的是，海信定制产品已经亮相，最后能不能卖得动？影响有多大？还要打个问号。反映到财务数据上，可能也将对全年业绩造成无法估量的冲击。

对于中国赞助商来说，当下只能等待谈判结果。

数亿赞助费已投入，世界杯倒计时已开启，这场由天价版权引发的连锁反应，最终结局如何，不仅关系着大陆观众能否正常看上世界杯，也将成为全球体育营销变局的新样本。